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關於合夥人的問題，我們原來也討論過很多。

其實實話說，如果你真的想合夥創業，就必須要考慮到大家分到揚鞭的可能性，並且儘量將這些可能性扼殺在萌芽裡。

很多老闆或合夥人都不承認自己是個俗人，其實百分之九十的合夥人崩盤，都是分錢引起的。

為什麼會有這種分歧呢？

• 賺的少的時候，大家還都有些體面，畢竟每個人差別不大；
• 但是一旦幾十億上百億，那一點點的股權差距，就會出現非常大的分紅落差。

俗話說親兄弟明算賬，在創業中更是應該儘可能的避免憑感情處理問題。

合夥規則是否完善更是直接關係著合夥創業是否能長久的走下去。

合夥人因利益分配不均而出現矛盾的例子比比皆是，唯有將相關事宜寫進合約，才能通過法律維護自身權益。

所以，如果希望合夥生意儘可能長久，把握好以下這幾點：

第一，合夥人的目標要統一

有一個共同的理想，哪怕這個理想就是賺錢，也要有。

有對事業大方向上的共識，細節不同意見沒事，大方向大戰略大家要一條心。

一定要有協議，協議要非常明確的寫清楚工作分工和利益分成，落實到數據上，不要出現模稜兩可的話，也不要出現感情用事的想法。

應當對盈餘分配、出資數額、債務承擔、合夥終止、入夥退夥等方面有著明確的規定。

特別是利益的分配問題上面，需要考慮的不僅僅是投資的金額，提供的實物、技術都應當計算在內。

第二，關於合夥人的品德問題

合夥人要對彼此的人品足夠認可，對彼此的德行足夠信任，這是非常重要的，只有人品才有財品。

提前設計好退出機制，原則上自願退出，且不能讓退出的合夥人吃虧。

畢竟大家還要在社會上混，買賣不成仁義在，散買賣不散交情，江湖還要再見的，大家風風光光的相聚，要體體面面的分手。

第三，有真正的決策者

別管多少人合夥，哪怕就是兩個人，也要有一個說了算的決策者。

討論要民主，決策要專政，必須最後有一個拍板的人，不然公司永遠會是一團亂麻。

第四，財務公正公平

儘量不要讓彼此的親戚朋友進入公司工作，這個大家都明白，親戚關係在公司裡很具有破壞性。

財務必須公開透明，經得起查驗。

最後說一句，創業一途的風險本就不可預料，人心更是難以琢磨，唯有正確的選擇合夥人，建立較為完善的規則、制度，合夥創業的成功性才會更大。

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