企業人資手冊:招聘 績效 薪酬 2019年企業人資系統診斷改善方案

勤聰雲課堂,專注系統管理

人力資源體系的建立,暨戰略三把斧,招聘管理、績效管理、薪酬管理。企業內部這鐵三項如何有效管理,且不斷完善體系,則需內部不斷自檢診斷,先從整體系統問題,再到局部個體問題,逐一梳理,最後制定系統解決方案,這是也是人資手冊的精神所在,而並非照搬照抄。

企業人資手冊:招聘 績效 薪酬 2019年企業人資系統診斷改善方案

企業人資手冊


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課程摘要:企業人力資源管理手冊(外部檢視版)

課程結構:210頁PPT,完整系統羅列分析,為您展現最全人力資源管理精要

課程學習目標:

  1. 企業人力資源內部系統診斷的策略方法
  2. 企業人力資源招聘、績效、薪酬管理方案

課程深度對接學習群體:

  1. 必修:總經理、HR總監及各層級人員
  2. 輔修:部門總監/經理,營銷系統一階管理人員

《企業人資手冊》PPT大綱摘要:

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企業全套管理系統大綱

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