來源：正和島智庫（ID：zhisland-thinktank）
張泉靈的父母都是化工廠的員工，這讓她成為一個科技愛好者，但她放棄了芝加哥大學全額獎學金，讀了北大的文科。她曾任職CCTV新版《東方時空》總主持人及《人物週刊》《焦點訪談》《新聞會客廳》欄目主持人，獲全國優秀新聞工作者最高獎“長江韜奮獎”。
張泉靈：紫牛基金合夥人，新晉風投女神
2015年7月選擇加入傅盛戰隊成為紫牛基金合夥人，她說她想，重來一次。“生命的後半段，是否來得及從頭來過。我唯一擁有的就是我的好奇，在42歲還有的好奇。我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經在慢慢凝固的思維模式”。 努力本就是她基因的一部分。她憑藉作為一個記者“被迫學習”而形成的全知識體系以及對內容精準把握的獨到優勢，無縫銜接到投資圈。紫牛基金從2015年9月運行到現在，僅1年不到，投資的第一個項目就已持平投入。
她，做得很優秀。
以下為張泉靈在“獵豹工坊”上的分享：（有刪減）
75%就要出手
人生的前半個階段，我最大的優點是“我要做個靠譜的人”，一件事成功之後再做第二件，但是現在這成了我的性格缺陷以及傳統內容人的困惑。互聯網的特點是1+2+3+……不等前方吹響勝利的號角，就已經來不及，要快速出手第二支，當我8月份投了“年糕媽媽”之後，其他的基金很快跟投。就像大馬戲團表演，抓住第二支鞦韆的機會已經沒了，等待證明的時機就要敢出手，看到60%，到70%時證明路徑沒錯，到75%就要馬上出手，絕不能等到100%。
投資年輕人
我們以獨立的方式做了紫牛基金，通過投資組建一隻基金，讓年輕人幫你找到風口。視頻是未來年輕人的社交工具和載體，當全民普及了微信之後，QQ又火起來了，為什麼？因為孩子們不願意和父母待在同一個地方。從內容生產、用戶習慣和盈利模式三個角度來觀察，文字會越來越輕，視頻浪潮必然興起。
而直播是最好的方式，直播的好處是此刻就能分享，除了嘚瑟，你認同有意思，還能參與我並改變下一個行為，是強交互型的交流方式。
▲ 獵豹即將發佈網紅聚合平臺“頭牌”，頭牌——“正和島智庫”頻道也將同期上線
下一個互聯網風口是什麼？內容電商內容盈利的模式有以下四種：第一種是知識服務。內容本身就賣錢，比如說編程貓，這就是知識服務。第二種是人格推薦。例如羅輯思維。第三種最常見叫流量分發，流量分發就是廣告。第四種是IP類產品，變成了新的文化產品。 紫牛投資的未來方向，是與內容相關，內容創作者例如“年糕媽媽”，當她開始做內容電商時，就變成了以內容為入口的導流平臺，第一，賣東西不掉粉，還能漲粉，第二，人格推薦力量，第三，從“選貨”到“造貨”，產品在市面上找不到。
▲ 紫牛基金投資的部分項目
首先要分清楚，你賣的是“描述未來”的課程，還是“歡樂這一刻”的可口可樂，比如羅輯思維，羅胖聚集了有相同愛好、相同追求和自我要求的中產階級，這群人對價格不敏感，同時他賣的是預期，購買即得到，賣的是未來，聚集預期性消費，是高淨值消費。那他為什麼賣書？本質上他可以賣所有的東西，因為書是標品的情況下可壟斷的，且不能比價，他跟出版社談合作，壟斷貨源，重新包裝等等，去年賣了3個億。
非虛構領域的爆發是由“信任度”引發的。微信公眾號去年有1000萬個公眾號，其中20萬個公眾號有1萬＋的打開數。紫牛投資的“年糕媽媽”，是母嬰類文章中寫得相當不錯的公號。是浙大畢業的醫學博士夫妻倆做的，從34萬粉絲到目前已經有80萬的粉絲了，內容打開率60%，粉絲有“追劇”的感覺，每天都不能缺了你之後，那麼請問，粉絲此時最需要什麼？
我們嘗試了第一次，賣一單試試看，第一單做了“yuyu傘車”，這是一款很人性化的嬰兒車，一個月就賣了2800臺，什麼概念？相當於廠家一年的庫存。其實，經緯創投已經盯了“年糕媽媽”半年，經緯是傅盛早期的投資人，我們追著投資了Pre-A輪，加一半投，只有一個附加條件：能不能從蘇州搬家到杭州？一個禮拜，小兩口兒就搬到了杭州。創業者真的是很小的一部分人，你能不能下這樣的決心？“年糕媽媽”上個月實現2500萬營收，與羅輯思維差不多，不出重大信任危機的前提下，維持2年，就可以在創業板上市。
未來，我會做內容、VR領域以及跟黑科技有關的投資，黑科技會把移動互聯網再顛覆一次。
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