很多公司是合伙人的公司，几个人一起有出钱的有出技术的，有出资源的，几个人一起做个小公司，做的也有声有色！
但是公司越做越大，反而出现了越来越多的内部问题。
要是你想失去一个朋友，一是借他钱，二是跟他开一个公司——中国合伙人
你想公司做品牌，他想要着力做产品，
你认为宣传第一，他觉得要把挣的钱投入研发......
笔者非常喜欢《中国合伙人》，因为那上面演的非常真实，创业的艰难，越做越大的分歧这都是非常真实的，但是最后不是所有人都会如电影里统一战线!
要是与朋友一起开公司，以下的几个原则，你一定要遵守！
1.政策方面：先讲后不吵吵
不管你们约定好了什么，你最好拿出白纸黑字的证明来，说的再好也不如一张纸好！
尤其是要是出钱的最好仅仅是出钱，最后只等着拿钱就好了，至于说公司会不会做起来，公司往哪走，不该管的就不要管，这种事情要说好！
2.金钱方面：定好你们的分配模式
钱这回事，最容易出事！
至于说你们怎么分钱，一定要有明确的规划，不要一边做一边规划，后期怎么分钱要在前期就说好，要不就晚了！
钱是一个敏感的东西，感情是一个脆弱的东西，你不想失去，就提前把怎么分钱想好了！
3.管理方面：一定不要内斗
做企业失败了不可笑，但是企业把自己耗死了，那就好笑了！
创业有95%的失败率，但是其中33%是因为企业内部造成的！
一定不要内斗，千万不要内斗。
要是有最好选择及时退出，善始者实繁，能克终者盖寡！
4.资源方面：不要随意占用公司资源
这个大到公司的一次用车和报销，小的公司的一只胶带！
不是你的你不要用，要是这个东西属于你们的合伙资产，你就没有权力自己私人支配。
占便宜是一个坏习惯！
5.使用权方面：用钱提前说
在公司内部要预留资金池，谁也指不定什么时候需要急用钱，用钱提前说！
要是两个合伙人之一需要急用钱，这个资金池的钱能不能动？
要是另一个人不知道，或者是说没有知情权，宁可结一笔钱救急也不要随意动用资金池的钱。
这显示的是一个人底线问题，你要是随意践踏别人底线，就不要怪另一个人跟你翻脸！
6.配置方面：让每一笔钱看得见
不管是这笔钱用来吃饭了还是给大家团建了还是最后的时候给大家买饮料了，最后一定要有证明！
不要以为自己是合伙人之一就怎样怎样，因为钱就在那里，你不动，会计不动，谁敢动。
你动一点不说，他动一点不说，最后钱少了都不知哪去了？
7.沟通方面：再大的问题也要沟通
不管是遇见什么样的问题，可以争吵拍桌子，可以破口大骂，但是要在这个屋里说明白，出了这个门口一定是统一观点！
再大的事情，再大的困难，出了这个门口没有不能解决的！不要把话憋在肚子里，要把话放在桌面上！
8.信任方面：选择相信他
要是一件事情没有十足的证据，最好要选择相信自己的合作伙伴。
没有办法证明的事情，十有八九是假的。
不管怎样，请记住一件事情，他是你相识多年的人，同一条绳上的蚂蚱！
而告诉你这个消息的人，可能你们刚认识而已。
9.恩怨方面：不要有隔夜仇
我们在这里说3点
第一点：不要把问题憋着不说出来，因为有的问题会不断发酵的，憋着不会解决，反而容易憋出事来。
第二点：要是有问题一定要解决，因为生意伙伴的关系一定要纯粹，一开始有了隔阂，以后只会越来越严重！
第三点：眼见不一定为实：事实是怎样的最好是找当事人对质，远远的看见了他跟竞争对手喝了一杯咖啡并不能证明什么，他没有说或者是没有承认什么，你就不要把这个事情赖到他头上！
企业无论大小，人无论好赖，都有其优势互补的地方，如果对方有需要的资源，又能为彼此带来利益，所以合伙做生意就成为一种必然。
想要优势互补、资源共享、互助互利我们该如何操作呢？
当然以下这个原则也适用于做人和生意伙伴合作，建议大家可以收藏起来。
那首先，我们要分析各自需要的资源，以及自身对对方所拥有的资源的饥渴程度，这样就能先确定是否合作、合作的基础是否牢固、对双方的利益的影响程度。这些判断完后，才谈到具体的。其次，签订合作协议是必不可少的，先把合作丑话说前面，好话留后面。
算大帐、不算小账；看长远、不计眼前，是长久合作最聪明的方法。合作是有层次的，初期，是试探性的、低层次的；后来才会越来越深入。甚至双方都有合并的可能。具体合作中难免会出现了利益冲突，要想长久合作，不到万不得已，不要轻易诉之于法律。
最有效、最合适的化解办法是照协议执行；如果不成，就先坚持吃点小亏的底线，本来可以5、5分成的，若你能少拿10个点，对方就有了跟你深入合作的可能。
一、诚信原则
合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
二、目标原则
求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
三、信任原则
合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
四、宽容原则
彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
五、吃亏原则
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
六、交往原则
己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则
亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。
八、谦虚原则
多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
九、沟通原则
不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。
十、坚持原则
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
借用李嘉诚先生的一句话：“合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的。”
閱讀更多 中和學社 的文章
