如果一家公司的老闆讀一讀諸子百家，我想他會感到百家中的那些人物十分親切。
孔子，那就是一個典型的總經理兼HR，會給你一套完整的公司管理方略，君君臣臣父父子子使企業上下各安其位，雖千萬人吾往矣讓你見識見識什麼叫CEO的魄力。對了，他還至少能帶來七十二個部門經理。
而同為儒家大佬，暖男孟子更適合幹黨支部書記，建設起一個充滿正能量的企業文化，老孟善於推心置腹地和問題員工談心，政治工作總能讓你心悅誠服。
銷售部部長用蘇秦就可以了，再加一個副部長張儀，連諸葛亮都說“蘇秦張儀之舌”，他們的市場眼光是國際性的，他們對客戶的說服能力是原子彈級別的。
市場部部長非呂不韋莫屬，連皇帝都能買賣，還有比他在市場問題上更有膽略的嗎？連皇帝都能賣成，還有比他更有市場眼光的嗎？還不論利潤，百倍的珠寶買賣，人家還看不上呢。
宣傳部用管仲負責吧，所有的女藝人都算是他的旗下，不過他要是搞財務或企業規劃也行，都有成功的先例。怎麼安排這麼一個大才，還真有些為難。
法務部主任可以讓商鞅來幹，法家的集大成者嘛，必定賞罰分明。不過合同還得讓鄧析和公孫龍這兩位律師來審 – 他們名家吃的就是咬文嚼字挖坑抓漏洞這碗飯。
保衛部嘛，讓孫武來管一下好了，以兵法訓練保安，只怕城管都不是對手。不過別給他女保安的名額，不然他會開MM立威。
工程部讓墨子負責，他會給你展示什麼是規範化管理 – 您沒聽說過“墨守成規”嗎？
物流讓列禦寇來管比較合適，他不是能御風而行嗎？送快遞總不會耽誤事兒。
只有道家似乎不太好安置，暫時只能作為心理師客聘一下，不過要是在外企，當個牧師那是槓槓的。
初聽荒唐，細思竟然是極有道理，何也？
馮友蘭先生給出瞭解釋 – 諸子百家的先祖，本來就是幹這些買賣的。在周王朝安定團結的時代，中國的大地上有幾百個諸侯國。每個諸侯國，都是一個城邦，其實也就是一個企業。國君便是企業的老闆，而諸子百家則是他身邊形形色色，各司其職的家臣。比如儒家，他們是負責依據禮制輔佐國君的官員，相當於後世的宰相；比如道家，他們是負責幫助國君樹立正確人生觀，養生修養的家臣；比如法家，他們是負責處罰和刑殺的法官；負責對外交往的是縱橫家，而負責保衛城邦安全的，便是兵家。
這些專家型的家臣們世代為主君服務，維持著一個個城邦的穩定與發展，也形成了當時社會頂級的精英階層。刑不上大夫，禮不下庶人便是這些傢伙搞出來的。按照他們的想法，這樣的日子也許千秋萬代都可以過下去。不過，他們的手段有些像武林中的秘籍，通常是父子相傳，外人不可得而知之，自然也就談不上百家的形成了。
不幸的是，歷史在春秋時代發生了變異。
有個叫鄭莊公的傢伙挑頭，在周王朝大地上掀起了併購的狂潮。一時中小企業紛紛破產，各諸侯國不斷遭到兼併，造成企業幹部大量下崗。面對僧多粥少的嚴峻就業局勢，一個叫孔子的前世襲企業經理人尋找到了新的創業板塊 – 跨界進入有償教育產業。
孔子一改各家固步自封的態度，推行以“有教無類”為口號的公共教育，不但自己通過收取束脩發家致富，而且贏得了崇高的威望，更通過師生關係建立了儒家的廣泛關係網。這一成功使各家下崗員工真切地感到第二次創業的浪潮。於是各家紛紛通過辦教育和開公眾號試圖走出事業的低谷。如此，積累百年的各種學問在短暫的時間裡呈現給了公眾，並因此形成了中國傳統文化精髓的爆發式推送，諸子百家就此成名，他們的傳人活躍在從春秋到戰國的烽煙舞臺上，以或成功或失敗的形象展現了其學說實踐的結果和昇華。
這是洞悉人心的學問，也是解決問題的學問。
漢朝以後，所謂“罷黜百家，獨尊儒術”造成了儒家一枝獨秀的假象。其實真正的治政者深知百家的各有所長。所謂對儒家的倚重，其實是一種道德宣傳，用來統一思想而不是用來解決問題。諸子百家在實際處理問題方面的精華，被統治者內部巧妙而封閉地傳承下來，所謂的“帝王術”，“登龍術”，很大程度上便是諸子百家精華的體現，並在歷代的治政和宮鬥中被廣泛應用。所謂“漢家之術，王霸兼雜”，指的便是對百家智慧的認知和評價。
而這些，便是我們希望通過“向諸子百家借智慧”向聽眾展示的 -- 在春秋戰國的舞臺上，諸子百家造就各種波瀾壯闊的事件，彷彿一幕幕活劇，而剝掉這些事件表面的偽裝，我們才可以看到它們背後展示的真正中國式智慧，有了它們，便有了閱歷。
雖然世事變化萬千，但我們仍然不得不承認，有時候一些年齡大的人提的建議是有價值的。儘管他們可能不會開車，上網也不利落，但是在洞悉人心方面，卻往往有獨到認識，這就是閱歷的價值。
中國的傳統文化對今天提供的幫助，大體類此。幾千年的文明史，總會留下足夠的智慧，
大樓可以比以前蓋得高一百倍，但人生依然只有百年，當閱歷幫助我們變得“老奸巨猾”，往往也過了事業的黃金時期。所以，向古人借智慧，利用一下那些智者的人生經驗和慘痛教訓，便成為事業成功的一條捷徑。
關鍵是怎麼借。
我們要借的是智慧而不是聰明，因為聰明是感性的，而智慧則是理性的。聰明恐怕多半需要天生，只是難免華而不實或不可複製。而智慧哪怕中人之資也可掌握，而且可以解決問題。
這些智慧，可以用在一個企業的管理，也可以用在人際關係的處理，也可以用在說明問題和製作解決方案上，更可以用在洞察先機，預防對手的陰謀詭計。
我們為什麼要向諸子百家借智慧？因為五千年的中國文明，總有一點可以幫到你。
想學習先賢智慧，豐富自己的思維，可關注微信號“琳琅課堂”。點擊精選課程，向諸子百家借智慧。
閱讀更多 琳琅智庫 的文章
