從百度內部人士處獲悉，百度內部正在秘密孵化一個名為“百優品”的電商項目。平臺將主打生鮮類電商，走消費升級路線，不過商業模式是B2C還是C2C尚沒有確認。
回顧百度在電商領域的探索，堪稱屢戰屢敗，屢敗屢戰。自從2008年開始，百度陸續推出有啊、樂酷天、百度健康醫藥館、百度Mall、百度百度未來商店等電商平臺，但無一例外都遭遇了失敗。
2007年10月，百度宣佈進軍電子商務領域，成立了獨立事業部來運營百度C2C交易平臺業務，前百度副總裁李明遠成為百度電子商務事業部總經理。
當年的李明遠確實非常能幹。半年之後，百度有啊就正式上線，李明遠團隊也因此獲得了當年百度總裁大獎。
不過，當時淘寶已經佔據了C2C市場超過90%的份額，百度有啊雖然在淘寶的基礎上做了不少改進，但是不足以撼動淘寶。最終，百度在電商領域的首次嘗試以失敗告終。
2011年3月31日，
有啊宣佈將在公告發佈一個月後關閉商品、店鋪、交易相關功能。當年4月，有啊一度轉型為本地生活信息服務平臺，加入千團大戰的行列，但沒有引起什麼波瀾。
2010年6月，百度與日本電子商務巨頭樂天達成合作，成立樂酷天商城，專注提供“全部為優質正品”的商品。四個月後，樂酷天正式上線。
2011年百度有啊關閉後，將旗下業務全部移交給樂酷天，以推動其發展。
不過，2011年底，百度與樂天的矛盾加深，百度方最後徹底退出，停止了對樂酷天的流量導入，改由樂天單獨運營。
2012年5月底，樂天宣佈關閉樂酷天。
在獨立發展與合作的方式均宣告失敗後，百度開始進軍垂直電商，並把醫療作為重點發力領域。
不過，百度健康醫藥館從成立之初就先天不足。由於一直沒有拿到“互聯網藥品交易服務”A證，因此百度健康醫藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務為主，體驗欠佳。
另外，百度健康醫藥館並不在百度醫療事業部管轄範圍內，業務架構的設置導致了這一業務與整體醫療佈局的脫節，多種原因共同導致健康醫藥館的存在感極低。
2016年2月，百度向合作伙伴發佈郵件，宣佈百度健康醫藥館將於3月中旬下線。
2015年，百度再次推出電商平臺”百度MALL“，定位中高端。當時有百度內部人士透露，此次百度決心很大，很可能是對電商業務的最後一次嘗試。
但是，從實際推出的效果來看，百度MALL反響平平。2017年，百度MALL網站和官方貼吧全部關閉，甚至沒有在互聯網引起波瀾。
2015年3月，百度推出了智能硬件相關銷售平臺——未來商店，定位於硬件銷售的總和解決方案提供商。
百度打算通過這一平臺，為智能硬件合作伙伴提供從品牌宣傳、市場推廣到評測、試用以及銷售的全套解決方案。
不過，未來商店並沒有得到太多時間。一年之後，百度突然宣佈未來商店將在6月15號關停。
縱觀百度電商發展史，百度在電商道路上一直都在嘗試，但是始終沒有找到適合自己的路，不知道這次是否會不一樣？
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