古人云“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”說話也是如此，話不在多，點到為止，話不在好，時機對就好！
可見，在職場能夠掌握說話的技巧，是每個人必修的一門課程，因為你說的不是時候，說的再好，在動聽，也起不到好的作用，相反會對你的不利，賠了夫人又折兵，那就太不划算了。
因此，說話要根據領導的性格，心理，身份以及當時的氛圍等一切條件，考慮自己說話的內容。
在職場，常常會遇見這樣的景象：一個人在那裡口若懸河的講，可對方卻是緊皺眉頭，根本對那個人所說的話題，不敢任何興趣，即便是對方一直在誇獎他，到最好，也只能找個藉口，偷偷溜掉。
這就是一個人說話的時機問題，不管一個人說話的內容有多麼精彩，如果時機把握的不好，也就無法達到預期的設想。作為一個聽者，他的內心總是隨著時間的改變而改變。很多時候，他需要其他的話題，或者沉默來調整自己的生活，這樣才能有聲有色。
如果你想要領導聽你講話，或者接受你的觀點，那就要學會怎麼選擇，適當的時機並把握好。
在適當的時機說話，就像一個參賽的棒球運動員，即便有良好的技術，健康的身體，如果沒有把握住擊球的那個決定性瞬間，偏早或偏晚，球就落空了，比賽也就輸了。
可見，時機對於一個下屬來說，其中的關鍵性可想而知。那什麼時候，才是這“決定性的瞬間”，怎樣才能判明並及時把握時機，這沒有固定的規則，主要則是根據具體的話題，視情況而定。能否把握說話的時機，直接關係到一個人說話的效果。
所謂時機，就是雙方能否談的開，談得攏，對方也樂意接受。
當領導正為應付上級檢查，而忙的焦頭爛額時，你卻去找他談待遇的不公，那你肯定要受“閉門羹”，甚至受到訓斥。掌握好說話的時機，才能提高說話的效率。那怎樣才能提高效率呢？
下屬在上司情緒高的時候說話，人的情緒有高有低，當處於低谷時，人的思維是處於封閉狀態，心理具有逆反性。這時，即便是最好的朋友稱讚他，也有可能會受到不予理睬，更何況是求他辦事。
領導作為一個普通人，也會有情緒起伏，在與領導說話時，若想收到好的效果，不妨選一個好的時機與他交談。
在生活中，我們有這樣的感受，人的心理狀態好壞，決定了他的思維敏捷與否。當情緒高漲，心情愉悅時，思維清晰敏捷，樂於接受新鮮的事物，但處於低谷時，則會導致情緒不穩定，思維遲鈍。可見，一個好的建議，在領導情緒高漲時提出，要比心情低落時，更容易採納。
所以，在向領導提意見時，不妨先揣摩領導的情緒，找準時機，挑領導感興趣的事情說話，這不是整天的溜鬚拍馬，而是一種和領導交流的高明方法。
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