文｜刘春雄
成功的资源在企业外部，成功的问题在企业内部。
白手起家，并不是一无所有。眼里有机会，怎么是一无所有呢？还有什么资源比机会更重要。
如果说成功比的就是内部资源的多少，那么小企业趁早“缴械”算了，创业者趁早放弃算了。
弱者是被强者打败的，强者是被机会打败的。
成功不是因为解决了问题，而是因为抓住了机会。
为什么中国的老板有那么多文盲或低学历者？为什么那么多高学历者给文盲或低学历者打工？因为老板是抓机会的人，他们因为是低学历者，所以比高学历者更贴近现实，也更能抓住机会。
我们见过不少成功的低学历老板，做着我们想象不到的生意，赚着我们这些所谓的有学问的人永远无法赚到的钱。他们所抓住的机会，可能我们一辈子都不知道。
读书，经常让我们远离现实、脱离现实，也远离机会，远离成功。
其实，如果高学历者学会了发现机会，抓住机会，岂不会取得更大的成功？
然而，机会没有“脸谱”。没有哪个机会上面贴着机会的标签。
机会是一种眼光、一种视野。在同样的现实面前，有人眼里有机会，有人眼里是困难。
机会不是直线思维，机会在思维拐弯处。经济危机，有人认为是机会，有人认为是危机。一切取决于人的思维。
企业成功，是因为老板抓住了机会。
个人业绩，是因为自己抓住了机会。
如果没有发现机会，不如趁早放弃。
有效工作，从寻找机会开始。
成功，从发现机会的规律开始。
赛尚品牌创意机构（简称赛尚）成立于中国品牌快速崛起的2007年。公司成立以来一直致力于中国的品牌崛起，特别专注于食品领域的品牌创意、设计、策划。近年来成功服务消时乐，从品牌命名策划、创意设计传播等助力消时乐一年实现0-3亿快速增长，被中国食品成长之星授予“年度杰出营销案例”奖。赛尚也一跃成为全国知名品牌创意、策划机构。
赛尚品牌创意机构不同于传统智业公司和单纯的品牌设计公司。赛尚以用户需求为导向，从消费洞察、场景创建、品牌创意（基于逆向创意，转化公共认知为品牌认知） 、品牌命名（可注册、可传播） 、品牌设计（坚持原创：品牌形象识别系统、包装设计、瓶型设计、空间设计、互联网传播设计） 、互动传播（基于互联网的传播、互动、UGC等的设计、策划内容生产、传播造势为品牌赋能） 、场景化落地（产品如何连接消费者，实现无人化推广） 、精准招商、新营销导入（打造样板市场，终端快速爆量、实现规模化复制） 、战略产品孵化（助力有思想企业家、有潜力品牌、产品早日跃升一线） 。
赛尚服务客户均为一线和快速增长准一线品牌。赛尚品牌创意机构成立十年来，服务消时乐、统一企业、中沃实业、乐天、福森源、北大荒集团、完达山等，取得了客户的高度认可。
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