近期熱映的電影《找到你》再次引起社會對現代女性困境的廣泛關注，影片中馬伊琍扮演的女律師在爭奪女兒撫養權的過程中，還要拼命工作，為孩子提供更好的物質保證。現實環境中，職場女性就像是走平衡木的舞蹈家，照顧家庭的同時，仍然努力為事業打拼。儘管企業裡女性"職業天花板"尚未被完全打破，但也有許多職場女性用優雅的方式在管理層中贏得了一席之地。
2006年，相豔風從中國政法大學畢業，加入北京蘇寧，那時的她充滿幹勁，每天從北京北六環外的住處趕到南三環的公司也不覺得疲累。十二年過去，相豔風以副總經理的身份站在南寧蘇寧門店中為顧客解決問題，儘管工作地點、工作職責都發生了巨大變化，但她依舊保持著對工作的熱情與初心。
"她"能量如何優雅綻放？
職場女性發展是全球性議題，為了提升女性在管理層的數量，美國、法國等國甚至通過立法等方式強制實施。2017年蘇寧易購社會責任報告中顯示，公司男女員工比例為1.04:1，管理崗位女性佔比41%。這一數據直接反映出蘇寧在女性員工健康成長中做出的努力。
結婚生子本是人生常態，但是放在職場女性身上，卻成為了一些HR的心頭大患。然而已為人母的相豔風回憶自己在哺乳期時感覺十分踏實，她的這份踏實源於對企業的信任。"我2006年畢業就加入蘇寧，它是我走進婚姻，成為母親的見證者。"
"一路走來，我職業上的發展跟公司的政策和領導的支持分不開，選擇正確的平臺有時比努力更重要。"蘇寧紅孩子母嬰業務也是相豔風現在的重點工作之一，女性角色讓她跟這項業務有天然的契合度，她自己是一位母親，也是母嬰產品的消費群體，在工作的開展中她能敏銳地感知市場變化，推動業務進展。像相豔風一樣的女性領導者在蘇寧還有很多，她們能力出眾、自信獨立。"企業不會因為我們是女性就設置發展障礙，我們也不會因為女性的身份降低對自己的要求。"
除了幫助職場女性打破"天花板"，蘇寧還會針對女員工開展豐富的關愛活動。每年的三月八日，女性員工會收到企業精心準備的禮物。今年蘇寧818大促期間，公司還為"小仙女"們提供了美甲、送面膜等專屬福利。
為什麼要重視關愛職場女性？在《財富》500強中，管理層女性佔比最高的企業給股東帶來的投資回報率比佔比最低企業高出34%。從一線門店到董事會，女性在整個供應鏈中都扮演著重要的角色。相豔風相信，職場女性成長的每一小步都會匯聚成企業發展的一大步。
別把自己定位為油膩中年人
邁入35歲的人被網絡調侃為"油膩中年人"，但歸根究底"油膩"的本質不是年齡的增長，而是自己放棄對理想和目標的追求，特別是安穩的生活環境尤為容易讓人喪失鬥志。
剛到南寧時，相豔風有一種不適，這種不適並非來自工作，而是生活節奏的變化。與總部南京相比，南寧的生活、工作節奏相對平緩，這讓習慣了風風火火做事的相豔風一時間"措手不及"。 "或許習慣了保持蘇寧執著拼搏的精神所以我依然要求自己遵循之前的工作時間，時刻保持高效的工作狀態。"
心懷夢想併為之努力的人不會油膩，在蘇寧有一群人，他們對夢想懷以敬畏，他們就是蘇寧1200，這是蘇寧人才培養工程的"生力軍"。相豔風是蘇寧1200第四期成員，敬業、專業、事業是她的職業素養，也是蘇寧1200堅守的信念。
對於擁有強烈發展意願的1200，無論是總部還是大區，蘇寧都會提供成長的機會，不會受到地域限制。相豔風對此也是信心十足："蘇寧的版圖正在擴大，新業態提供了更廣闊的發展前景。即便不在總部，我們也同樣有廣闊的發展平臺，關鍵在於自己有沒有能力把握這些機會。"
多代際共贏的1200：新生代沒那麼可怕
企業在發展中會逐漸出現"三世同堂"、"四世同堂"的多代際員工群體。不同代際員工擁有各自的工作思維，對於新生代員工而言，薪酬不是理想工作的唯一標準，他們敢想敢發聲。蘇寧充分認識到這一變化，並將其內化到人才培養體系的調整中。
追溯蘇寧1200工程發展的十六年，大致分為三個階段： 1993—2002年創業時期，蘇寧開始引進大學畢業生做幹部儲備；2003—2012年連鎖發展時期，蘇寧對執行力強、投入度高、工作嚴謹的人才需求增強，1200工程由此正式啟動；2013年至今互聯網時期，人才需求則更強調能力及創新。
"之前是別人帶教我，2009年開始我也帶教新員工了。"今年，相豔風留意到一位1200十六期的員工在新媒體運營上的能力，於是信任地把自媒體交給其負責，事實證明，這位"小鮮肉"的確大大提升了會員黏性。"不拘一格、大膽任用是蘇寧堅持的用人理念。而高起點、高責任、高管帶教的三高模式一直為這一理念保駕護航。"
在蘇寧，"85後"擔任高管、"90後"成為部門負責人正在成為現實。相豔風告訴自己，年輕不在年紀，而在心態。"新生代員工是數字時代的'原住民'，他們有很強的技術敏感度，這是推動業務發展的一大利器。隨著蘇寧"雙11"全民嘉年華的正式啟動，團隊的一大工作重點是通過微信、QQ等數字化渠道，利用拼購的新運營方式，提升服務和產品的市場滲透率，這需要依賴各個代際員工的智慧。"
在蘇寧，新入職的員工呈現出高學歷、有創意、敢擔當的特點，以"1200工程"十六期為例，畢業於清華、北大、南大等國內頂級名校超100人，"雙一流"院校畢業生為數眾多；海外畢業生近300人，不乏來自美國哥倫比亞大學、英國伯明翰大學、日本早稻田大學等名校的學子。優秀人才的大量湧入讓蘇寧多代際群體碰撞出更加智慧的火花。
十二年來的職業旅途，不甘平庸、超越自我、包容創新是相豔風成長的關鍵詞，也是她能夠成功打破職場瓶頸的秘密。"它們是蘇寧給我最好的禮物，幫助我成長，讓我看到自己無限的可能。"相豔風感慨道。
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