很多人認為 “創業是條不歸路”，讓我們看下統計數據：我國有超過4000萬家中小企業，只有不到5%的企業能存活5年以上，不到2%的企業能存活超過10年。也就是說，超過98%的中小企業會在10年內走向死亡。此外，我國每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有近2家。在我國，中小企業可以創造60%的GDP、50%的稅收、80%的城鎮就業，卻只有2.9年的平均壽命。
對於大量的中小企業為什麼會走向死亡的最終結局，箇中原因不能一概而論，但也無外乎管理、人才、資金、創新、營銷等層面， 每一個因素，都可以將一家中小企業置於死地，它們敏感而脆弱。
企業的存活，縱然是多種因素共同作用的結果，每一個環節都不能出現大問題。但如果一家企業要想長存於世，不僅僅是活下來，同時還要活得好、有影響力和競爭力，其根本還是在於創新。
創新，是企業的長壽秘訣，也是成功之匙。
在企業界，貝爾實驗室的名字無人不知，正是它的存在，讓曾經的AT&T公司（美國電話電報公司）一度輝煌了近百年。每年，AT&T公司都會拿出銷售額的3%用於貝爾實驗室的研發工作，讓這個歷史上最大、最成功的私有實驗室，從來沒有為經費犯過愁。實驗室不斷吸引著來自全世界的優秀科學家，並最終將研發成果反哺到了企業身上，這也才有了後來AT&T公司的無限風光。
在象徵著創新的硅谷，史蒂夫·喬布斯和他的蘋果公司是繞不過去的話題。iPod改變了音樂市場，而iPhone則顛覆了通信行業。從iMac到iPod、iPad，從第一代iPhone手機到現在最新一代iPhone，蘋果公司儼然已成為了創新的代名詞。
科技的世界風雲變幻，而唯有創新能締造持久的核心競爭力。在過去的100多年裡，不論是AT&T公司、IBM公司、蘋果公司，還是英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司、Google公司、Facebook公司等等，它們都曾在所屬的產業領域裡，登上過浪潮之巔，而助推它們登上巔峰的，便是持續不斷地研發創新。
在國內，我們提到科技類創新企業，首先想到的也許會是百度、阿里巴巴、騰訊、華為等，而它們保持強大競爭力的核心，依然來自於創新。
華為技術有限公司總裁任正非曾說，華為的競爭對手就是華為自己。阿里巴巴集團董事會主席馬雲也說過類似的話：在你好的時候必須想辦法打敗你自己，在你不好的時候想辦法把自己做強。
華為是一家有著強烈危機意識的企業，所以在創新上，華為從來都不吝嗇。華為輪值董事長徐直軍說，“華為一直強調通過創新去驅動面向未來的發展。”2017年，華為研發費用高達897億元，佔收入比為14.9%，位列全球第六。在過去的10年裡，更是累計投入研發費用3940億元。所以，在全球信息行業動盪的2017年，華為仍然創造了6036億元的銷售收入，同比增長15.7%；淨利潤475億元，同比增長28.1%。
創新是華為的成功之道，也是所有企業的成功之匙。特別是對於大量成長中的中小企業而言，如果想要成功，如果想要走得更遠，唯一的捷徑也只有創新、再創新。
轉自《企業家信息》
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