【视角】恒大、碧桂园、万科都转行农业!是圈地还是看好农业?

房地产、汽车、互联网曾经赚钱快、利润高、活得滋润的行业代表。但是这些曾经“暴利”的行业一转身,纷纷都驻扎农业,行业内对这一现象也是众说纷纭,有人说这只是房企转变思路开展的另一种“圈地”行动,有人说这也无不是在释放一种信号,未来农业定是大有作为。


从刘石出任碧桂园农业控股有限公司副总裁兼种业公司总裁备受一事来看,只怕房企不像外界所猜测的“门外汉看热闹”。

2018年6月15日,碧桂园成立农业控股有限公司,正式宣告向现代农业进军。按照杨国强的构想,碧桂园将采用“公司+农户”的发展模式,以土地、技术、设备、生产加工和渠道销售等一站式方式,实现农业产业一体化。

碧桂园进军现代农业的“利器”之一,就是其成立于2016年的新零售平台——凤凰优选,在碧桂园社区销售甄选过的农副产品,主打“好吃、好用、省钱、安全”理念。这种超高的性价比源自省去中间渠道的产地直购,同时在第三方机构的监管下确保食品安全无污染。

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碧桂园凤凰优社区选门店

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碧桂园凤凰优选碧乐时光

截至2018年年底,凤凰优选已在全国布局1000多家,而这仅仅是起步数量。根据规划,碧桂园将在全国开出上万家社区门店。

碧桂园进军现代农业的另一个“利器”,就是引入行业“顶尖人才”才加盟新事业。

在现代农业板块,刘石先生出任农业控股公司副总裁及种业公司总裁,碧桂园原集团副总裁、海南区域总裁叶剑清兼任碧桂园农业控股公司执行总裁。


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刘石先生

作为中国农业界极具影响力的人物,刘石先生的个人动向一直都广受农业界的关注刘石先生1993年任职孟山都高管时,将抗虫棉引入中国,大大加速了中国的棉花育种和生产与国际接轨的速度,取得巨大成功,并成为哈佛商学院成功案例;2001年任职美国杜邦先锋公司中国区总裁时,为中国种业建立价值营销体系、单粒播种、农业技术服务等领域的革新做出了卓越贡献,刘石先生任期内推广的先玉335玉米种子所获得的成功,获得长江商学院评选的“营销模式创新奖“一直被业界人士奉为“神话”;2011年任职隆平高科CEO期间使隆平高科连续两年净利润率增长率超过50%;2014年创立“美来众联”提出“土地托管”的土地经营新模式、“粮食单质化”的粮食运营新思路以及“从农业全产业链的角度去布局中国数字农业”的农业发展新战略

。原本以为这将是刘石先生的“收山之作”,没想到2019年初,刘石先生又重新“出山”,出任碧桂园现代农业板块副总裁及种业公司总裁,不知道又将引起行业怎样的风起云涌!

同是作为房产大亨的万科进入转折期——进军农业领域

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作为房地产企业的万科进入农业有哪些优势呢?除了整合物业资源和楼盘资源之外,还有这三个:

1)购买力强的客户。万科的楼盘集中在一线城市和闹市中,这些居住或者租赁的住户和租户对农产品都具有很高的购买需求。

2)特色小镇政策。目前,特色小镇是房地产进入农业最好的机会之一。

3)先进的管理经验。农业领域缺乏先进管理经营经验,需要跨界的企业或者人改变农业落后的窘况。

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目前,在大农业领域,万科结合自身优势和资源做了三块战略布局:

布局特色小镇

2017 年特色小镇成为当下最热的风口,不少房企都将开发特色小镇作为了自身业务发展的重点方向,参与特色小镇建设的计划或项目纷纷出炉或在各地落子。万科在京津冀协同发展的机遇下,以推进新型城镇化为目标,以特色小城镇为主题,发展科技园区、创业创新、文化旅游、医养教育等特色产业。

2017 年 9 月,由北京市门头沟军庄镇政府主办、北京国万置业有限公司、万科产业城镇(北京)公司联合承办的首届原产地京白梨产业发展论坛及农业供给侧改革与三产融合论坛在军庄镇国万置业项目部举办。军庄镇即是万科着力打造的首个特色小镇项目。

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万科的特色小镇如何做呢?

针对本次合作,万科强调:“要实现京白梨“恢复品质、打响品牌、惠及三农”的三大目标。未来,双方作为战略合作伙伴,以先进的理念和模式,共同开发特色小镇中农业领域更广阔的市场。”

因此,双方的合作主要分三方面:一是计划在军庄镇设立林果院梨产业技术服务站,为军庄镇的发展提供技术服务支持,实现对军庄京白梨产业园的合理规划与管理;二是针对军庄镇京白梨目前面临的品质和产量不稳定、口感退化、品牌影响力下降等问题开展科学研究;三是在已有的工作基础上,申请国家课题基金,对京白梨开展深入、系统的创新性研究工作,实现重点突破。

布局种养循环现代农业项目

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循环农业也是农业新业态中比较超前的模式。2018 年 7 月,万科集团深圳第六园农业发展有限公司业务董事李春美、万科控股子公司卡美农业合伙人杨磊和陕西金控投资管理合伙企业总裁郗玮等一行六人,前往宝鸡市调研座谈种养循环产业园项目。

今年以来,万科集团顺应市场,投资方向向农业领域拓展,谋划了种养循环产业园项目,打造饲草种植、种猪繁育、商品猪育肥和屠宰、食品加工和冷链物流为一体的农业全产业链。项目总投资约 30 亿元,预计达产后每年总产值将达到 25 亿元。

布局农产品新零售

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2018 年 4 月,深圳市农产品股份有限公司表示,公司与万科签署了战略合作框架协议,双方拟在新零售年及城市食品安全产业、农产品流通综合产业园区开发、现代化农产品种植养殖基地建设等领域开展合作。

据悉,深圳市农产品股份有限公司深耕农产品流通行业 28 年,开创了农产品批发市场“网络化”经营模式,在深圳、北京、上海、天津、成都、南昌、长沙、武汉等 30 多个大中城市经营管理 40 多家实体农产品物流园项目,已形成了国内最具规模的农产品批发市场网络体系。

再来看看恒大!

农业,一直是互联网大佬、房地产大佬、金融大佬垂涎三尺的领域。

先后有联想柳传志、阿里马云、京东刘强东、SOHO潘石屹、碧桂园杨国强、恒大许家印...

其中,恒大许家印连续2次进军农业。

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2018年4月21日,恒大高科农业集团揭牌仪式在深圳举行。恒大集团董事局主席许家印,董事局副主席兼总裁夏海钧,副总裁何妙玲、姚东等恒大高管出席了揭牌仪式。

资料显示,4月9日,恒大与中国科学院签署全面合作协议,恒大计划未来十年投入1000亿,和中国科学院共同拓展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、高科技农业等重点领域,打造世界领先的前沿科技成果。

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没有复盘!投资1000亿2年后就出售农业项目

恒大为什么要涉足农业?有一个观点似乎比较认同:除了补贴大之外,利润率远超地产!

为此,曾有人算了一笔账!高端畜牧业肉制品一项的利润大约为20%左右,再加上规模化养殖国家给予的财政补贴,整体利润可以达到30%左右。另外,粮油及婴幼儿配方奶粉的利润率更高,后者行业利润平均水平可以达到60%以上。

相比之下,目前房地产业的普遍利润率不足30%,像恒大这样以民生项目为主的企业,一般利润率也就在20%左右。

早在2014年恒大集团旗下恒大粮油欲借亚冠比赛一炮走红的野心彰显。在广州举行的发布会上更是放豪言:未来投资1000亿资金进军现代农业。

同时,恒大农业畜牧业板块粮油、乳业、畜牧三大集团已经投资近70亿元,同时并购了22个生产基地,内蒙古兴安盟7个、呼伦贝尔6个,黑龙江9个。

恒大集团打算通过产业化、规模化推进现代农业,打造中国民族品牌,让老百姓对中国食品树立信心。为老百姓提供放心粮、放心油,产品主打有机、绿色、非转基因。

在开疆扩土期间,恒大很认真。

尤其在招人这一块,也是200万元聘高管。恒大的此次招募人才计划也创下了规模最大、薪资最高等行业招聘纪录,并增加独有的质量监察控制岗位。

恒大也把食品安全当做头等大事,招聘人员总数中,质量管控人员招聘人数占比超6成,三大业务超1000人。

在当时,恒大现代农业三大业务招聘岗位范围覆盖产品工程师、总经理、专业领域科学家研究员、加工厂厂长、销售总监等。恒大号称薪资是行业平均水平的2倍,如总经理年薪200万元起,营销总监150万元起,产品工程师年薪16万元起。

或许,是一个笑话!

但2年之后,2016年10月,恒大集团突然公告宣布:以27亿出售集团旗下矿泉水、粮油和乳制品的全部权益,交易完成后将不再持有矿泉水、粮油和乳制品的任何权益,完全回归地产主业。

对此,恒大没有发表更多观点。当然,恒大农业对2014年-2016年的投资农业失败,也没有进行复盘。

恒大董事长许家印也从未公开盘点过这次投资情况。

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又来1000亿,搞农业高科技

“未来10年再来投资1000亿!”许家印铁了心地干农业。

许家印认为,旅游、健康、高科技产业都是千亿甚至万亿级规模的朝阳产业,发展前景非常好。

在2018年3月29日恒大集团2018年度工作会议上,许家印在讲话中再度提到,“在产业布局上,恒大还要积极探索高科技产业,在量子通讯、量子计算机、航天工业、航天技术、人工智能、生命科学、现代农业等领域进行积极探索。”

其实,早在4月9日,恒大集团与中国科学院在北京签署全面合作协议,恒大将在未来十年投入1000亿元与中科院共同建造三大科研基地。

之后,恒大集团4月21日宣布成立了恒大高科农业集团,这也是恒大集团宣布进入高科技产业之后首个面世的板块。

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据恒大方面宣称,恒大高科农业集团将运用全球顶级的高新农业技术、高端农业装备和现代管理经验,采用国际最先进的全智能精准环境控制技术,大数据、物联网和智能机械自动化等,实现全季节、全天候生产,全过程集约化、标准化、智能化。

“绿色优质、高产高效”正是其产业目标,恒大高科农业集团也将建设成为技术最优、实力最强、世界一流的高科技农业龙头企业。

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小结

房地产企业看好农业,除了国家政策和市场前景之外,就是想借助农业实现战略转型。万科、碧桂园等抓住了正确的时机进入农业,但能否借助大农业飞起来?让我们拭目以待吧!


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