小張開了一家饅頭店，正宗的大白饅頭，手工製造，完美無瑕無懈可擊，你簡直不知道這樣的饅頭居然能被做出來——1塊錢1個，10塊錢可以買12個。生意好的時候一天能賣2000個，不好的時候也能賣500個。
後來小張有了互聯網思維注入。
1. 只要你在店裡買豆漿，饅頭只需要5毛錢一個。豆漿成本3毛，賣1塊錢一杯；
這下他每天能賣3000個饅頭+3000杯豆漿；
——這叫關聯營銷
2. 再後來饅頭不要錢免費送，只需要你買豆漿就行
——這叫免費戰略
3. 來的人越來越多，饅頭做不過來了
小陳買了臺饅頭機，只要你買豆漿就可以自己去做
——這叫UGC
4. 來的人更多了，只要你是老顧客，小陳提供小板凳遮陽傘方便你更舒服地排隊
——這叫增值服務
5. 如果你一次訂一年的豆漿，小陳還提供免費插隊優先買豆漿
——這叫會員體系
6. 人越來越多，小陳決定把隔壁的鋪子也租下來打通
——這叫平臺戰略
7. 隔壁的鋪子不賣饅頭豆漿，只賣油條稀飯
——這叫豐富產品線
8. 小陳找人寫了篇大字報叫《人間自有真情在，白送饅頭20年》貼得到處都是
——這叫軟文推廣
9. 客人越來越多，小陳決定開連鎖店
找銀行貸款——這叫融資
找親戚朋友借一圈——這叫P2P
找客人借一圈，說只要你借我錢，我送你一盤小鹹菜——這叫眾籌
10. 連鎖店開起來，一家只有桌子板凳，另一家全是真皮沙發，當然，真皮沙發要貴5毛
——這叫差異化服務
11. 看到開饅頭店能賺錢，一條街上開了七八家
於是小陳現在饅頭不僅隨便拿，拿一個饅頭還白送你2毛錢
——這叫補貼
12. 隔壁街的商場要來小陳門口發傳單，小陳收一天2萬
——這叫流量變現
13.後來BAT其中之一收購了小張的包子店，另外一家不肯罷休扶植另外一個小李包子店，兩家開始補貼，
吃包子不要錢還倒貼1塊，
——這叫佔領市場份額（滴滴和快滴）
——這叫互聯網+饅頭店
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