確定清單綜合單價的五個步驟
大家都知道：確定綜合單價是分部分項工程和單價措施項目清單與計價表編制過程中最主要的內容。綜合單價包括完成一個規定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費、企業管理費、利潤，並考慮風險費用的分攤。
當分部分項工程內容比較簡單，由單一計價子項計價，且《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500－2013 與所使用計價定額中的工程量計算規則相同時，綜合單價的確定只需用相應計價定額子目中的人、材、機費做基數計算管理費、利潤，再考慮相應的風險費用即可。當工程量清單給出的分部分項工程與所用計價定額的單位不同或工程量計算規則不同，則需要按計價定額的計算規則重新計算工程量，並按照下列步驟來確定綜合單價。
一、確定計算基礎
計算基礎主要包括消耗量指標和生產要素單價。應根據本企業的實際消耗量水平，並結合擬定的施工方案確定完成清單項目需要消耗的各種人工、材料、機具臺班的數量。計算時應採用企業定額，在沒有企業定或企業定額缺項時，可參照與本企業實際水平相近的國家、地區、行業定額，並通過調整來確定清單項目的人、材、機單位用量。各種人工、材料、機具臺班的單價，則應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。
二、分析毎一清單項目的工程內容
在招標工程量清單中，招標人已對項目特徵進行了準確、詳細的描述，投標人根據這一描述，再結合施工現場情況和擬定的施工方案確定完成各清單項目實際應發生的工程內容。必要時可參照《建設工程工程量清單計價規範》GB50500-2013中提供的工程內容，有些特殊的工程也可能出現規範列表之外的工程內容。
三、計算工程內容的工程數量與清單單位的含量
每一項工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量，當定額的工程量計算規則與清單的工程量計算規則相一致時，可直接以工程量清單中的工程量作為工程內容的工程數量。
當採用清單單位含量計算人工費、材料費、施工機具使用費時，還需要計算每一計量單位的清單項目所分攤的工程內容的工程數量，即清單單位含量公式：
清單單位含量=（某工程內容的定額工程量）／清單工程量
四、分部分項工程人工、材料、施工機具使用費的計算
以完成每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機具用量為基礎計算，即：
再根據預先確定的各種生產要素的單位價格，可計算出每一計量單位清單項目的分部分項工程的人工費、材料費與施工機具使用費。
人工費=完成單位清單項目所需人工的工日數量×人工工日單價
材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數量×各種材料、半成品單價）＋工程設備費
施工機具使用費=∑（完成單位清單項目所需各種機械的臺班的數量×各種機械的臺班單價）＋∑（完成單位清單項目所需各種儀器儀表的臺班數量×各種儀器儀表的臺班單價）
當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應根據招標人提供的價格計算材料費，並在分部分項工程項目清單與計價表中表現出來。
五、計算綜合單價
企業管理費和利潤的計算可按照規定的取費基數以及一定的費率取費計算，若以人工費與施工機具使用費之和為取費基數，則：
企業管理費＝（人工費十施工機具使用費）×企業管理費費率
利潤＝（人工費十施工機具使用費）×利潤率
將上述五項費用匯總，並考慮合理的風險費用後，即可得到清單綜合單價，這就是確定清單綜合單價的五個步驟。希望能給從事招投標管理工作的朋友帶來一定幫助，謝謝！
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