自己錯覺

內心太在意別人看法的人，往往會特別注意領導自己看法，而且很容易會放大這種感覺，領導往往無心之舉，會自己想半天，這樣患得患失是最要不得，要學會轉移注意力！

對於“患失”者而言，其實很多情況下，我們害怕失去的東西，並非如我們想象中的那麼重要，因為人生也許還有許多其他的東西更為重要，比如健康，比如家人。

遇到心胸狹窄的領導

用人所長，容人所短，是每個管理者必備基本素質，如果領導連這一點都做不到，他也會幹很久，良禽擇木而棲，如果落在這樣人手裡，想辦法調動工作吧，人生苦短，不要把更多精力浪費這種人身上！

溝通不暢導致的誤會

曾國藩說過：辦事無聲無臭，既要老到，又要精明！

世事洞明皆學問，人情練達即文章！

最難的學問不在書本上，而是人際溝通和關係。

當發現領導對自己有所誤會，或者溝通存在障礙的時候，一定尋找恰當的方式和時機，包括求助領導所信任的人，切不可拖的過久！

旭博研習社

作為一個領導，一般不會無緣無故的故意針對自己的下屬，因為領導有領導該做的事情，根本無暇跟一個下屬計較。所以，如果你的領導故意針對你，那就要從一下幾點認真思考一下：

1、自己有沒有跟同事說過什麼消極或者戳領導的話，因為人心隔肚皮，更何況在職場上，誰也不能相信誰，言多必失嘛。通常情況下，領導最痛恨破壞團隊和諧，在團隊裡傳播消極思想的人。

2、工作上，自己有沒有都按領導的要求完成，如果完成了，有沒有做到主動彙報。如果沒有完成，有沒有提前向領導反饋困難。如果都沒有，那領導針對你，是在給你暗示，提醒你。

3、古人說，天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其脛骨，餓其體膚。領導故意針對你，是在鍛鍊你，考驗你，他希望你能出乎他的預料，別讓他失望。
總之，在職場上，如果想要走得更遠，就應該少說廢話，多彙報，埋頭做事的同時也要抬頭看看前面的路。對公司、領導、同事不好的話，堅決不說，就算聽到別人說，也當是耳邊風，裝作沒聽見。

職場小可

把情況瞭解清楚，具體問題具體分析。

看看是不是你自己誤解了上級。人考慮問題往往會只站在自己的角度，缺乏換位思考。你不妨從其他渠道瞭解上級的真實意圖，確認上級是不是有意針對你。或許上級並無針對你的意思，只是你把上級想壞了。有些上級對自己看重的人，有心培養的人會更關注，要求更嚴格，有時批評的更多。此時，更不能誤解上級的良苦用心，失去進步的機會。

看看你自己有沒有錯。如果你真的有錯，甚至近期出錯較多，領導出於自己的職責，那就不得不介入了。要是這樣，就不要把心思用在上級是不是針對你這個問題上，而是拿出實際行動糾正自己的錯誤，並努力避免再犯。同時，誠懇向上級認錯，求得諒解，爭取寬大處理。至於領導針對你的事情待後處理。

如果是上級工作方式問題，可以溝通。可以通過適當渠道和上級交心，談談你的內心感受，誠心誠意請上級對自己多關心、多幫助、多提攜。上級知道了你的感受，感到了你的真摯感情，就可能在以後與你相處時的方式上有所改變。另外，如果不是故意的，也不會存在經常“針對”你的情況，可能只是暫時的現象，忍一忍就過去了。

如果真的是領導品質問題，故意找茬，如公報私仇等，那麼可以向你的更上一級反映，看有沒有解決辦法，如給你或者你的上級調換崗位。向上上級反映問題，一般不宜做，有越級彙報之嫌，除非十分必要。向你的上上級反映，讓你的上上級對你的上級有一個全面瞭解，或許其他人也反映過這個品行不端的上級的問題呢，你的反映就能促進問題的解決。

如果窮盡辦法，還不能解決，那只有暫時忍耐，等待時機成熟再處理這個問題。

如果實在不想忍耐，或也無法忍受了，那就只有離職一條路了。離職時也妥善地表達離職理由，再爭取一次，如果你是人才，單位確實需要你，或許也能留下來，也順便把你的上級和你的矛盾解決了。

個人意見，僅供你參考。祝工作順利。