开店创业，一定注意这6个生死劫，每一条都能决定你的创业生死

不少人在开始创业的时候，首先想到的是自己开店，或找个盟开店，因为不懂，所以找有品牌总部的支持加盟店的就比较多，店铺营销上不需要事事躬亲。虽然加盟开店在总部的支持下看起来很简单，但是不知道里面的一些细节，店铺很难长久的运营。其实开店里面有很多的细节，下面就为大家分享六大攻略，让你的店铺快速赚钱。

店铺选址：要选对的不选贵的

不少创业投资者在店铺选址的时候，首先想到的就是位置好人流大的商业区。位置好难道就等于生意好吗？店铺选址首先要看的是定位和资金，如果你的产品定位只是大众消费，开在租金高昂的商业区，你会发现最后是在为房东打工。除此之外还要看自身自己实力。根据自己实际情况，不管是选择在哪个地方开店，都一定要结合区域附近的人流量、人流含金量、城市规划等等因素。

经营考虑：锁定潜在目标客户

选择好区域以后，再结合意向店铺在区域的具体位置，考虑店铺的周边环境和交通情况。根据产品消费属性，选择时间去实地考察目标客户的具体情况，比如说餐饮店铺，分为周一至周五和周末两个时间段去考察，考察每天早午晚餐时间店铺门前的人流量，以及人流的消费能力、停留习惯等。

店面选择：将寸土寸金发挥到极致

店铺选好了地址，不等于就选好了店铺，在店铺的最后选择上，还要充分考虑店铺的有效利用率、广告可展示面积、层高、水电气、是否有停车位、店铺未来几年的规划等问题。

合同风险：小心合同中的那些坑

对于创业者而言，无论是与加盟品牌之间还是与店铺房东之间，都会有合同的存在。而不少的投资创业者在签订合同的时候，往往会遇上各种“坑”。建议在合同签订之前可以先拿给身边的律师朋友看一下。

控制成本：该“抠”就抠

不管是加盟店还是自己的店从选址到开业以及日常营业，会遇上很多花钱的地方，在花钱的时候一定要议价，将自己的利益最大化，议价的有挑刺、类比等常用手段。能省下来的就都是自己的成本。

团队管理：专业的人做专业的事

无论什么店铺，从原材料采购到成品销售，往往不会是投资创业者自己去完成，而是由不同的员工去负责自己对应的事。在这个时候就要懂得知人善任，用人不疑。其实做为店铺的经营者更多的应该是考虑店铺的发展规划、财务安排等事宜。店铺的日常工作就交给专业的人去做。

一个品牌加盟店，千万不要有店铺享受总部的支持，自己就可以高枕无忧，躺着就可以赚钱的想法。总部的支持毕竟有限，如果要想店铺经营好，或者将来想创建自己的品牌，更多的是要自己多花心思学习和探索。