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《延禧攻略》在播放後就受到眾多反響，有圍觀於正和陳曉粉絲的罵戰，也有歷史典故屢次登上熱搜。無論最終結果如何，毫無疑問的是《延禧攻略》已經取得了成功的營銷。下面我們來看看如何從《延禧攻略》中找到企業營銷之道。
1、電視劇“互聯網”營銷戰——攻佔社交媒體《延禧攻略》採用了以下兩點
1、新人女主吳謹言微博宣傳劇作，於正和陳曉粉絲在微博開啟唇齒大戰。這場罵戰正式開啟了《延禧攻略》的網絡營銷，也是該劇在網絡營銷的點火。
2、該劇相關熱點長期佔據微博熱搜榜，富察皇后(熱搜榜一度長期霸佔第二)、高貴妃、認真宮鬥等將近五個熱搜話題。
在新媒體日趨強勢的當下，在社交媒體平臺製造話題點已經成為電視劇營銷的重要工作。
營銷策劃工作人員會在提前觀劇的過程中提前鎖定話題點，這種話題點一般都是從看劇時產生情緒變化的地方被發現的。
在確認好話題點後，營銷策劃師們會將其投放在微博、公眾號、知乎、貼吧等社交平臺，有些還會組織水軍頂帖製造話題熱度。
據悉，在微博“買熱搜”“買話題”似乎已經成為了新媒體營銷中的重要手段之一，在某個熱點真正被大眾關注並引發討論之前，水軍被很多人認為是擴大輿論效應的催化劑，而這也是企業營銷之道。
對於中小企業而言，同樣也需要攻佔社交媒體，針對企業即將發佈的產品、店面開張等，提前圍繞朋友圈廣告大幅度投放，邀請當地的網紅等進行體驗及後續評測等，將產品快速預熱，成為當地最具有熱度的話題。
2、 注重品牌建設、運營
《延禧攻略》中另一個倍受好評的點，就是幾乎沒有劇中硬插廣告，區別當下多數熱劇硬插廣告、甚至將一些毫無釐頭的廣告拍成“微劇場”放在片中，讓人不得不產生厭惡心裡。《延禧攻略》則形成單獨的品牌運營，將一個電視劇的純粹融入其中。
那到底有多純粹呢?《延禧攻略》中的服裝、化妝(唇妝曾多次上微博熱搜)等也是劇目精良的表現，對於是一個品牌而言同樣重要。
打造高辨識度、最貼合產品的包裝對於企業同樣重要，品牌獨立運營後，就需要大量的擁有版權的自主設計和內容包裝，這是多數企業最容易出乎的地方，沒有自主設計的產品包裝盒系列品牌策劃，進入市場後很快成為一潭死水。
3、 通盤策劃 整合營銷
《延禧攻略》是一部遵循歷史的改編劇，將歷史人物IP改編是最受粉絲關注的人物特徵。而歷史IP另一個點便是IP的衍生類產品，接著《延禧攻略》衍生出一系列周邊。
《延禧攻略》的IP衍生品反過來也成為了助力電視劇營銷的有效手段。對於企業的品牌而言，一個好的品牌就是一個IP，但是對於品牌來說沒有影視劇那種強大的傳播渠道，甚至企業自身也沒有專業的營銷團隊。
在傳統的工業時代，企業進行營銷的關鍵在於搶佔渠道、覆蓋終端、廣泛傳播，也就是說企業要做好營銷，需要給產品一個獨特的賣點、一個差異化的定位，並通過傳統的電視媒體、平面媒體等傳播的方式傳遞給消費者，再通過廣泛的線下渠道，促使消費者進行購買。
時至今日，隨著競爭的加劇，傳統的營銷方式已經乏力，線下渠道成本日益提升，營銷費用居高不下，利潤率逐年下降。我們不僅感嘆，傳統營銷已接近崩潰，企業營銷需要重整旗鼓。
第一，傳統的廣告已經不湊效。新媒體時代的到來，人們的關注點從線下走向線上，不再侷限於電視、報紙、雜誌等媒體，電視的收看率已經下降到極點，再通過傳統傳播方式傳播產品訊息，消費者不再受觸動。
第二，渠道鏈條太過冗長。傳統的營銷需要更多的渠道商拓展不同的地域市場，從企業到終端消費者，層級太多，消耗了太多的成本，
第三，無法與消費者建立互動。傳統的營銷層級過多、反應慢、效率低，無法建立，無法建立消費者的直接鏈接和互動，更無法及時反饋給消費者的需求信息。
過去，海爾、聯想以過硬的產品質量聞名於眾，蒙牛、洋河依靠過硬的營銷手段取得成功，國美、蘇寧、屈臣氏靠連鎖、超市、商場、專賣場等獲得巨大利潤；而在互聯網時代的今天，阿里、京東、拼多多單靠電腦和手機端的APP用短短几年的時間就取得傳統企業過去二三十年的成果。
第一，消費者發生了變化。互聯網時代年輕群體的崛起，對產品的需求發生了變化，他們需要的不再是大規模、大批量的產品，而是個性化、定製化的產品；特別是隨著信息傳播的加快，消費者與企業之間的信息變得越來越對稱，消費者可以通過各種終端（微信、大眾點評、微博、今日頭條）對企業的產品進行及時性的評價，企業再也無法控制消費者，市場主導由賣方市場變成了買方市場。
第二，營銷方式放生了變化。企業可以不用通過各種傳統的線下渠道、利用互聯網就可以直接接觸到消費者，和消費者進行直接的互動；企業可以打通線上線下，無縫對接眾多平臺，以個性化、互動化的方式與消費者建立密切聯繫，企業不需要再通過巨大的人力、財力拓展傳統的渠道。三隻松鼠就是利用互聯網化的方式進行營銷，通過第三方營銷平臺（天貓、京東等）以及自建APP終端，與消費者建立聯繫，並通過各種新媒體平臺（微博、新浪等）進行傳播，短短5年時間實現100億的銷售規模。
第三，大數據讓目標客戶變得越來越精準。過去的企業營銷目標是模糊的、不確定，企業也是利用“泛泛的”方式對目標客戶進行傳播；而互聯網時代，一切都實現了數據化，企業可以根據消費者的數據進行分析，分析消費者的喜好和精準需求，對消費者進行精準推薦，實現有效營銷的目的。
時代在變化，企業的營銷方式也必須發生相應的改變。的確，沒用永恆的企業，只有時代的企業；企業只有跟隨時代變化，進行思維改變、營銷重構，才不會被淘汰。
進入互聯網時代，企業的營銷方式發生了質的變化，營銷的關注點從市場佔有率和產品利潤率轉到了用戶規模和流量沉澱。那麼如何適應時代的變化，將這個時代裡的企業做大做成功？我們還是要控制自己用戶規模，更加註重流量沉澱。
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