我们来看一下一套比较新的面试题目吧：
题目如下：
2018年12月9日上午山西朔州市直面试题
材料:科长在会议上讲话，副科长当场反驳，并用一连串咄咄逼人的词语向科长发出了诘问，现场气氛很严肃。科长很生气，正要说话时，又冷静下来，只说了一句：现在散会。
问题1：有人说科长遇事优柔寡断，是难成事的表现，也有人说科长能控制情绪，性格稳重。对此，你怎么看？
问题2：事后，副科长找你谈心，问你对他会议上的表现有何看法，你会怎么说？
分析：
我们先看问题一吧。对于科长题目中的表现你怎么看？题目给了两种选择，一种是说优柔寡断，一种是说性格沉稳。对于这样的选择你要有自己的判断。总的来说这种做法好不好呢？当然不好了。为什么呢？在政府部门工作的人都应该清楚，开会要么是在工作时间也就是上班的时间开，或者是在下班的时候开。上班时开的话，得需要对工作有个安排，毕竟来开会的人也是有工作要处理，得安排人去顶替；如果是在下班后开的话，就会牺牲一些人的休息时间。如果就凭科长的一句话就散会了，那么这个会还是没有完成，下次还得继续开，那么如果是上班开的话还得继续安排人来顶替开会的人做工；下班开的话还得继续牺牲一些人的休息时间。而且，本来没有争吵之前有些人还是有些想法想提的，经过前一次的会议之后，估计有想法的人也得考虑提出来合适不合适了。所以，总的来说科长的做法是有些不妥的，一是费时，二是打击了一些参会人员的积极性。这个是分析不好的一方面。
但是，有没有好的方面呢？有的。有人说冲动是魔鬼，科长通过休会散会，可以冷静下来，从而能避免做出不利的举动，也有利大家回去对副科长的问题进行思考，提出相应的意见和建议。这是分析好的方面。
光分析还是不行的，还得有相应的对策。在政府部门，不仅要懂得分析问题，还要懂得应对问题，解决问题。那么我们应该提出怎样的建议呢？因为人家是科长，所以得有个尊重，用词得当。科长应当充分听取副科长的意见，对于能够答复的，及时回复；不能回复的，应当做适当的引导，发挥参会人员的聪明才智，毕竟大家来开会就是来解决问题的。这样博取众长，会议会开得高效有助于问题的解决，有助于下一步工作的开展。
这个是大概的分析，回答时适当的组织一下语言，委婉表达就可以了，三四分钟的时间长篇大论是不可能的。
我们再来看看问题二，问题二可以用情景模拟的方式来回答的。我么分析一下，副科长的做法对不对呢？出发点是好的，都是为了工作，把工作中遇到的想到的都如实的摆出来了，这是一种敬业的表现。但是，表达的方式有些不妥，在大众场合会给科长下不来台，弄不好还会影响彼此间的团结协作。我们设身处地的想一下，假如我们是科长位置，我们会不会也觉得有点不好过？
所以，又到了提建议的时候了。副科长在讨论时，可以采取一种比较温和的方式，这样有助于会议的讨论进行；在会议没有召开之前，副科长也可以找科长一起交流一下意见，不至于到会上引起大争论，这样也有助于彼此间的相互促进。
这种题目还是比较考情商的，一个领导都不能得罪，灵活应对。
閱讀更多 申論行測面試通 的文章
