對互聯網金融行業而言，“合規”是2018年最重要的關鍵詞；對於微貸網而言，“合規”則是創業以來始終堅守的底線。
2013年，微貸網開創性地設立了“投監會”，自覺接受平臺用戶的監督。
2018年11月15日，微貸網成功赴美上市，現任微貸網投監會會長鬍百利也站上了紐交所的敲鐘臺。
在發展過程中，微貸始終對用戶保持敬畏之心。從創業公司一步步發展壯大，微貸網更是離不開他們的支持與監督。胡百利先生，更是其中的代表。
2018年是互聯網金融行業大浪淘沙的一年，微貸能夠鼎力前行，成功登陸紐交所，實屬不易。我為它感到無比驕傲，這是實力的象徵，也是合規的表現！——胡百利
2014年8月，胡百利正式註冊微貸網，並開始嘗試在平臺上出借。在此之前，他已經對互聯網金融這一領域有了2年的觀察和了解。
關注到微貸網時，他了解到微貸是一個專門做汽車抵押貸款的平臺：業務模式清晰、資金小額分散。用他的話來講，就是“模式簡單看得懂”。
儘管他被微貸簡單清晰的模式所吸引，但是他對微貸的觀察和了解從未停止。
加入投監會，是瞭解微貸的最直接辦法
作為一個95年就辭職下海的的人，胡百利很早就養成了對目標審慎觀察的習慣。2014年，他正式與微貸結緣，同時也意味著，微貸被他納入了長期考察名單。
2014年底，姚總宣佈了15年目標，說15年年底累計交易額達到150億，開設線下營業部80家。
聽到這個目標，我就暗暗在心裡想著，能實現嗎？這麼大跨度？我就用一年時間來檢驗這家公司，如果能夠實現目標，並且風控到位，就繼續加大投入。
在考察微貸網業務運營能力的同時，為了能夠對微貸網有更加直觀的瞭解，他開始申請加入微貸網的“投監會”。
因為，“投監會”成員有一項特殊的權限，那就是可以在任意工作日到任意一個正式營業的微貸網點查詢標的。
在胡百利看來，到營業部核查標的，瞭解微貸網資產端的第一手信息，可以為自己的判斷收集最直觀的數據。這是瞭解微貸最直接的辦法。
與此同時，他還抓住每一次機會，和姚總、葉總等各位高管面對面交流，零距離了解微貸。對姚總瞭解越多，他越是被姚總的實幹精神吸引。
在今年8月份的投監會換屆大會上，他成功當選為新一屆投監會會長，代表廣大微貸用戶監督微貸。
當選為會長以後，我就在7週年慶典上發言。事先我花了一天寫的稿子，上臺後只讀了幾行我便脫稿了。激動！因為這幾年我體會深刻啊······
成為會長以後，他說自己既然承擔了這份責任，便要盡最大努力履行好職責，做好監督工作。
我會經常去關注社區的“投監會”專欄，看看用戶們是怎樣評論查標報告的，有什麼需要改進的，回覆一些用戶的疑問。
作為會長，我也會積極幫助分佈在全國二十多個省份的委員們更好地完成查標任務。
見證微貸上市，他為自己的選擇自豪
微貸上市時，胡百利作為投監會會長，受邀親臨紐交所現場，見證上市儀式。
我覺得自己是最幸運的一屆會長，恰逢微貸網上市，能夠親臨紐交所並登上敲鐘臺，也在我的人生道路上留下了精彩的一筆，非常感謝微貸給我這麼寶貴的機會！
見證微貸上市，他也為自己的選擇感到驕傲。這幾年行業風波不斷，2018年更是互聯網金融行業集中“爆雷”的一年，但他始終堅信自己的判斷與選擇。
“大浪淘沙，微貸網能夠砥礪前行、不負眾望，實屬不易。這是實力的象徵，也是合規的體現。不誇張地說，除了選老婆之外，這是我人生中最正確的選擇之一。”
從最初的審慎考察，到為自己的判斷而自豪。胡百利在這幾年裡，已經養成了每天登錄賬戶或者打開微貸網公眾號的習慣。
對微貸網而言，上市是一個全新的起點。作為投監會會長，一個4年的老用戶，他也對微貸的發展提出了新期望：
希望微貸網以此為契機，鞏固“車貸2.0”和“智能決策森林”等體系，大力發展金融科技，降低運營成本，更加合規、健康、穩步地發展，為廣大用戶帶來穩穩的幸福。
在胡百利的財富履歷裡，和微貸一同成長、一同發展的這段時間，是他人生中最重要的部分之一。他說，學會選擇與判斷，是一個人終其一生都要學習的必修課，唯有如此，才能在人生中握住穩穩的幸福！
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