水是我們常喝的，也是生命之源， 但是純淨水是把裡面的金屬離子，包括礦物質完全去除，所以是否健康是一個比較有爭議的話題，也是行業不會去觸碰的問題，因為整個礦泉水行業都是如此做的，但是，有一個人是做養生出身的，偏偏對這種規則說不，挑戰整個行業，最後憑藉這股較真，做出了自己的品牌，經過幾年的打拼，反而成為行業的老大，佔據26.5%的市場份額，一年賺走40億元。
鍾睒睒（shan），1954年出生於浙江諸暨，他的父母是知識分子，但是造化弄人，他5歲時被迫輟學，跟隨周邊的鄰居到處幫小工，一直到恢復高考，但是他基礎差連考幾次都沒能考上，最後只能去電大進修。畢業後去了浙江日報，當了一名記者。
在1988年的時候，他已經當了5年記者。當時海南設立經濟特區，再次掀起了創業潮，鍾睒睒也加入了這波熱潮，他先後種蘑菇，買窗簾，養蝦，折騰了四、五年，都沒做出什麼名堂。最後無奈下進入娃哈哈做銷售，他後來創業的成功離不開娃哈哈的影響。
當時娃哈哈除了做飲料也做保健品，而鍾睒睒在做代理的過程中發現了一個機會。他受到海南飲食習慣啟發，決定將養生湯做成養生丸。他成立了養生堂公司，用8個月時間研製出了一款產品，由於產品創新，得到了市場認可，鍾睒睒也賺取了第一筆資金。
鍾睒睒在幾次的失敗創業和這次成功的創業中就發現，要做就必須做得跟別人不同，才能制勝。正如前面所說的，娃哈哈對於鍾睒睒的影響非常大，鍾睒睒在做成了養生堂這個品牌後，也選擇做純淨水。
為了與眾不同，他提出純淨水不利於健康，宣告公司不再做純淨水，只轉取“天然水”，這個品牌正是“農夫山泉”。不過這種行為被稱為“不正當競爭”，最終農夫山泉還被罰了款。這次事件，反而使農夫山泉名氣大了起來。鍾睒睒嚐到甜頭後，開始運用營銷技術，將農夫山泉品牌打響了。
康師傅、娃哈哈純淨水市場開始慢慢衰退，農夫山泉的銷量不斷增長。如今，農夫山泉佔據26.5%的瓶裝水市場，位居行業老大。根據數據顯示，在2018年上半年，農夫山泉的淨利潤超過20億，而同比來說，2018年下半年的銷量會比上半年更好，也就說，農夫山泉在2018年至少賺走40億。最後，在資本市場，鍾睒睒選擇跟娃哈哈、老乾媽和華為一樣，堅持自我，堅持不上市，是值得尊重的一家企業。
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