2018的世界盃營銷，生動地詮釋了一句中國俗語：撐死膽大的，餓死膽小的。
Boss直聘、螞蜂窩砸重金投放洗腦廣告被觀眾瘋狂diss，但知名度得以大幅飆升。和這些不顧品牌形象強行洗腦的互聯網品牌相比，華帝“法國隊奪冠，華帝退全款”的“花式作死”成為傳統企業世界盃營銷另一極。
華帝是怎麼做到的？
1.營銷方法和廣告語的設置已經贏得了成功的一大半
“法國隊奪冠，華帝退全款”這樣醒目的廣告詞在網上迅速走紅，這樣的廣告詞寫的很簡潔順口，更是信息量很大。冠後變成唯一大家記得的營銷贏家。
2.選擇了最適合營銷的球隊和最適合的時機
這屆世界盃分組上，法國和丹麥、秘魯、澳大利亞分在一起，法國隊實力明顯更強，進16強很容易。法國也是一個實力不錯的隊伍，大家還是敢於押注的。
3.縝密的策劃是必不可少的
為了增加信任度，在廣告上，不但有華帝董事長的親筆簽名，還蓋有公章，儼然是一份正規的合同，讓消費者信任度極速提升。而且，華帝不僅簽約法國國家足球隊，還簽約了法國傳奇球星亨利為品牌代言人。
4.把控事件和傳播媒介也很重要
華帝首先在國內比較權威的媒體南方都市報上投放了整版廣告，迅速在傳統媒體上增加了活動的權威度。
然後在微信、微博等社交媒體引爆，最後再配合電梯廣告、戶外廣告等，將話題熱度持續炒高。在社交媒體引起爆發式傳播。
華帝的話題從法國隊進去決賽就持續不斷，而且奪冠後華帝積極發佈信息，主動宣佈退款流程，加上朋友圈和微博的助力，華帝既贏得了市場，也贏得了口碑。
總結：
對比蒙牛的廣告投放，由於梅西所在阿根廷過早的出局，讓蒙牛的廣告變成調侃的段子和表情包，BOSS直聘和馬蜂窩的廣告則被瘋狂吐槽，負面纏身。
華帝雖然不是世界盃和央視的主贊助商，但是卻是這次口碑和形象最好的，成為最大贏家。
所以說，對於熱點事件的借勢營銷玩法，華帝可謂是玩轉了整個行業，也是比較成功的範本了，還是值得研究和學習的。
話說回來，沒有提前買華帝套餐的小夥伴，是不是哭暈了？
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