是加入發展穩定的企業,還是初創企業,你們是怎麼考量的?

職路學堂


看了一下其他回答,感覺都挺扯的。沒真正創過業或者投資過好公司吧?


初創團隊值不值得你用低工資去換期權,這個問題是要因人而異的。實話說,上面這些條件不足以構成判斷依據。但是,就上面這個條件來說,是極差的!

第一,是給股權比例的部分極低!(0.5%-1%)這個比例是非常低的。實話說,初創團隊給股權並不靠譜,因為這個股權並沒有真實價值,這個比例在公司股東層面也毫無話語權。反過來說,如果初創團隊採用這種手段去說服員工接受低工資,拿給員工的總的股權池合計如果少於15%都是不合理的!

第二,如此低的股權比例,能夠接受的前提是公司前景不錯,很快能夠回收現金流,然後公司盈利不成問題,年底你要拿得到分紅或者至少見得到工資增長的。

第三,給股權這種形式也是不恰當的,如果是這個比例(1%),其實適合的階段是公司準備進入新三板或者馬上要接受A+或B輪的融資,這時候通過比較低的對價(低於A輪)去對員工實行一個和KPI掛鉤的股權激勵,這樣才是有效率的高效股權激勵。

第四,產品還不完善,這是最致命的。如果你連這種產品什麼時候能推向市場都沒底,那也說明你在這個初創團隊中實際上接觸不了核心。

好的項目,好的初創團隊其實是很快就能度過一個生存期的,我們建議科技型企業員工在公司能夠活下去,準備謀新一輪發展的時候才去考慮接受股權激勵或者其他股權相關的方案。之前,請公司履行好僱主的底線標準——按行業平均,按付出程度,給予能體現勞動者尊嚴的工資!


知勢創新社


要是我的話,是會加入這家初創公司的。

其一,真有期權。

許多初創公司口頭上表達有期權,實際上都不落地,或者說你進去半年一年內,都沒人談起這個事,給人感覺就是忽悠了。

其二,你形容這家公司前景比較廣闊,且是處於大發展趨勢的項目。

中國這十年是創業黃金十年,這並不是理所當然就能獲取的,要我們主動擁抱。

一來是高科技的發展,湧現出許多創業機會,比如移動互聯網項目,比如人工智能項目,現在是區塊鏈項目,生物醫藥方面的項目。不少新技術已經能夠商用了,給初創企業許多機會。

第二,中國持續穩定而開放的大環境。國家鼓勵創業,天使投資群體逐漸擴大,且走向成熟,政策上、資金上給初創團隊解決了不少難題。

第三,海外人才紛紛回國創業,或加入大公司的初創項目或初創企業,在一些前沿領域,中國人才已逐漸佔據主流。這保證了我們將處於產業的前端,而不像之前計算機時代,不管是硬件還是軟件,都只能在末端,掙點非常辛苦的利潤。


最後從職業發展方向來說。

對於剛走入社會,前10年的職業,一定不要用最直接的金錢收入來衡量一份工作的好壞。有機會去看目前國內知名的年輕創業家的職場選擇案例,不管是今日頭條的張一鳴,還是美團的王興,滴滴的程維,他們的相關職場建議,都會說,要去一家可以不斷學習到新知識,有挑戰有創新的公司。

我接觸到的投資人中,如梅花天使的吳世春,九合創投的王嘯,他們都曾講述說:到新興企業遠比又老又舊的所謂大企業更有前途。

在移動互聯網時代,去新浪、網易、搜狐,就不如去百度、京東。剛畢業時,王嘯就是選擇了當時還處於初期發展中的百度。吳世春加入了華為,但沒待多久他決定投身更有冒險的創業活動。


有個人問我,阿里巴巴和今日頭條都錄取了,應該怎麼選?我回答:去今日頭條。

因為它是新興企業,而阿里巴巴已經是巨頭了,進去就職,一定是一個很小的崗位,不再會有太大的挑戰了。

而今日頭條這類還在成長,不斷成長的公司是值得加入的,還有諸多人工智能公司,比如商湯科技,優必選等。


去不了這些知名的初創公司,就加入你描述的處於風口有前景的企業,雖然產品還不完美。

你要想到,現在加入一家穩定的公司,就等於提前枯竭自己的創新力,提前與迅猛發展的節奏脫軌。

現在一年少掙幾萬塊錢,是為了3、5年後多賺幾百萬準備的。

別猶豫了,擁抱風險吧。在初創公司幹1年,頂成熟公司幹3年,在初創公司,完全投入精力和心思,即使各種原因1年後辭職了,下一份工作將更加讓你激動人心。


相信我,勇敢擁抱到變化和不可預期中來吧!


財經作家邱恆明


其實這個問題最核心的還是,這家企業怎麼樣?企業的領導怎麼樣?我想並不是應該去考慮,是發展穩定的企業還是初創企業。

我們看到現在社會,其實大企業有時候成長比初創企業還要快,比如騰訊。

我們看到騰訊內部不斷有新的創業團隊孵化出來,比如創造了王者榮耀的天美,創造了微信的廣州張小龍的團隊。這就意味著,即使你在騰訊這樣的大企業,或者一般人認為發展穩定的企業裡面,仍然有很多的創業型機會。而在騰訊這樣的平臺裡,騰訊可以為創業者賦能,而使得創業者成功的幾率,或者影響力大大放大。

當然,我們也看到很多初創企業也做得十分成功,比如小米。短短的八年時間,小米從0起步,變成了市值近千億美金的公司。

而更多的我們也看到很多初創企業,也不具備了,當年的鋒芒,而這個比例,確實十分大。

所以我想說,無論是大企業還是創業企業,最核心的還是這條這家公司所做的事情,以及這家公司的管理團隊,是不是符合自己的價值觀,符合自己的夢想,符合自己未來的發展方向。

而就個人發展而言,其實現在無論在大企業還是小企業,都有很多的機會,或者說很大的發展空間賦予個人。

正如凱文凱利在失控,一書中所講的,未來公司的組織形式更會偏個體化。這就意味著,無論是大公司還是小公司,結束未來的組織架構,會有很多相似的地方。


錢真理


當然是初創企業

1初創企業一般有活力,正需要人才,也會培養人才。而且初創企業會拓展變大變強,這樣更能培養自己的能力,也更容易成為企業核心人物。



2穩定成熟的企業對人才需求一般,且崗位不會有太大變動,競爭力極大。自己能力也不會有很快的提升。


3初創企業一般更時代需求,以朝陽產業為主潛力巨大,成熟企業一般夕陽產業居多,一旦與時代脫節就面臨倒閉失業。


歷史軍武研討員


選擇企業,其實這家企業的前景如此有時往往與你沒有多大關係。比如你現在去阿里巴巴,再大再有發展潛力,但也可能與你一毛錢關係都沒有,這只是一個選擇的前題條件,但決不是你的必要條件。那麼有哪些因素才是你選擇一家企業的必要條件呢?具體分享一下:

1、角色價值:永遠記牢這一點:角色價值,而很多人去公司只是個“角色”根本談不到“角色價值”甚至沒有價值這一說,因為你要麼沒有價值,要麼沒有機會發揮出自己的價值,一個人在一家公司如果沒有角色,那就是邊緣人,一個邊緣類的員工,就是這家企業的“附屬品”而不是“必需品”,沒有角色價值,你再多的努力也沒有用;

2、價值貢獻:你在自己的角色價值下,你的付出努力能夠真實的轉化成為多少?能夠對於這家公司的最大貢獻值是多少,這取決於你的個人的價值收益。看一家企業不僅關係這家企業的發展、更要綁定這家企業的價值戰車上;

3、當下回報:我們都可以博未來的長遠利益,但是對於新人而言,這都是玩情懷,當你還是個窮光蛋時,你就必須要立足當下。只有你滿足了自己的當下物質生活之後,才能資格發展,先生存-後發展;所以,當你沒有物質基礎時,按時拿份工資還是更有意義的。所以,真正的機會都是留給強人的,很多職業操盤人能夠跟隨企業白手起家,但是你要明白:人家根本就是一個不差生活費的人,而你卻不是這種人。


少整些沒用的,如果你真的有價值,這家企業真的需要你這個角色,又知道你並不是一個不差生活費的人,一般都會先把年薪的一半支付,當你的安家費,讓你安心,同時也是企業對你的一種歡迎姿態,這種事情在身邊經常發生,特別是跨省換公司的人,如果你沒有這個實力,那就腳踏實地地當個“人”吧,你即使幹幾年也未必能進入公司的核心。


我是孫洪鶴,《新商業大智慧》創業教科書主編,孫洪鶴每天都給大家分享教材的短視頻,每天都有更新,大家可以關注孫洪鶴。


孫洪鶴


要是剛畢業要到穩定的企業。主要去學習經驗,經驗比錢重要!幹個幾年在到初創公司比較好


服裝磁場


如果你是一個職場小白,建議你假如一家規範的企業,最好是有發展潛力的成熟企業歷練幾年。

大企業有規範的管理,你能夠按照公司規劃的職業發展路徑發展,而且能夠提升你的綜合能力,如果這家公司是準上市公司,你還有機會獲得期權和分紅,另外有大企業工作經驗之後,再創業和擇業都會相對容易一些。


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