11月，也许是一年中服装行业最热闹的一个月了。“电商春节”双11的到来，让服装圈沸腾了不少，双11当天，国内各大服装企业更是捷报频传：

加拿大鹅一小时破千万，9.68亿收官；百丽国际双11占据鞋靴行业第一；骆驼双11线上狂揽20项第一.......那么，本月除令人瞩目的成交额外，国内服企还有哪些具体动作呢？

资本市场：融资、并购加速发展：

歌力思1.54亿收购唐利国际

11月8日，歌力思以1.54亿港元的交易金额收购香港唐利国际控股有限公司的10%股权，转让完成后歌力思将持有唐利国际的90%股权。

输血5亿元，361度拓童装业务

11月9日，361度集团发布公告称，投资方诸暨盈实创加股权投资合伙企业(有限合伙)，同意通过认购额外注册资本方式，收购诸暨市三六一度童装有限公司约14.93%股权，总价为5亿元。而361度集团非全资附属公司361度(香港)投资有限公司将通过一系列内部重组，逐步将361度集团童装业务转让给诸暨市三六一度，诸暨市三六一度将成为361度集团童装业务的控股公司。

希努尔8亿买入资金随时入场

11月15日，希努尔发布公告称，公司控股股东雪松文投及其一致行动人广州君凯投资有限公司、雪松控股集团有限公司计划自本增持计划公告之日起6个月内，通过深交所交易系统择机增持公司股份，拟增持金额不低于2亿元。与大股东增持一同实施的，希努尔还将启动最高6亿元的回购计划。

融资、并购历来都是支撑企业发展的关键角色之一，也是每个企业的重要能力。

纵观服装圈内的整个资本市场，每年融资并购的企业不胜枚举，但无论是融资还是并购，服企的初衷都是希望通过资本来促进整个公司的发展，也许为开拓新的市场，也许为进军新的领域，亦或是为品牌打造.......

不过，资本操作本身就是“危”与“机”并存，企业要想乘着资本之翼飞的更高更远，还需在大环境的氛围下，结合自身实际情况，谨慎下手。

战略方面：开店、转型、加码新零售等争抢市场份额

UR欧洲首家旗舰店在伦敦开业

11月3日，本土快时尚品牌UR欧洲首家旗舰店在伦敦开业，正式宣布进军布局欧洲市场。UR伦敦门店设计概念融合中国茶器的传统材料紫砂、金属喇叭艺术装置、可移动金属结构更衣镜等中西方元素，门店面积达2000多平米，打造时尚奢华的品牌体验。

美邦再开3家千平集合店

11月8日、11月10日，美特斯邦威上海爱琴海购物公园千平店和山西朔州金龙大街千平店相继开业。据悉，在积极践行“百城千店”+新兴购物中心的渠道发展战略的背景下，未来，美邦将继续开大店、开好店，在东南、西南、西北、东北，华东，布局更多的全新多元时尚家庭式购物体验店。

波司登在成都开了家新旗舰店

11月25日，波司登在成都春熙路北段开出新旗舰店。门店有两层，营业面积超过2000平方米，内部是一整套波司登全新的设计，以白色和米白色为主，同时以木质元素进行搭配，加上照明和动线的设计，整体温暖且通透。店内目前陈列的除了常规款，还包括之前纽约时装周的秀款、明星同款以及迪士尼合作系列、设计师联名系列.......

七匹狼努力推动“批发”向“零售”模式的转型

11月13日，福建七匹狼实业股份有限公司表示，近年来，为适应外部环境变化，公司努力推动“批发”向“零售”模式的转型，不断做出调整和改变，在进行批发转零售战略升级过程中，“类直营”的经营业态成为公司近年来的工作重点。

除部分货品仍采用“买断”的分销（批发）模式外，公司更加积极地推动“代销”联营模式，在这种模式下，产品最终从终端销售给客户公司才确认销售收入，这就改变了买断模式下批发确认销售收入的做法，在客观上对公司的存货周转率会有影响。

红豆股份拟设立运动装公司 开拓运动服饰业务

11月22日晚间，红豆股份发布公告称，公司拟以自有资金出资人民币6,000万元与控股股东江苏红豆国际发展有限公司设立无锡红豆运动装有限公司。其注册地为无锡市锡山区东港镇红豆工业城，经营范围为服饰、服装、鞋帽、箱包的生产、销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。

近年来，追求“

面对这群被媒体誉为“最没有品牌忠诚度”的一代，服装企业想要更好地拥抱消费者，唯有不断的调整战略布局，以适应风波诡谲的是市场。

从UR伦敦开店，美邦集合店、波司登旗舰店开业，到七匹狼推动转型，红豆开拓运动服饰业务等等，国内服装企业都将目光聚焦在消费者身上，期望能在竞争越来越白热化的市场上，占据一席之地。

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