哼,不要再喊我是一個“賣保險”的!

從2018年整個保險行業從開門紅開始,除了個別公司業績穩步增長之外,大部分公司都陷入了調整和“消負”的節奏當中,很多銷售精英和團隊主管在面臨2019開門紅即將來臨之際,如何調整?如何作戰?如何能夠在2019年的開始有一個好的表現?這不僅僅是行業面臨的問題,也是每一位保險顧問都在苦苦思索尋求突破的方向。

大環境

中國大陸的壽險營銷從1992年上海友邦引入中國個人營銷體制,到現在也就短短的26年,除了第一批的國壽、平安等幾家老牌公司,大部分公司的營銷體制建立還不足20年,相比國外動輒百年的歷史,我們還在經歷很多這個行業特有的週期和體制。

哼,不要再喊我是一個“賣保險”的!

不得不說,中國壽險行業的發展是有目共睹的,也是舉世矚目的。同樣,快速發展的過程中面臨的問題也是顯而易見的,一批老的壽險管理幹部和外勤營銷主管、精英在經歷了一波又一波的政策、體制、產品、市場等等的變化之後,很多人已經變得麻木,但不可否認的是很多壽險從業者還是在努力和謀取進取的路上。如何提高個人素質,使個人在萬變的大環境中立足,就是我們今天要討論的問題。

評估壽險顧問的簡單方法

​一位優良的壽險顧問應具有下列特點:

客戶的利益至上

隨時充實專業新知

給予客戶持續不斷的服務

一位有能力的、具有豐富知識的、值得信賴的壽險顧問,可能就是消費者避免做出不明智的購買決定的最佳保證。

1 該顧問的教育和訓練程度如何?教育和專業訓練越高越好。

2 壽險顧問從事壽險和健康險業務應當已有足夠長的時間,已經獲得提供良好建議和優質服務所必需的知識和技能。

3 瞭解壽險顧問是否具有其領域內最新知識也是很有幫助的。

4 該顧問能代理多家保險公司嗎?能銷售各種保險嗎?

5 不考慮壽險顧問的能力、職稱等,他(她)是否像是一位值得信賴的人?

客戶拒絕什麼?

你推銷的是什麼?

我們可能人見人愛嗎?

一個至關重要的理念:

我做保險,但我從不賣保險。專業的壽險顧問都是幫客戶買保險,而不是賣保險。這是壽險顧問式行銷最根本的理念。

一個壽險顧問絕不是以賺取佣金為己任、置客戶利益於度外的。一個壽險顧問就是要設身處地的為客戶著想。

“顧”就是走出去見顧客。

“問”就是幫客戶對症下藥、解決問題。

做客戶的全方位保險顧問

面對客戶的時候,都不應當只是單獨推薦一個險種。個人認為,在自己對保險全系列產品有所瞭解的前提下,應當通過一次拜訪充分了解客戶的產險、壽險需求,然後有針對性的提出風險管理方案。其中就包括由購買保險產品轉嫁可保風險,以及通過完善日常管理來降低風險。

但是進入保險公司工作容易,想要充分了解保險的知識卻很難,而壽險人員想要跨界瞭解產險、產險人員想要跨界瞭解壽險,就更是難上加難。

哼,不要再喊我是一個“賣保險”的!

現在很多消費者在購買保險產品時和挑選其他產品一樣,喜歡貨比三家,都想選擇低保費、高收益的產品,現在保險市場競爭十分激烈,不同公司同一類別的產品在定價上可能有所差距,但保障卻各有所長,如果僅僅是靠價格來區分,可能會導致客戶最終選擇的產品並不是最合適自己的。

優秀的保險代理人一般會提醒投保人來辨別不同的保險產品:首先代理人必須精通保險專業知識,其次代理人可以準確瞭解客戶需求,最後一點代理人能夠多方協調從而替投保人解決問題。你的服務和口碑與別人有什麼不同?

做好服務

如果說專業知識是一個保險代理人的根本,那麼服務和口碑就是錦上添花。

要從“賣保險的”變成一名“保險顧問”,得學會站在客戶的角度,幫助客戶尋找最便宜的保險,這樣客戶不會糾結於收益、折扣和返傭,自己也能做得長久、做得快樂些。

當中“便宜”意味著保險額度高、範圍廣,但保險費用低、佣金少。畢竟每個公司的產品都有自己長短板,有時自己公司的產品確實不便宜,“賣”還是“不賣”又成了新的糾結。加上這兩年網上銷售的保險越來越多、越來越便宜,為了讓客戶真正得到實惠,我甚至會直接推薦客戶第三方平臺的產品。通過這些網站選購保險,不僅可以得到一些純保障型、低保費高保額的產品方案,而且直接在網上購買,還可以省去中間的一大筆佣金。

對於以保費為導向的保險公司,這樣的做法意味客戶划算而自己的業績卻要受到影響。果然,嘗試半年後我發現客戶雖然增加了,收入卻在減少。

但是,有的客戶跟我說:“在網上買保險確實便宜,但沒有養老和理財保險,你那有嗎,我想買一些靠譜的安全的大公司的產品?”這種情況發生了不止一次。我知道,我的機會來了。通過這樣一步一步積累的信任,現在,他們的分紅和理財、儲蓄類的保險一般就會在我這兒購買。

哼,不要再喊我是一個“賣保險”的!

歸根結底,客戶懷疑你的地方只有一個:他認為你動機不純!你只是想賣產品,而不是在關心他的利益。

相反,如果你能從關心你的產品變成關心客戶的困難、風險、利益等等,信任感立刻就可以建立起來了。因為這時你已經從你的船上跨到了客戶的船上,這就叫風雨同舟。

總結

我不是“賣保險的”,我是一名“保險顧問”

改變有時就是這麼簡單,客戶真的把代理人當成了他們的“保險顧問”,再也不會叫我“賣保險的”了,這是對我專業能力的認可,對行業的尊重,對個人價值的尊重,我喜歡這樣的稱呼。


分享到:


相關文章: