月薪3000、6000、10000的员工区别在哪里?值得深究

有道是种瓜得瓜,种豆得豆,种下什么样的因,就会得到什么样的果。你今天在工作中所处的地位,所拿的薪水,都是往日表现的"因"所结出的"果"。有什么样的作为铸就什么样的地位和薪水,我们早已告别了"干多干少一个样,干好干坏一个样"的“大锅饭”时代。

有些人在工作中很勤奋,也很努力,但是只有过程,没有结果,用俗话说就是"不出活"。不同的人做同一件事,会造成不同的结果,时间长了,在工作中就会造成地位和薪水的分殊。

月薪3000、6000、10000的员工区别在哪里?值得深究

阿豪、阿奇、阿成三个人是大学同学,同时被沿海一家国有企业录用。但一年之后,他们的职位和薪水却大不相同,阿豪成为总经理助理,月薪1万。阿奇成为办公室主任,月薪6000,而阿成和刚进公司一样,还是一名普通的职员,月薪只有3000。

一天,大学班主任来看望他们,得知他们的职位和薪水差距之后,就去问总经理:“在学校的时候,他们的成绩都差不多呀,为什么毕业一年就会有如此大的差距呢?”

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总经理听完老师的话,笑着对老师说:“在学校他们是学习书本知识,但在工作中却要看的是实力,更要看的是结果。在社会中与学校里的要求不同他们的表现也与学校的考试成绩不一样,职位和薪水作为衡量的标准,就自然不一样了。”

看到老师满脸疑惑不解的样子,总经理笑着说:“这样吧,我现在叫他们三人做相同的事情,你只要看他们的表现,就可以得出答案了。”

总经理把三人同时叫来,吩咐道:“现在你们去调查一下停泊在港口边的货船,床上毛皮的数量,价格和品质,你们要详细的记录下来,并尽快给我答复。”

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三人便领命而去。一小时后,三人都回来汇报:阿成说:“那个港口有一个我认识的朋友,我给他打了电话,他明天给我结果,我为了保证明天他给我的结果,我还准备今晚请他吃饭,总经理请您放心,明天一定给您结果。”

接着,阿奇把自己了解到船上的毛皮数量、品质等详细情况汇报给了总经理。

轮到阿豪的时候,他不断详细汇报了毛皮的数量、品质等情况,而且还将船上最有价值的货品详细记录了下来。更重要的是,他已经了解到总经理的目的,是要了解货物的情况后与货主谈判。于是,他又获得了另外两家毛皮公司的相关物资信息。

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三人汇报完毕后都出去了,总经理看着老师会心一笑,老师恍然大悟。

其实,在很多企业、单位中,都可以看到这三种人,你应该问问自己:哪一种人中有自己的影子?

阿成式的员工,他们虽然表现积极,但迟迟不见结果;阿奇式的员工,工作也很踊跃,但结果却很平庸;而阿豪式的员工,他们会力求结果最大化,务求一个让人满意的结果。这就是他们工作能力与结果最大的差异。

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要想让自己有与众不同的地位,有与众不同的薪资,有充满光明的职业前景,就必须在现在的工作中苦下功夫,创造辉煌的业绩,拿出丰硕的工作成果来。

有一点要注意:只求过程,不问结果,“只有耕耘,没有收获”的工作方式,是“有因无果”的结局。这样的方式不解决实际问题,不创造价值,是白费功夫。

卓越的员工都懂得“以结果论英雄”的道理,他们会专注于过程,务求于结果。因为结果浓缩着过程,体现着业绩,反映着效益。给领导一个业绩最大化的结果,给老板一个效益最大化的成果,是对自己能力、敬业、忠诚的最好证明。

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