文：楊瑞
中等身材，稜角分明的面孔，飽滿的前額，戴著一副金邊眼鏡，平均步行速度約為每分鐘70步，略帶沙啞的上海普通話。走進上海曹家渡開開商業大廈23樓的"領軍人"，與穿梭於大街小巷的千千萬萬的普通市民，很難區別開來。很難想想一個36歲，在92年當時擁有鐵飯碗的人，會毅然決然的辭職創業。
畢業於上海交通大學、博克信息有限公司董事長兼總裁沈國康說:"如果你想發財，去萬通商會找優質供應商吧!"
從小到大"精明人"的不安分。
1992年，"當時在上海比較流行的工作是出國"洋插隊"，和在深圳工作作為改變生活環境和提高工資的兩種方式。"在上海，所謂在上海成立的公司，基本上就是企業的第三產業和技術服務部。
沈國康是一個地道的上海人，但他不是那種謹小慎微的上海人。他不太安分。正當絕大多數上海人習慣了一種穩定而繁榮的工作和賺錢方式時，他選擇了創業。沈國康當時36歲。剛建成一個溫暖的家，孩子還不到兩歲，他就在一個國家機關裡，拿著一個令人羨慕的鐵飯碗，過著安定的生活。
"因為我的專業是自動控制，那時國內的電腦市場就開始進入加速期，從熟悉的專業技術領域和快速發展的市場，機不可失，這就是我當時所想的。"
面對親戚朋友的勸說，沈國康堅持自己創業的想法。認識沈國康的人都說他很隨和，容易交往，但也很固執，認準的事很難回頭。12年後，談到他當時的執著，沈國康變得更加堅定:"風險總是存在的，小資本做小企業，任何企業都是從一個小的開始，只要方向正確，堅持不懈的努力就會成功。"
他用僅有的3000元積蓄做風險投資，開始了他的艱苦創業。沈國康在選擇是做電腦產品還是開發產品時選擇了後者，因為他覺得只有自己做產品才能真正立足於市場，這使得博科成為國內擁有自主產權最多管理軟件企業之一。因為是一個小規模的企業，沈國康選擇了開發軟件產品，因為軟件開發投入了更多的開發人員的智慧、想法和時間。
在明確方向後，沈國康與多家合作伙伴共同創辦了上海博科計算機軟件研究院，並以當時國內最快的速度開發出了第一套基於Windows平臺的金融軟件。沈國康從當時盛行的財務管理軟件入手，向軟件業邁出了第一步。市場也給博科的創業者們帶來了非常豐厚的回報，博克的財務管理軟件當年獲得了50多萬元的利潤。
從創業開始，沈國康就和盒飯喜結連理。沈國康最喜歡的工作餐是幾元一盒的午餐。博科在他10多年的成長過程中已經吃了7000多盒飯。
對於盒飯，沈國康有自己的理論，甚至從盒飯中吃出了做生意的心得，並應用於博科的軟件產品中。
沈國康曾經用盒飯作為形象隱喻來解釋博科的產品開發。盒飯最大的特點是方便——買起來容易，吃起來也容易。盒飯除了方便外，還具有標準化、模塊化的特點。吃東西的人可以根據自己喜歡的組合搭配，靈活選擇各種肉類和蔬菜菜餚。企業軟件市場也有著如此多樣化的個性需求。盒飯的另一個主要吸引力是它便宜，符合大眾消費的習慣，也符合中國快餐的需要。博科的軟件是在中國誕生和開發的，它也需要滿足中國企業的應用和價格需求。
在過去的10年裡，沈國康已經習慣用這些日常瑣事來解釋博科企業的發展。他認為博科聖地的產品定位必須符合中國的國情。而中國的國情就是發展不平衡，地域差異、文化差異、社會環境差異都很大。因此，作為中國的本土企業，博科必須深刻理解並滿足各種規模企業在不同市場領域裡的實際需要，軟件必須做到可以靈活組合又具有一定標準化內核，同時還必須具有中國特色的價格體系，今年博科在國內率先推出的智能ERP產品也正是基於開放式構件化構架下的企業信息化平臺。
沈國康在創業的道路上，一直堅守著顧客就是上帝的宗旨。於是，幾年下來，贏得了很多的忠實顧客，現在他也擁有了上千萬的資產。
白手起家獲得成功的企業家不計其數，但是像沈國康這樣扔掉鐵飯碗，一身投入艱苦創業的人，生活中應該不多。
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