精工智能旗下主打業務智能工廠規劃，專業從事工廠規劃，精益佈局，對於U型線的佈局及使用更是遊刃有餘，精工智能的工廠規劃擁有專業的工廠規劃團隊以及設計的專業素養。
精益生產線佈局合理不僅要求工程師瞭解工廠的工藝製程，還要對產品生產環境有一定的研究，這才是考驗一個工廠規劃設計師是否有具有高專業素養的基本要求。
精工智能的工廠規劃設計是工程師駐場實地瞭解工廠產品生產工藝，瞭解產品生產環境以及公司未來幾年的戰略規劃，綜合性的考量工廠實際情況，以設計和打造出最適合工廠生產的線體。精工智能作為行業解決方案專家，U型生產線，是最常用到的一種佈局，U型生產線
，形狀呈U型，故命名為U型生產線。U型生產線，可以協助產品實現一個流生產，是最省空間和時間的產線佈局。而好的佈局能為高效率的作業從根本上打下良好的基礎。
而U型佈局目前被公認為是最高效率的生產線佈局方法。使用U型佈局可以使標準作業順利進行，使作業管理變得一目瞭然，使製造現場變得井然有序。
U型線的基本定義
U型線就是依一定方向，按照加工順序來排列生產線，使得生產線的出口和入口儘可能靠近，從而滿足“I O原則”的一種生產線佈置方式，其形狀類似於英文字母“U”，因此而得名。
U型生產線是近年來精益生產的產物。在精益生產中，其強調U形相對直線拉的好處是：其是首尾相顧，單件流，一旦某一生產環節出現停頓，尾部無成品產出，首部就及時停止新半成品的輸入，減少在線庫存，加快資金週轉率。
隨著市場需求變化，越來越多的多品種，小批量生產也要求生產線佈局能夠適合工廠需求，隨時隨地切換機種，精工智能工廠規劃在做線體佈局的時候會考量到公司需求進行合理佈局。
另外當有些生產環節生產節拍時間慢於整條線的節拍時（如新人等原因），其他工位可以及時給予支援，但這要求各個員工具有多項崗位培訓和操作技能。
U型線有哪些優點呢？
瞭解U型線的佈局特點，合理利用，可以降低工廠的佈局空間和佈局成本。
（1）相對可以減少作業場地、減少搬運、物流路線更加順暢 ；
（2）生產平衡率高 ；
（3）產品切換時間短，可根據產量調整人數，柔性大；
（4）生產計劃安排簡單，可以根據標準工時直接將任務安排到個人 ；
（5）減少在製品 、LT短；
（6）加強員工之間的聯繫，易於管理。
U型線有哪些的缺點？
（1）不便於大批量生產 ；
（2）人員技能要求非常高，需培養多能工 ；
（3）工具設備投入高 ；
（4）要有良好的物料支撐及物料配送體系（同樣需要很好的物料配送人員）；
（5）生產佈局規劃及工藝節點設計要求高 。
U型線適用範圍有哪些方面呢？
U型線適用於品種多，批量少，生產工序相對明確，工藝相對簡單的產品（產品大小無關緊要，U型線可以人動產品不動，也可以人不動產品動） 。
U型線設備選型原則怎麼定義呢？
U型線因自身的佈局特點，在設備選型上也有一定的要求，合適的設備選型能夠提高U型線的使用率和生產效率。具體的原則如下：
原則一：不落地生根。
由於改善是無限的，所以在U型線佈局完成之後可能還要不斷的對設備進行移動和重新調整，如果我們的設備落地生根，如必須用地腳螺栓緊固、有地下管線，地坑等設施，則會給設備移動帶來巨大的困難，因此在選擇設備時儘量使用不需要上述裝置的設備。
原則二：不寄人籬下。
如果幾臺設備同時依靠一臺設備進行運轉，例如幾臺設備同時使用一個液壓站，在設備佈局時必須將幾臺設備放在一起，這將嚴重的影響合理的設備佈局。
原則三：不離群索居。
不能夠有設備必須獨立的放在一個位置上。離群索居的設備將增加物流的距離，加大搬運的工作，而且匯集點將產生中間庫存，會對準時化生產產生影響。
U型線佈置原則
（1）立式作業原則；
（2）步行的原則；
（3）一個流生產原則；
（4）多能工擔當原則；
（5）進出料同一人原則；
（6）作業量公平原則；
（7）生產線停止原則.
瞭解U型線的佈局特點，對於改善工廠現場生產和提高生產效率有很大的幫助，精工智能工廠規劃團隊擅長使用各種精益生產佈局，包括U型佈局，最重要的是能夠結合到工廠以及產品自身的特點量身定製生產線佈局，從根本上進行精益優化，協助企業在後期生產中提高生產效率，降低成本，適應市場需求。
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