全球冰箱之王:從33年前虧損100萬,逆襲為銷量第一,是美的4倍多

全球冰箱之王,是來自中國的海爾!《紐約時報》發文稱,世界冰箱行業進入“中國時代”,並指出海爾是全球市場的領跑者。

全球冰箱之王:從33年前虧損100萬,逆襲為銷量第一,是美的4倍多

根據相關數據,在2017年全球冰箱業排名中,前三名是海爾17.3%,LG6.9%,三星6.1%。這是海爾自2008年奪得全球銷量第一之後,連續10年蟬聯第一,如今是以絕對領先的優勢稱霸世界。另外,國貨中排名比較靠前的是美的,以3.7%的份額排名第五。在全球冰箱市場上,海爾是美的的4倍多。而在國內冰箱市場,海爾已經穩坐第一的寶座28年多了。

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另外,這也是海爾大型白色家電第9次蟬聯全球第一。海爾通過全球6大品牌,讓產品走進160多個國家,覆蓋5大洲,任太陽東昇西落,海爾logo上始終閃耀著太陽光輝,成為中國家電全球化第一品牌。

當然,海爾稱王不是一日實現的,而是經歷了24年。1984年,瀕臨倒閉的青島電冰箱廠(海爾前身)迎來了一位新廠長,他就是時年35歲的張瑞敏。此時的海爾收入不足600萬,虧損100多萬,瀕臨倒閉。

1985年,張瑞敏在海爾發起了質量革命,掄起大錘砸了72臺有質量問題的冰箱,成為了中國商業史上最經典的事件之一。當年72臺冰箱相當於多少人一年的工資啊,好多員工都非常心疼,但為了樹立員工的質量意識,張瑞敏還是狠下了心。

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之後的海爾發展的非常快而順利,還榮獲了質量金獎。1991年,海爾開始實行多元化策略。1999年,海爾首次走出國門,在美國建立生產基地,開始了全球化征戰的策略。

世界冰箱的發展歷史也不短,至今正好是100年。1918年,世界第一臺家用冰箱在美國誕生,之後的全球冰箱話語權自然是掌握在歐美國家手裡。在1970年以前,全球冰箱市場第一品牌一直被美國的惠而浦霸佔,惠而浦是美國的百年曆史企業,全球第一個全自動洗衣機就是由惠而浦創造。當然,之後的30年裡,日韓的東芝、松下、三星、LG等品牌,開始搶佔市場,稱霸世界,在90年代的中國家庭裡,家電品牌最多的也是日韓品牌,特別是日本品牌。

直到2000年後,海爾從”跟跑者“的角色開始快速轉換,到2008年,即碾壓歐美、日韓等國家的品牌,稱霸全球。如今,海爾不斷在冰箱市場擴張,穩固自己的地位。從2012年開始,海爾又展開了全球收購,從日本的三洋,到新西蘭的斐雪派克、美國的通用家電,再到意大利的Candy,併購足跡遍佈五湖四海,以實現全球化業務佈局。

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如今,海爾不但是一家世界500強企業,而且其營收40%來自海外,全球建有30個工廠,冰箱申請專利708個,全行業第一。2017年,海爾營收達到了2419億,創造了家電行業的傳奇。

目前,海爾集團旗下擁有海爾、卡薩帝、統帥等6大家電品牌集群,之所以能夠連續10年稱霸全球第一,主要有以下幾個方面的原因:

第一,技術創新。創立33年來,海爾冰箱共被模仿了22次。舉例來說,2015年海爾推出乾溼分儲冰箱後,其他冰箱開始打擦邊球,推出智能加溼、乾溼分離等相似產品;2017年卡薩帝推出F+控氧冰箱後,行業也開創F+全新品類,將冰箱保鮮關注到氣體層面。這些都是海爾冰箱的原創技術,乾溼分儲技術、智能恆溫科技,實現冷藏乾溼分儲、冷凍原汁原味,為用戶打造家庭食材新鮮超市。

第二,佈局高端。海爾通過高端戰略的實施,在全球很多國家和地區都搶佔了高端市場單品份額第1。例如,在歐洲,海爾冰箱2017年依託高端差異化系列產品的銷售實現了突破性增長,整體規模同比增50%,增速行業第1;在日本,海爾物聯網商用洗衣領域持續保持市場NO.1的地位,2017年全年收入增幅超過32%;在澳洲,海爾冰箱2017年實現銷額增幅64%,是增速第1的品牌,海爾洗衣機海爾+斐雪派克雙品牌實現市場第1……

第三,廣告投入。2017年海爾營銷費用總開支282億元。過往三年,海爾在營銷費用佔營收平均比重從未低於16%,可謂是非常捨得投入。

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在這些方面的重大投入,成就了今天海爾冰箱的業績,成就了全球冰箱之王。

不過,雖然海爾是全球冰箱之王,但是在國內三大家電巨頭來說,海爾卻從第一變成了第三,落後於美的,格力。

2018年前三季度,美的集團實現營收2057.56億元,同比增長10.06%,目前市值2686.55億元;青島海爾實現營業收入1381億元,同比增長12.77%,市值932.97億元;格力電器實現營業收入1486.99億元,同比增長34.11%,市值2276.95億元。

全球冰箱之王:從33年前虧損100萬,逆襲為銷量第一,是美的4倍多

無論是營收還是市值,海爾都落後於美的和格力。究其原因,還是海爾的佈局不利,雖然海爾在冰箱稱霸,但是對於目前需求最大的空調,卻佔營收比重不超過20%,格力是100%,美的在40%以上。

在上世紀七八十年代,“三大件”是手錶、自行車、收音機,九十年代是冰箱、彩電、洗衣機,到了00年代,變成了空調、電腦、錄像機。

冰箱已經是過剩的品類,而空調正處於市場高峰期,所以,格力即使是專注於空調,也能在收入上超過海爾,可見冰箱市場不但比較飽和,而且競爭激勵。而空調是大家電的最後一個堡壘,格力抓住了,美的也沒落後,唯獨海爾錯失了。

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當然,這雖然是核心的市場戰略問題,但是從品類佈局發展,公司管理等各方面來說,都影響著企業的營收。格力的董明珠雷厲風行,美的的方洪波年輕思維活躍,而海爾的張瑞敏,已經69歲了,還不能退居二線,可見在人才培養方面,海爾也比另外兩家稍弱。

在2018年雙11電商大促中,海爾冰冷累計銷售額再奪全網冠軍,連續7年位居全網銷量、銷額雙第一。其中,海爾旗下卡薩帝冰箱在天貓渠道萬元以上市場份額超70%,天貓渠道2萬元以上市場份額超80%;海爾旗下統帥冰箱市場增幅突破100%。

應該來說,海爾依舊是一家全球家電巨頭,只不過和美的、格力比,有點拉開差距的感覺,只能說海爾繼續加油了。


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