互联网+时代下的现代农业新形态主要体现在以下三个方面
一、不断崛起的新兴农业市场主体
最先敏锐觉察到互联网农业巨大市场潜力的，常常是那些成功“玩转”互联网的产业资本，它们正成为新兴农业市场的主体。
作为全球最大的PC制造商之一，联想集团早在2010年就开始布局农业领域。其中，2012年成立的佳沃集团，仅用两年多时间就成长为国内最大的水果全产业链企业，在国内外建立了规模化的蓝莓和奇异果种植基地。此外，还积极布局茶叶、葡萄酒等农业垂直细分领域。
土地流转机制、土地产权制度等涉农改革的不断深化，也催生和吸引了更多的农业参与者：传统农业加工企业在利好的政策下不断做大做强，新兴产业资本不断涌入，规模化农业经营模式得以建立和推广，新知识农民不断探索互联网农业新模式，新兴农业市场主体快速崛起。
二、不断兴起的新兴市场服务
市场对产品的需求已超越了产品功能本身，拓展为基于产品的全产业链的服务整合能力。这要求农业产业发展具备工业化的供应链思维和模式，通过整合各种虚拟与实体环节，打造高效的现代农业供应链系统，实现农业公司、农场、加工厂、仓库、运输配送公司、外部供应商、农户和用户等环节的互联、互通和互融。
江苏雨润集团通过整合100多家生产企业的冷库和分散在各城市中的300多家办事处，打造出覆盖全国的冷链物流运输网络体系，为农产品用户提供了高效优质的物流服务。同时，信息化交易结算、农产品质量检测和安全溯源机制等服务创新等环节的服务整合，都大大提升了农业产业的运营效率和效果。
三、不断新兴的市场互融形态
现代农业的发展是分化与整合并行的过程：既有更加细化的生产分工、产业分工、市场分工等专业化过程，以此形成分工明确、高效协同的全产业链一体化运作模式；又包含相对分散化、碎片化资源与环节整合，从而打造新的组织运作形态。
摘自《供给侧结构性改革，互联网+重塑农业产业链》
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