從2008到2018，雙十一已經走過十年。這十年來，電商不僅越來越深入地改變著消費者的生活，更有效驅動著實體經濟的發展。同時也越來越更好地滿足人們對美好生活日益增長的需求。國內快遞行業正是在這樣的時代背景下一路高歌猛進，今年的雙十一數據更是洩露天機：大件快遞時代已是正在進行時，定位大件的德邦快遞趕上百年難得的時代機遇。
十年前，中國電商還在蹣跚學步，小件快遞服務尚亟待完善，更不說大件快遞了。十年後，中國電商的發達程度已經領先世界，網購之便捷讓世人讚歎不已，快遞服務也隨之跌代優化。從今年的雙十一戰報看，國內居民消費升級，大件電商崛起，大件快遞時代正式到來。
據統計，今年雙十一當天，家電品類中的大容量洗碗機銷售額是去年同期的4倍多；創維、TCL等品牌的全面屏電視銷售額同比增長3倍以上；家裝建材、傢俱、家居日用品的整體銷售額同比增長皆在200%以上。大件品類銷售額的指數級增長，就是國內消費升級的最好見證。據貝恩諮詢預測，大家電、家裝等大件品類到2020年的電商渠道滲透率將分別達到55%、25%。
與大件電商相匹配的是大件快遞服務。目前德邦快遞是業內第一個也是唯一的以大件快遞服務為定位的快遞企業。今年雙十一，當其他同行因忌憚貨量高峰爭相漲價限收時，德邦快遞逆流而上官宣大件不限收。於是取得了“雙十一大件單日收入破億”、“訂單量同比增長300%”的優異成績，實現了從零擔到快遞的華麗轉身。據瞭解，在速度上，德邦快遞已經基本實現長三角、珠三角大件次日達。德邦快遞的成功轉型就是向世界宣告：大件電商的崛起已經得到大件快遞服務的驗證。而因為這次具有劃時代意義的驗證，德邦快遞被《人民日報》特別點讚了。
大件快遞相比小件，貨物破損率高，更容易被投訴；其次，體積大，質量重，搬運不便，自提櫃放不下，快遞員不願送、不能送。更重要的是出於條件限制，很多快遞公司自身大件轉運能力不足，為保證雙十一期間不爆倉，只好放棄大件快遞這塊肥肉。而德邦快遞迎難而上，成為大件快遞的實力擔當。
在今年的7月初的戰略發佈會上，德邦快遞推出其拳頭產品大件快遞3.60，重新了定義大件為3-60kg，並承諾“上至40kg，100%免費上樓”和“上至60kg，包接包送”。發佈會上，德邦快遞還高調宣佈：每年以35億元作為資金，針對IT研發、營運配稱、後臺管理等方面，從而徹底解決大件快遞所面臨的末端派送痛點，提升大件快遞服務能力。
此外，為了激勵一線員工做好大件派送服務，德邦快遞還將全年目標收益之外的超額利潤，按一定比例獎勵給管理團隊和核心員工；為星級排名靠前的快遞員和管理團隊，在三亞、巴厘島、馬爾代夫等世界各旅遊勝地舉辦集體婚禮，增強團隊凝聚力和向心力。
2018年堪稱大件快遞元年，德邦快遞選擇在這一年正式發力大件快遞，並致力做好大件上樓服務，正是要抓住大件快遞時代的機遇，順勢為滿足人們對美好生活的需求貢獻力量。
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