员工职业发展体系作为人力资源管理体系中的一个重要组成部分，至少可以发挥以下几点作用：
拓展员工职业发展通道，有效激励与保留人才队伍；
建立任职资格标准，为员工能力持续提升提供清晰指引，牵引员工自我学习与发展，促进员工职业化；
盘活现有人才资源，激发个体活力与潜能，建立合理人才梯队；
推动经验知识的有效沉淀与传承，打造良好学习分享氛围；
为人才配置规划、招聘选拔、培训发展、薪酬激励提供重要参考。
为了帮助大家更好地掌握员工职业发展体系的设计方法和工具，文档为华为、腾讯、万科员工职业发展体系建设与实践希望各位作参考，在此基础上增加补充了建设方法流程和标杆企业案例，供大家学习，希望能给大家带来一些启发与帮助。
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