员工忠不忠诚，有没有责任心，其实不是谈出来的。这个一般在面试就可以进行考察的，我们首先能要求的是责任心，责任心就是在其位谋其事，忠诚是建立在责任基础上的一种持续贡献，这取决于双方的付出，企业要求员工忠诚，企业有没有对员工忠诚呢?
有的企业老板，员工工资都不能及时发，还大言不惭的和员工谈所谓的忠诚。员工忠不忠诚，不是你告诉他要忠诚，而是你对他做了一些什么？就好比两夫妻，男的天天出轨，喝酒，赌博，而不承担一个男人对于家庭的责任，却还要求自己的女人对自己忠诚？男人都于自己女人的忠诚，基本就体现在不出轨，企业对员工的忠诚最基本的体现在按时发工资。
企业管理者不能和员工谈忠诚，要和员工谈成长。谈成长就是要员工尽量看到自己的问题，而不仅仅是公司的问题，就是要创造机会，让员工多做事，多出业绩，让员工在收获工资报酬之外，还能获得成就观。员工如果动不动一味的和企业谈加薪时，那更说明公司对员工的激励出了问题。企业管理者要创造机制让员工有成就感。管理者只会用工资待遇来留人，是最初级的留人方法。这样的结果很可能是人工成本不断上升，而员工工作效率却在不断下降。这正是因为这样很多管理者开始和员工谈忠诚，却不知激发员工的潜力才是关键。
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