一个基业长青的企业无不重视企业文化建设，而优秀的企业文化对企业的育人铸魂、推动发展等方面发挥着重要作用。
好企业如果没有多年的文化积淀，没有企业文化在队伍建设、企业管理等方面发挥的作用，就不会形成干部职工求同存异、包容并蓄，友好互助、团结和谐、拼搏向上的良好人文环境，就不会有持续向好的发展局面。
透过现象看本质，优秀的企业文化不是一蹴而就，而是经多年探索实践、持续发力的结果。
一是坚持领导重视、合力共建。实践证明，只有领导重视、齐抓共干，才能为企业文化建设顺利推进奠定坚实基础。
领导重视是推进企业文化建设的决定性因素。只有把企业文化建设作为宣传思想工作的重要任务和加强企业管理的重要手段，党政领导高度重视，亲自上手研究策划、指导推进，建立健全党政工团齐抓共管、相关部门分工负责、各方力量共同参与的工作机制，才能形成推进企业文化建设的强大合力。
二是坚持融入管理、服务发展。实践证明，企业文化只有融入管理，渗透到企业生产经营的全过程，才能焕发出强大生命力。
企业文化是现代企业管理的重要手段。只有坚持服务企业生产经营不偏离，大力加强安全、经营和服务文化建设，注重把文化理念融入安全管理、客户服务、经营绩效考核等制度建设，细化工作标准和流程，规范管理和作业行为，才能有力地提升核心竞争力，推动企业发展。
三是坚持以人为本、铸魂育人。实践证明，只有把铸魂育人摆在突出位置，才能实现企业与职工的共同发展，不断增强企业的软实力。
企业文化的核心是做人的工作。职工既是企业的主体，也是企业文化建设的主体；职工既是企业文化的实践者，也是文化成果的受益者。只有坚持用科学的理念教育人、美好的愿景鼓舞人、良好的道德约束人、优美的环境熏陶人，深入开展企业精神、理念征集，通过深化谈心、讨论、宣讲等活动，持续加强职工道德建设，大力改善职工生产生活条件，才能有效提升职工队伍的思想政治素质、道德修养和职业素养，夯实发展基础。
四是坚持重在创建、持续用力。实践证明，只有把企业文化建设牢牢抓在手上，把握主动、持续用力，才能把企业文化由自发引向自觉。
制定出台企业文化建设规划，坚持抓长、常抓，以召开现场会、推进会、讲评会等形式，作部署、促提高、保长效，持续发力、久久为功，推进各项重点任务的落实，实现企业文化建设的纵深发展。
五是坚持突出特色、创新发展。实践证明，只有立足实际、突出特色，坚持在继承的基础上创新理念、机制和方法，才能不断提升文化品位，打造出属于自己的企业文化。
企业文化建设贵在有特色、有实效。只有紧跟形势发展，在持续深化安全、服务文化建设的同时，推行经营文化建设，打造富有特色、独具匠心的示范点。立足企业实际，有侧重、有针对性地打造亮点突出、特色鲜明的企业文化，形成百花齐放的良好局面。注重创新实践，创造性地运用网络平台、文化雕塑、文化阵地等方式开展宣传教育，才能增强企业文化建设的感召力。
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