乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

被卖,再被卖,乐百氏辗转多手,最终零落成泥,泯然众人矣,当年与娃哈哈并驾齐驱的“饮料双雄”,如今只剩下娃哈哈称霸一方,令人唏嘘不已。

今年三月份,乐百氏纯净水抽样检查再被爆出不合格,再度陷入信用危机。曾经的“今天你喝了吗?”变成了“今天你敢喝吗?”,乐百氏真的走到穷途末路了吗?


乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬


中山小榄人何伯权由3张台球桌开始的创业之路

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

前乐百氏创始人、今日投资集团创始人何伯权

乐百氏的前身是广东今日集团,创办于1989年,1992年10月年正式成立,1999月今日集团更名为乐百氏集团。

创始人何伯权1960年出生于广东省广州市,是中山小榄人。15岁就辍学,曾经下过乡,教过书,卖过皮鞋,后来也有过创业。

小榄是中山何氏最大的聚居地,分为何贵九郎、十郎兄弟两族,皆从宋咸淳甲戌年从南雄珠玑巷搬迁而来。九郎的后代分支东莞大汾乡和顺德桂洲;十郎后代分居龙门和清远。何彭泽族原籍南雄,其先祖由珠玑巷迁木棉树顶,其子于明万历中叶迁居小榄,后代分支到石岐柏山、员峰、三乡等地;何柏青族于明万历末年由顺德马宁迁来;何俊斋族于清康熙末年由佛山迁来;何镇光族于清咸丰末年由增城迁来。

在小榄何氏家谱中最突出的一位即是何吾驺,何吾驺是小榄何氏第十三代孙裔,明万历年间考中进士二甲四名,崇祯年间任职内阁大学士成为明代首辅。不久何吾驺便因与幕僚温体仁政见不合,被罢黜返乡。

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

小榄大夫六世何氏祠堂

小榄有800多年的历史文化沉淀,史上一度建有四百多间祠堂,何氏占了多数。不过,随着历史变迁,现尚存完好且具历史文化价值的何氏祠堂不多了。较为出名的有三间,其中两间位于新市路附近,一是舜举何公祠,二是大夫六世祖祠。

小榄史上第一间祠堂——大夫六世祖祠,是为纪念小榄何氏六世祖何月溪而兴建的祠堂,又称旌义祠、光裕堂。它始建于明正统年间(1436-1443年),后于1711年、2007年有过两次重修。该祠堂坐北向南,原为四进三间,现仅存头进,面阔14.9米,进深10米,面积约149平方米。这座建筑为穿斗抬梁式结构,外山墙以蚝壳砌成,檐柱出跳挑檐,梁和枋上有木雕花柁墩,墙墀有蚝壳状白色灰雕,经过翻新后保存较好。祠内还悬有“光裕堂”匾额,堂匾署名是“外孙伦以训敬书”。

80年代改革开放,国内涌现了一波舶来品,其中台球这项娱乐运动流行了起来,大街小巷出现了许多张台球桌,其中,就有三张是何伯权的。他意识到这是个商机,便到广西去拓展这项业务,在广西各地放下了数百张台球桌,成为当时的台球大王。

何伯权在镇工交办当秘书时,接触到了许多企业的相关知识,不断进修后当上了属于地方第三梯队的镇团委书记,不到28岁的时候就当上了镇制药厂副厂长,这个阶段的何伯权觉得自己创业的时候到了。


乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬


乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

何伯权年轻时

80年代末有一句电视广告词风靡——“当太阳升起的时候,我们要爱得天长地久!”,这支广告来自于太阳神,这是一家最早导入CI策略的公司之一。太阳神团队里的成员方实离开公司,自立品牌,成立了广州乐百氏实业有限公司。

1989年广州乐百氏招商,何伯权和四个朋友,分别是杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬,后来被戏称为“四龙一风”,拿着政府出资的95万元,租下了乐百氏的品牌,在一间不足10平方米的小办公室成立了“中山市乐百氏保健制品有限公司”,在当时乐百氏也算是小有名气,直到1997年何伯权正式收购了乐百氏。

有了品牌,但缺少一个合适的新项目。何伯权到香港时在街头看到一些小孩子手上拿着乳酸奶,立刻对这种乳饮品产生了兴趣,他发现这种乳酸奶成本低、原料简单,且儿童奶市场空白,于是将乳酸奶划入乐百氏的新项目。乐百氏联合中山医科大学、华南理工大学、广东医药学院、广州微生物研究所等多家单位研发出“乐百氏”乳酸奶。资金全用于产品研发了,做广告的钱呢?

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

黎明代言乐百氏纯净水

何伯权回忆道:“那时做不起广告,印一万张海报都是天文数字。”有产品没宣传,怎么办呢?何伯权和伙伴们想出了“红色风暴闪电战”,以珠江三角洲的小城市为目的地,采用“游街”的方式,每到一个城市就组织十几支队伍,打着“热烈庆祝乐百氏奶投放市场!”的大红幅广告走街串巷。用这种人肉吆喝方式,一天就能占领一座城。

这样下来,乐百氏乳酸奶宣传出去了,销量也渐渐跟了上来。何伯权开始投入大规模的广告营销,“乐百氏,今天你喝了吗?”这句广告词也迅速风靡了起来。不过归根结底,乐百氏到底是租的,并不是自己的品牌,考虑到这个问题,1991年,何伯权赴北京大学为公司征名。最终选择的名字就是北大国际经济系88级袁莹的“今日”,昨日已成过去,明天还是梦想,唯有今日实实在在。袁莹毕业后,也进入了乐百氏的广告策划部,为乐百氏持续效力。

到1992年,乐百氏的年营收突破8000万元,1993年,乐百氏成为全国乳酸奶第一品牌,并维持了6年。同年全国七运会和斯图加特世锦赛上,由马俊仁率领的辽宁中长跑女队连续斩获女子1500米、3000米和10000米三枚金牌,在赛场上大放异彩。这些健儿超人般的训练量,究竟是如何恢复体能的,成为人们心中的疑问。

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

何伯权1000万买下马俊任(左)的“秘方”

当时舆论不断制造神秘气氛,一家叫《八小时之外》的杂志介绍,马俊仁有一种能够让人迅速提升血红色素、增强体能的秘方。何伯权看到这篇文章后,立刻北上找到马俊仁,马俊仁表态:“我的药方,有人出1000万我也不一定卖。”何伯权当即追问:“那我出1000万你卖不卖?”没想到马俊仁爽快地答应了。

1000万买一份被夸大的配方,真的值得吗?一张配方或许的确不值这个价,但只要包装一下,所创造出的价值远超过这1000万。这份神秘配方后来被乐百氏包装成“生命核能”,被媒体争相报道,引发了全国各地代理商竞相抢购各省的独家经销权。

随后乐百氏创立亚洲投资部,由金牌投资人王兟出任执行董事,负责内地市场投资业务。股权投资在这个时期还是一个比较新鲜的方式,在当时产业投资才是主流。两年后,瑞士雀巢集团提出合资今日集团,不过当时的今日集团正在高速发展中,并未成功合资。

虽然乐百氏的乳酸奶制品取得了不俗的成绩,但乐百氏的主营业务还是纯净水,在获得了奶制品商标后,何伯权和方实达成协议,完全买下了乐百氏。据说当时签完约后,方实还把签字的笔扔进了珠江里。也是在这一年,乐百氏提出了“27曾净化”的概念。两年后,今日集团正式更名为乐百氏集团,并将总部定在广州国贸中心大厦。

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

何伯权(最右)出席美图答谢晚宴

说到乐百氏,不得不提到饮料界的另一个巨头——娃哈哈,当时的乐百氏和娃哈哈并称“饮料双雄”。乐百氏乳酸奶一战成名后,娃哈哈后来居上,以农村包围城市的战术,迅速发展壮大,一度超过乐百氏。当时的娃哈哈和法国达能合资,一直顺风顺水。何伯权决定也投身达能,2000年3月法国达能和乐百氏签订协议合资,实际上,这次合资相当于“卖身”达能,何伯权和创业伙伴的股份仅剩下了3%。

这桩举世瞩目的“婚姻”最终还是以破裂告终,2001年乐百氏的销售额只有10亿多,比起娃哈哈的60多亿,可以说是小巫见大巫了。那年冬天达能中国突然宣布何伯权五位创始人集体辞职的消息,这比何伯权本人和达能约定的离职时间要早一年,40岁的何伯权和四位合伙人正式告别了为之付出青春的乐百氏。

何伯权卸任后,乐百氏一直没有堪当大任的人选接手,2001年到2006年短短五年期间,乐百氏先后换了四位总裁,高层一换再换,最终还是没能挽回乐百氏走下坡路的局面。2013年,乐百氏(广东)食品饮料有限公司更名为乐百氏(广东)饮用水有限公司,宣布只保留纯净水业务。2016年,达能将这块“扶不上墙的泥巴”出售给了盈投控股,12年之久的企业辉煌画上了句点,令人扼腕。

曾经还有一位受访的老乐百氏人这样说:“我们有时还在做白日梦,希望有一天能将乐百氏从达能手中收购回来,把乐百氏重新变成民族企业、民族品牌。”不免令人唏嘘。

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

何伯权给年轻创业者建议

如果说放弃乐百氏是民族企业的一大损失,但对何伯权本人来说,其实也是一个机会,用何伯权本人的话来说就是“很多事情是放弃比坚持更重要,放弃乐百氏让我的人生质量高了很多,乐百氏还是乐百氏,但我可以做更多事情。”的确,出走乐百氏15年来,何伯权摇身一变成了天使投资人。

离开乐百氏后,何伯权到美国进修,直到2003年回国再成立了广东今日投资集团,失去了企业家的身份,他多了一个投资人的标签。先后投资了久久丫、爱康国宾、诺亚财富等创业型企业,久久丫是何伯权入手投资的第一个项目,以50万入股久久丫49%的股权,创始人顾青的股权只多过何伯权2%。

到2009年,7天连锁酒店在纽交所上市,何伯权作为投资人和联席董事长出席,吹响了上市的号角。7天连锁酒店已经成为国内经济性连锁酒店的龙头企业,IPO前,何伯权占股35.3%,是七天的第一大股东。

除此之外,年轻人爱喝的网红奶茶——喜茶,是继7天连锁酒店之后何伯权的又一大投资。2016年,IDG资本和投资人何伯权共同投资,喜茶获得了超1亿元的融资。第一家喜茶在何伯权的家乡小榄开业,随后相继在全国各个城市扩张,每个门店都大排长龙,形成“喜茶效应”,目前在国内有约50个门店,大幅创收,这无疑又是一个成功的投资。

乐百氏难敌娃哈哈出局,下半场开挂何伯权成VC圈大佬

何伯权(正中间)出席7天酒店纽交所上市仪式

2008年的胡润中国富豪排行榜上,何伯权以30亿元的身家排在第261位,当年他48岁。16年过去了,在2016碧桂园森林城市胡润百富榜上,何伯权的身家为44亿元,位列第937位。

何伯权的财富之路可以说是经历“置之死地而后生”,用他本人的话来说就是自己已经“死”过一次了,不做企业改做风投。我们知道,导致一个企业经营失败有多种原因,决策失误、企业内斗等等,乐百氏的失败是市场竞争和内部决策最终导致的结果,不盲目引外资、及时调整战略方向是乐百氏留给许多企业家们管理企业的启示和教训。

而创业失败,也并不是那么可怕,“别把企业当儿子,总有一个价格让你卖掉它”,这是何伯权在接受采访时谈起乐百氏时所提到的。老话说:留得青山在不愁没柴烧。及时止损,才能更好地开启人生的下半场。

去年盈投控股接手乐百氏,国人曾一度欢呼,乐百氏再度回归民族企业,并抱有卷土重来的美好期待,但乐百氏是否能众望所归还需以长远的目光来看。



分享到:


相關文章: