無論馬雲的決定是什麼,我的任務是幫助這個決定成為最正確的決定

19年前,彭蕾放棄大學教師工作,毅然加入阿里巴巴。她先做了10年的HR,挖掘、培養了阿里的CTO王堅,副總裁童文紅等多位人才;39歲時,出人支付寶CE0;42歲時出任螞蟻金服CEO,如今螞蟻金服市值6300億RMB,彭蕾一路開掛的人生,讓人羨慕之極。

幾天前,彭蕾卸任,馬雲對此評價:這是螞蟻歷史上重要的領導團隊更替,不僅僅是為了傳承,更重要的是蛻變。長江後浪推前浪,前浪方可閒庭信步,這是人材隊伍上的成功。一句傳承、一句閒庭信步,充分肯定了彭蕾的功勞。

無論馬雲的決定是什麼,我的任務是幫助這個決定成為最正確的決定

無論老闆的決定是什麼,都要把老闆的決定,變成正確的決定

或許所有的老闆,都會喜歡彭蕾這樣的員工。職場中,執行力很關鍵,有效的執行力更是如虎添翼。什麼叫有效的執行力?就是你不僅可以落實老闆的計劃、方案,而且可以做出良好的效果。

馬雲喜歡吹牛B的事情,估計大家都明白,不過吹過的牛B大多都落地了,其中可少不了彭蕾的功勞。就像她所說的,堅決執行馬雲的決定,並且把他做成。

無論馬雲的決定是什麼,我的任務是幫助這個決定成為最正確的決定

當年馬雲看完電視劇「歷史的天空」,讓彭蕾搞個阿里的「政委」,加強企業內部的思想文化工作。彭蕾琢磨了很久,成功弄出了所謂的阿里政委,天天給員工送溫暖,拉家常、幫助員工解決問題,極大的加強了阿里的向心力。

10年,馬雲令旗一揮,派只做過人事和財務的彭蕾管理支付寶。彭蕾二話不說,天天加班,一步步的完善內部功能、提升用戶體驗,終於把支付寶做成了行業巨頭。

不只是馬雲,任何一個老闆都會打心底裡認可、喜歡彭蕾這樣的員工,他們需要的就是能把自已的計劃落地成現實的員工,而不是處處和自己唱反調人。

無論馬雲的決定是什麼,我的任務是幫助這個決定成為最正確的決定

職場需要你鋼鐵一般的執行力

京東的劉強東對員工說過:我請你來,不是證明我的決策是錯誤的,我請你來是把我的決策落實到位、執行到位!如果有困難,你要想辦法如何完成。

試想,如果老闆的決定員工執行不到位,那這個企業會長久嗎?一個軍心渙散的企業會因為缺乏戰鬥力迅速的土崩瓦解。

老闆之所以為老闆,他們總有更好的角度,更廣的失業去對待問題,去做決定。所以,當老闆發出了指令,不管你想的明白還是想不明白,都不要抱怨,你要做的只有,堅決執行!因為這就是你作為下屬的責任,去幫助領導把他想做的事情做好。況且,一個團隊的人,更要彼此信任,尤其是對你的上司。


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