大家好，今天講《軍爭篇》“四治”。
何為“四治”？
治氣、治心、治力、治變，《孫子兵法》治軍打仗的重要軍事思想。
歷代名將，都從中獲得啟發，受益匪淺，成為治軍帶兵的金科玉律。即使在今天，如果你潛心讀懂了“四治”理念，你就懂如何去管理團隊，如何去建設團隊，如何去帶領團隊。
孫子“四治”，有木有那麼神奇？
我們一起來欣賞原文吧。
1、治氣
善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。
善於用兵的人，要避開敵人的銳氣，等敵人鬆懈疲憊時再去攻打它，這是掌握軍隊士氣的方法。這句話，通俗地理解，就是先裝孫子，後做大爺。敵人牛逼哄哄，先讓他牛；等敵人不牛了，再找機會收拾它。
李世民，最擅長玩這招，在老虎關和竇建德PK時，就是乘竇建德軍團人困馬乏，休息喝水，陣形有點小混亂時，發起猛烈進攻。精銳鐵騎猛打猛衝，三下五除二，就把老竇軍隊衝得七零八碎。在太原，打宋金剛時，還是先裝孫子後做大爺，避開宋金剛軍隊鋒芒，等老宋士氣低落時，就輪到李世民牛哄哄了。
毛澤東有句軍事名言叫：讓敵人把拳頭打在棉花上，說的就是避開敵人鋒芒，讓敵人撲個空。在紅軍反圍剿作戰中，毛澤東力主避敵鋒芒，誘敵深入，把敵人引到根基地腹地。等敵人累了、渴了、困了，沒有紅牛喝的時候，就集中兵力往死裡打。
2、治心
以治待亂，以靜待譁，此治心者也。
用自己的嚴整等待敵人的混亂，用自己的鎮靜等待敵人的躁動，這是掌握將領心理的方法。這句話就是告訴我們，作為部門領導，要有臨危不亂、臨危不懼的大將風範。遇到事，要冷靜，要鎮定，要跟什麼事情都沒有發生一樣。
第三次反圍剿時，形勢對紅軍非常不利，敵人對紅軍敵深入的戰術，似乎也很有經驗，沒有以前那麼好對付。紅一方面軍主力2萬人，被敵人圍困在一個只有10公里間隙地區，情勢非常危機。毛澤東，鎮定異常，冷靜分析敵我態勢，指揮紅軍趁夜突圍，熬夜通宵爬過險峻的高山，跳出敵人三面合圍。事後，毛澤東總結到，敵人實力越來越強，形勢會越來越嚴峻，我們紅軍在指揮上要更加冷靜，戰術要更加靈活，官兵要更加辛苦。
3、治力
以近待遠，以佚待勞，以飽待飢，此治力者也。
用自己軍隊的臨近戰場，等待敵人從遠處趕來倉促作戰；用自己軍隊的安逸休整，等待敵人的奔襲勞累；用自己軍隊的飽食，等待敵人的飢餓，這是掌握軍隊戰鬥力的方法。一句話，部隊要休整休養充分，才能保持旺盛精力，高昂鬥志，強悍戰鬥力。
栗子1：王翦率軍滅楚，趕到楚國後，並沒有立馬找楚軍主力決戰，而是大門緊閉，堅守軍營，天天讓將士們在軍營吃好喝好睡好。無論楚國如何挑戰，王翦就是不接招，繼續各玩各地。楚國被氣得沒有半點脾氣，只好率軍撤退。楚軍前腳剛走，王翦就帶上精力充沛的秦軍猛撲過來，楚軍大敗而逃。這就是典型的“三以”戰術。
栗子2：毛澤東熟讀二十四史，從中國歷史上的農民起義運動中，總結出豐富的治軍帶兵經驗。建立井岡山革命根基地的戰略思維，就是來源於此。只有建立根基地，並不斷擴大根基地，才能保證官兵有休整休養的地方，才能保證軍隊有戰鬥力，才能跳出歷代農民起義成為流寇的怪圈。
4、治變
無邀正正之旗，無擊堂堂之陣，此治變者也。
不要去攔擊旗幟整齊的敵人，不去攻擊陣容堂皇、實力強大的敵軍，這是掌握戰場隨機應變的方法。如果戰術得當，以少勝多也很正常，強敵也是可以戰勝的，關鍵在戰術。一句話，戰術要靈活、靈活、再靈活。
最經典案例就是紅軍游擊戰術。
很多人對紅軍游擊戰產生誤解，認為打游擊是逃跑主義，不入流的打法。其實，這是認知上的欠缺，紅軍游擊戰的精髓，是毛澤東總結的十二字：敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。戰例就不列舉了，紅軍前後四次反圍剿作戰，都是在毛澤東遊擊戰術指導性，才取得重大勝利。第五次反圍剿，採取李德的陣地戰，結果呵呵。
我們可以從字面來理解，遊：就是遊動，走動，跑動，迂迴的意思，體現戰術上的高度靈活性。擊，就是攻擊，伏擊，抗擊，攔擊，涵蓋各種各樣的打法與戰術。戰，就是戰鬥、戰術。游擊戰，就是一種靈活自由、邊打邊走、邊走邊打的戰術。紅軍游擊戰，就是對孫子兵法“治變”軍事思想最生動的註解。
毛澤東，雄才大略，是不世出的軍事家，不僅擅長治氣、治心、治力、治變，還能專治各種不服氣。凡是不服氣毛主席的，毛主席都有辦法讓對方，最後都變得心服口服。
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