三國中人
任正非與柳傳志都是中國最早一批企業家。在人們的印象中，柳傳志在企業界的影響力更大一些。目前還在一直流傳的，柳傳志拼博奮鬥二十年，把聯想交給楊元慶後也沒閒著，還要參加各種商業活動，上各種電視訪談節目當導師。所以，如果你要學習商業成功經驗，那肯定要向“中國商界教父”柳傳志學習。
相對於柳傳志，任正非卻一直很低調，不喜歡張揚，很多人除了知道他把華為打造成中國唯一一家進入世界500強民企之外，任正非先生的其他事蹟，就未必有人知曉了。只不過在近年來，美國對華為、中興通訊輸美產品進行打壓，以及禁止華為併購美國通訊企業之後，我們才對任正非先生有了更深一些的認識。
在商界領域和知名度，柳傳志肯定是無人企及，但是在通訊技術領域的地位，以及老百姓心中的地位，那任正非也的確高出柳傳志一大塊。柳傳志走的路線與任正非不同，他走的是商業路線，就是什麼賺錢就做什麼。往往擅長企業通過併購的方式，將別人的資源為我所用，而任正非則不同，他力主自主研發，不重視賺短期的錢，而是華為長遠的發展空間，並且力爭我中華民族在世界高科技領域有一席之地。
如果你想成為未來商界精英，那麼柳傳志的經歷與成功經驗，足可以學習和借鑑。但是如果要說到戰略決策、科技強國，讓中國擺脫美國等西方國家在高尖端科技領域對中國的掣肘，那我們覺得任正非更值得我們欽佩。
正是因為有了任正非，有了華為作為中國科技企業的標竿和榜樣，我們中國將來會湧現出更多華為這樣的企業，如果中國在各個領域都多幾家像華為這樣具有影響力的科技公司，那麼中國就不會在很多科技領域再受制於人。我中華民族將重新掘起。所以，同樣是成功人士，任正非的境界更值得我們敬佩。
不執著財經
今年兩個最受關注的“老”企業家恐怕非柳傳志和任正非莫屬了。
上半年的聯想事件，柳傳志親自出馬發佈長文澄清，引得一波後輩企業家轉發支持。但老百姓不一定買柳傳志的賬，而且柳傳志那篇文章確實看不出“教父”的氣度，倒像是一個急切保命的言語方式。
最近華為事件，讓華為再次走入大眾視野中，雖然任正非並未公開發表言論，但作為華為創始人和主心骨的任正非依舊受到最多的關注，華為會如何處理？但大眾對華為和任正非比較買賬。
柳傳志一手建立聯想，在聯想當年最風光地收購了IBM，風頭無兩，影響力無人能及，而如今柳傳志的影響早不如當初了。
而任正非依舊在華為前線，華為的規模和國際影響也早就超過了聯想。當前任正非的影響顯然更大。
你覺得柳傳志和任正非誰更能代表中國企業家的形象？歡迎在下方留言討論。
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老李有刀
作為一個財經工作者，我覺得柳傳志在企業界影響力較大，被稱為企業界的“中國教父”，而任正非先生在民眾心中的影響力更大，他的企業發展理念比其他企業家更為貼切民生、貼切社會，讓其成為一個廣受民眾稱讚的“英雄式”企業家。
柳傳志創辦聯想集團並自任總裁二十多年，將中國民族電腦產業推向了一個新的階段，為中國也做出了較大的貢獻。然而這一切跟現在的任正非相比，可能要遜色得多。
任正百可謂白手起家，將一個小公司打造成世界不上市的五百強企業，更顯現了企業強大的生命力，其在研發上的投入花大力氣，創新的科技產品專業較多。2017年淨利潤475億元，研發費用支出897億元。研發費用遠遠超出淨利潤。可能沒有幾個企業會做到這一點！2017年華為累計專利授權為74307件，其中90%以上為發明專利。這對華為後續發展奠定了堅實的基礎。
正是因為這種不惜重金研發，使喚華為在手機生產、IT、無線電、通訊、路由、交換等方面領先世界潮流；也給企業帶來了巨大市場和利潤，2017年華為全球銷量6036億元人民幣，同比增長了15.7%，而騰訊營收2377.60億元、阿里營收1883.34億元、百度營收848.69億元，三者營收加在一起比華為比還要少926.37億元。
最為重要的是，任正非先生一心為了企業發展，一心為了激勵企業員工的創業業，自己僅拿公司的1.4%的股份，其餘都給員工激勵，這種企業家情懷是很多企業無法做到的，更值得中國所有企業家們的尊重和效仿。從一點看，我更敬重任正非先生，我覺得他的影響力遠勝於任何一個企業家。
財經深思
柳總是個大買辦，大奸商，擅長資本運作，權錢交易，拉幫結派，是掙快錢黑心錢的高手。中國如果把這樣的奸人樹為典範，那就會淪為資本家冒險的樂園，沒有人肯埋頭創新，打破技術壁壘，中國也不可能完成產業升級，永遠處於產業鏈下游掙微薄的血汗錢。
騏驥馳騁一老朽
這兩人沒法比，柳傳志給任正非提鞋都不配，山雞怎麼能和鳳凰相比呢。能夠讓美國都忌憚的人那就是中國的英雄和功臣。反觀老柳除了會跪舔美國人外，還有啥為國家掙過光的，年紀一大把了，最後還得了個漢奸，大買辦的名，柳姓祖宗十八代的臉都讓它丟盡了。
用戶2685220101379
柳傳志就是一個禍國殃民的奸臣，我不知道國企是怎麼被他騙到手的，專門給華為背後插刀子，不插刀的話現在的5G領導權就是華為的，在沒國賣東西便宜，在中國的貴好幾倍，柳沒法和任比，不是一種動物。
現在需要放鬆
聯想和華為的成立時間差不多，都是80年代後期。
聯想的發跡在於90年代初期推出的漢卡 ，很成功，然後柳用手段擠走了走技術路線的院士，徹底放棄技術 ，直接採用貿易路線，拿來主義。期間大玩資本 ，大玩手段，也不是正常的貿易，因為電腦依靠政府採購，基本高價低配。手機利用電信，移動搞合約機。走到今天，要產品沒產品，要技術沒技術。柳拉了最無能的楊元慶掌舵聯想，收購IBM，摩托羅拉其實都是失敗的。從頭到尾，柳的影響力是有，但是一地雞毛，被多數人不恥。
至於華為，呵呵，不用我說，那個44歲失業，破產，離婚，而開始創業的任正非，簡直是神一般的存在。他的厲害之處是：華為要做的東西，就一個目的，不管對手是誰，華為就要做到這個星球的行業第一。極具科技含量的通訊業他做到了，副業手機按目前的趨勢，你覺得還會遠嗎？
我一直覺得人的基本認知都是差不多的，比如屎💩是臭的，蛋糕🍰是甜的，這也需要去問和討論嗎？把柳和任放一起問這個問題，我才覺得可怕，提問題的人不僅僅是無知，不僅僅是愚蠢，簡直幼稚到難以言喻。
小時光JS
要說柳傳志，你必須要知道柳傳志的爸爸是誰？柳傳志盜取國家資源，假公濟私，不配國家附予他的榮譽。對與聯想國家扶持力度知大你無法想象。曾經的聯想代表著民族品牌。國家想以聯想為標杆，沒想到現在的聯想越走越遠，又不好打倒它， 正因如此，柳傳志才得以安全脫身。他與任正非沒有可比性，任正非是真正的人民族企業家，聯想有多少核心專利？他就是個組裝公司！柳傳志充其量就是個投機的商人！
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我覺得如果非要評的話任正非應該毫無疑問地排在第一位，儘管任很討厭也從不參與這類評判。而且，在任這個層面上的企業家，放眼中國，任是唯一的，沒有其他。至於柳或二馬等袞袞諸公，他們都是第二梯隊的人了，跟任實在是沒法比。不是說營收，不說利潤，只說幾十年來，培養並帶領著最勤奮、最聰明、最有韌勁的一大批人，力出一孔利出一孔地持續高強度對著一個城牆口衝鋒，憑籍著經年累月鉅額研發投入、勝則舉杯相慶敗則拼死相救的狼性作風、不僅僅要拍板的那一票而是要所有人的每一票的踏實服務客戶的戰略耐性、耗費巨資幾十年如一日潛心學習西方發達國家的管理，最終成就了今天的華為成為我們國家迄今為止最成功地、最高效率地實現了對人的能力的有效管理的高技術公司。\r至於騰訊阿里，它們也非常棒，但騰訊阿里倒下了，馬上就會有新騰訊阿里出現，聯想也還湊合，雖然這些年發展不太順利，（根本上來說，聯想骨子裡還是太多投機心態，導致了聯想什麼風口都追，卻什麼都沒追上）。可是如果華為倒下了，在看得見的未來對國家民族來說卻是無可替代。
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柳傳志是披著企業家皮的商人，柳傳志更接近政客，骨子裡是商人而已，任正非自稱是商人的企業家。
柳傳志的代表性企業是聯想，大攢機販子而已，本質上個街邊的電腦小店沒有本質區別。
任正非的代表性企業就是華為。
中國少了聯想，基本沒有影響。中國少了華為，科研水平會倒退很多年。
華為是民族的脊樑，聯想是打著民族旗號的攢機販子。
攢機販子搞了很多年，還是攢機販子。
柳傳志，近來比較安靜，怕露臉被噴。
任正非，一直比較安靜，攢著勁搞科研，世界各地到處跑，不怕死的激勵著華為人。
