以前，視頻平臺大都只是扮演渠道的作用。但是，從美國的奈飛到中國的三大視頻網站騰訊視頻、優酷和愛奇藝，在近些年都開始投入重金在自制內容上，從劇集到綜藝，無一例外。
接受新媒體“三聲”採訪時，視頻平臺愛奇藝的CEO龔宇闡述了愛奇藝的內容策略。龔宇把愛奇藝定位為“內容分發平臺”，“從整體角度來講，即使是未來十年二十年，甚至更遠的時間，愛奇藝的絕大部分內容也是採購來的，或者是其他獨立第三方公司製作的，在平臺分帳”。愛奇藝在2018年關掉了網絡大電影製作業務。原因是，如果愛奇藝繼續自己製作網絡大電影，會對第三方公司產生不公平影響。顯然，龔宇希望獨立製作公司保持繁榮狀態。這樣可以為像愛奇藝這樣的平臺提供源源不斷的內容。
愛奇藝CEO龔宇
不過，與此同時，龔宇也強調，平臺會投資製作一些頭部內容。他尤其看重綜藝節目的頭部內容。龔宇說：“我們堅持未來這個行業絕大部分的爆款綜藝節目，是平臺自己做的，不是外包的，也不是簡單的自制，而是說真正的製作團隊，從總製片人、總導演到普通的導演策劃，全是自己人。”
他給出的理由是，綜藝節目跟平臺捆綁非常深，要求非常高，投資也非常大。“它需要對平臺用戶的喜好了解非常深刻，充分調動平臺的各種資源，需要公司內部的各個團隊支持它，用平臺的銷售、平臺的品牌溢價做更多招商，才能支撐大投入，做出高品質的節目。獨立製作公司的經濟實力承擔不了這種風險，外面的團隊也很難調動平臺上的各種資源。”
雖然龔宇把“營銷、拉新、賣廣告、買內容”視作當前非常重要的事，但是，在他看來，這個行業不僅僅有高片酬、大IP、流量明星，科技其實也在這個行業發揮作用。只不過因為在科技上的投入，屬於需要常年投入卻未必有明顯回報的事情，因此沒有那麼被人注意。
龔宇自己認為，已經確定可以去投入的科技創新有兩個方向。第一個方向是同虛擬現實也就是VR有關的。儘管VR目前談論的人已經很少，但龔宇非常看好這個方向。他把VR視為是繼PC、智能手機和互聯網電視之後的第四個終端。“雖然技術上的一些難點現在還沒徹底解決，但是科技這種事無非就是時間加金錢成本。”
第二方向是人工智能，“這件事已經像每天要吃飯一樣，非常重要又非常普通，太重要了，沒有它，未來活不了、長不大。”人工智能技術在視頻網站上最直接的應用是個性化推薦，愛奇藝現在40%的流量來自推薦，而非用戶搜索。
閱讀更多 我只是個Moster 的文章
