透過現象,看太平洋咖啡的品牌的升級祕密


透過現象,看太平洋咖啡的品牌的升級秘密

太快了。距離上次寫太茶才2個月,又“變身”了。

還很突破以往地打造了IP——一個簡筆卡通風格的頭像。

在這個都說IP熱度消退的年頭,在強手如林的茶飲市場,太茶能依靠一隻“貓”,迎來品牌春天嗎?

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2個月,喝了3次太茶,

差點兒認不出來

距離我上次在太平洋咖啡門店喝太茶,不到兩個月,就在公眾號上看到了太茶“自立門戶”的消息。

移步太茶微信公眾號,頭像是一隻有特點的“貓女”,點開文章才發現,這隻貓叫“太小喵”,是太茶打造的一個卡通IP。

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太茶的卡通IP——太小喵(圖片來源:大眾點評)

為了深入瞭解這隻“貓”,我專程來到了太茶上海旗艦店——選址很佛系,坐了一個半小時地鐵,然後穿越500米到處在施工的樓,才到了地兒。

先是訝異,僅從門頭、設計裝修來看,這家店400㎡的面積以“銀、白、灰”為主色調,第一印象是一種明亮的風格,“太小喵”的存在感並不強。

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直至我走到吧檯,才看到了“太小喵”元素。多是以周邊產品呈現,比如工作人員的頭巾、胸章,以及吧檯上擺放著毛茸茸的太小喵包包。

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從頭巾到胸針都是太小喵

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毛茸茸的太小喵包,圈粉無數

這有些令我意外。在永遠不缺創意、網紅店扎堆的上海,打造出一個個性IP不容易,還不在空間大範圍運用。為什麼?太茶能依靠IP俘獲年輕人的心嗎?


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太小喵的表情還有變化(圖片來源:大眾點評)

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不只是IP,是有“人設”的IP

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給IP以情緒,打造一杯有態度的茶

直到我看到太茶的菜單,算是得到了一些解答。

選擇一個卡通形象,作為門店IP的品牌不少,但往往感覺“沒什麼用”,原因在於很多IP浮於表面,並不能和產品深度結合,從而增加品牌勢能。

太茶對“太小喵”的打造,不只是一個IP,而有人設在裡面的,且這人設和消費者的直接觸點——產品融合在一起。

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將太小喵的形象植入每一處產品

這家太茶店產品分為9大系列,除了常規的奶茶之外,開發了以太小喵的情緒為招牌的嗷嗷柚脾氣茶(氮氣茶)、喵喵仙女茶(無咖啡因)以及怪咖系列,從產品創意,整體上跳出了目前市場上現有的產品框架。

比如喵喵仙女茶系列,杯套上是一隻咪咪笑的太小喵,傳達出有仙氣≠仙女病的產品主張;氣呼呼柚脾氣系列,則用了撇嘴的太小喵頭像,有脾氣≠壞脾氣;怪咖系列配合鬼臉太小喵,告訴消費者愛搞怪≠搞破壞……

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藉助太小喵表達情緒,與消費者建立連接

每一種產品都由太小喵來表達飽滿的情緒,從而讓年輕人對號入座,一杯茶裡有我的態度,符合我的情緒。

而年輕人的情緒多麼善變啊,一言不合,喵的喝一杯,消費頻次的提升自然在情理之中。


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一隻有脾氣的貓,打破心理結界

點了杯仙女系列的“天生荔質”,透明的杯子上立著一個綠色的太小喵杯套。店長告訴我,“太小喵”形象中左眼是一個“P”,右眼則是個“T”字。

雖然“T”字我沒太看出來,但是這個看上去簡單、平面的IP形象,想必是研究瞭如今消費者心理的。

先來看一則數據:《2017年中國寵物行業白皮書》統計顯示,我國有近4千萬只寵物貓,全球排名第二,相當於每10個年輕人中,就有2人在養貓。

貓生性倔強自我,不搖尾乞憐、巴結討好。年輕人愛養貓究其深源,還是因為貓和人的交往方式,更加符合他們所期待的人與人之間的交往方式,是當代年輕人生活態度的自我投射。

“在做太茶品牌規劃的前期,我觀察到年輕人有一個特點,自我的感覺大於一切,我喜歡你我就關注,我不喜歡你就不理你,時下年輕人的這種性格和貓不謀而合,這就是太小喵誕生的原因。”太平洋咖啡品牌總監簡欲靜說。

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每杯產品上都會有太小喵的身影(圖片來源:大眾點評)

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周邊產品助攻,打通賣萌經濟

再回歸到周邊,“太小喵”為主題的周邊產品,在太茶的門店隨處可見,化妝包、水杯、徽章,萌感十足。

無論到了什麼時代,我們對萌物依舊是一點都無法抗拒。

萌是觸發人們正面情緒的開關,不僅可以放鬆戒備、激發快感,並且讓人能夠在特定的情況下變得更加耐心和專注。

放鬆、快感、耐心、專注,這哪一項不是提升商業效率的利器?

“這些產品特別受女性消費者的喜愛,開業第一天採用滿贈的活動,因為這些討喜的周邊,我們第一天客單有470單,總出杯量約上千杯,後續贈送活動也提升了客單價。”太茶門店店長齊元彬表示。

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賣萌不僅能加深消費記憶,還能帶貨

在《卡通形象營銷學》一書中,作者在中國國內做的試驗也表明:帶有動物卡通形象的零食,比沒有動物卡通的,消費者購買意願會增加25%左右。

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用IP帶動品牌的方法還好使嗎?

“打造IP在前兩年被說濫了,就像現在被拉下神壇的定位理論一樣,並不是方法論不好用,而是很多人並沒有真正的用好。” 鄭州市動漫行業協會秘書長張懂強表示。

那對於一個新品牌來說,從零開始打造一個IP形象還有意義嗎?

我們來看一個著名的“長椅實驗”,在公園的長椅上,兩個陌生人往往會坐在長椅的兩端,儘量離得遠一些,有的甚至寧願站著,也不願和他人分享一把椅子。試驗得出:人類之間的平均安全距離是45.7cm。

這時,實驗者請出一位卡通熊扮演者,讓“它”突兀地直接坐到椅子上,結果人們更熱情地與卡通熊零距離接觸,圍觀、合影。

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卡通與人之間的距離縮短為0釐米

營銷大師費瑞茲曾說過,“拒絕,是顧客的天性”,當一個新品牌想把自己的品牌主張,營銷內容傳達給消費者的時候,如果用IP來代言,會不會更容易打破消費者的心理結界呢?

當品牌和消費者心理的距離拉近之後,一切的生意就會好做很多。

“打造迪士尼、熊本熊這樣的IP產業很困難,但選擇對的IP形象,找到正確的切入方式,拉近消費者的距離,為品牌增加勢能是每個品牌都能做到的”張懂強表示。

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結語

目前看來,太茶打造了一個突破以往自我的IP形象。但是後續IP如何與消費者互動?如何利用IP製造話題,打通社會化營銷渠道?如何用插畫、影視等手段做IP延展,增強品牌勢能?是太茶即將面臨的緊迫問題。

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