向海而興，御風而上。新時期國家電投發展戰略確定以來，廣東公司積極響應部署，以海上風電等清潔能源項目作為在粵重點突破方向，努力打造成為集團公司從陸上向海洋拓展的重要支點和前沿基地，落實集團公司在粵戰略行穩致遠。
海上風電基地 在這裡起步
2018年9月，集團公司與揭陽市人民政府簽署戰略合作協議，根據協議雙方將在建設全國最大海上風電基地、打造海上風電綠色產業集群、構建綠色能源領域創新平臺、加大清潔能源開發力度、推進區域性綜合型碼頭建設等方面開展深入合作。
對此，廣東公司以協議及《揭陽市能源發展及清潔供能規劃》為依託，加強國家宏觀經濟及電力產業政策信息收集、研究和分析，準確預判政策導向，加強政府及合作企業的聯絡、走訪和溝通工作，建立高層聯絡機制。
方向明確，執行有力，好消息紛至沓來。
12月17日，廣東公司揭陽90萬千瓦（近海淺水區）海上風電項目正式開工。這不但是廣東公司落實新時期集團公司發展戰略"打造海上風電基地"部署的重要舉措，也拉開了集團公司積極服務"粵港澳大灣區"國家戰略、融入廣東"一核一帶一區" 發展格局的大幕。
揭陽90萬千瓦海上風電項目由靖海15萬千瓦、神泉一40萬千瓦，神泉二35萬千瓦三個場址組成，是目前國內海況最為複雜、嵌入海底最深、施工難度最大的海上風電項目。其基礎樁就創下
三項"世界之最"：最大直徑8.4米，單根樁重1600噸，樁長102米，是目前世界上直徑最大、重量最重、長度最長的單樁基礎，樁徑、樁重、樁長等體現的技術水準，均達到世界行業領先水平。
而不久前，揭陽170萬千瓦（近海深水區）海上風電項目、湛江60萬千瓦（近海淺水區）海上風電項目也前後獲國家核准批覆。至此，廣東公司取得海上風電核准裝機容量達320萬千瓦，完成年度項目核准計劃的
213%。"黨建領航"作用 在這裡釋放
在貫徹落實集團公司2018年年中黨組(擴大)會議、第三次黨組（擴大）會議和錢智民董事長8月份廣東調研講話精神中，廣東公司黨委及時組織學習貫徹和專題研討，認真部署，有序分工，齊心協力，進一步完善"二次創業"的構想，在爭奪海上風電項目開發權中披荊斬棘，勇往直前，形成了黨政同責、一崗雙責抓黨建的良好局面。
廣東公司黨委以提升組織力為重點，突出"三基"建設、責任制建設和差異化建設三項管理，將黨建與業務工作深度融合，尤其是在年底海上風電項目核准專項攻堅行動中，形成了黨委、黨支部、黨員"三級聯動"，各支部、各部門協同配合的工作格局，公司上下心往一處想、勁往一處使，黨建價值創造力充分發揮。
廣東公司堅持"工作制度化、制度流程化、流程表單化"的思路，重點落實"責任唯一、分工唯一"，在實踐中持續完善全面預算管理和月度經濟活動分析制度並強化執行。根據項目進展及時調整、優化項目組織設置，適時成立廣東公司海上風電項目部和海上風電黨支部。加強對標管理，深入比較，明確短板，尋找解決方案。結合實際注重差異，優化考核指標設計，充分體現綜合計劃導向作用。突出過程控制，加強預算分解、分析評價和考核，管理質量穩步提升。
引進、培養並重，才能激發出創新創業活力。廣東公司嚴把海上風電人才"入口"關，擇優錄取了37名專業人才。首次將全員績效考核制度納入幹部年度綜合考評，強化目標責任落實，將任務逐級分解、全面覆蓋、責任到人，完善考核結果應用機制，實現充分合理激勵，促進計劃目標高效完成。
海上風電產業集群 在這裡匯聚
在整合集團公司海上風電大功率、大規模開發建設、運營管理的先進經驗基礎上，廣東公司一方面積極爭取集團公司在廣東區域的資源投入，另一方面有效組織外部優質資源，與地方政府以及其他參建方深化合作。
廣東公司積極引入合作伙伴，成立合資公司，規模化、基地化地推進揭陽海上風電項目及配套工程建設的進展。同時，根據集團公司與揭陽市政府的戰略協議，在風電領域開展全面合作的基礎上，廣東公司已與廣東省電力設計研究院、明陽風電集團等開展交流合作，共同推進千萬千瓦級海上風電基地建設，打造海上風電綠色產業集群。
“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。回首這一年，廣東公司在推進集團公司海上風電發展中交出了一份亮眼答卷。下一步，廣東公司將繼續解放思想、強化落實，開足馬力衝刺，為新時期集團公司發展戰略在粵落地貢獻力量！
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