玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

2018年整體經營形式下行,各行各業日子都說不好過,筆者曾經在玻璃行業從業一段時間,對此行業內的上市公司進行了進行了相關信息的收集,也對個別公司進行了分析,為什麼它會做得好,好在哪,要學習到什麼,藉此也分享給大家!

一、玻璃上市公司簡要經營情況信息:

玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

10家國內深滬兩市玻璃生產銷售類企業(數據截止2018年3季度)

上述10家玻璃上市企業,所涉及玻璃產品有一定同質性,也有本質差別。從以下幾個方面進行分析:

1、玻璃應用:主要應用建築玻璃、汽車玻璃、光伏發電玻璃。個別企業如凱盛科技經營ITO導電膜玻璃、電熔氧化鋯、硅酸鋯等。

2、收入情況:從3季度經營來看,收入年度過百億的為3家,從大到小分別為:福耀玻璃、三峽新材、南玻。3季度過百億隻有福耀玻璃,達151億元,福耀玻璃不愧為國內汽車玻璃老大,世界第二大汽車生產玻璃,國內汽車玻璃份額佔80%以上。上述3家從收入來看為第一梯隊企業。

第二梯隊(50億-100億)只有旗濱集團一家。

第三梯隊(20億-50億)金晶玻璃、耀皮玻璃、凱盛科技這3家。

玻璃行業年收入在20億以下的上市公司,說實話,規模就不需要說了,從經營的角度來看,大幅度的增長髮展基本可能性不高。

3、毛利情況:“狀元”被福耀玻璃摘取,42.68%,二、三名分別被金剛玻璃、旗濱集團取得,分別為37.33%、30.24%。另有3家在20%-30%之間,另3家在10%-20%之間,最低一家三峽新材7.59%。毛利率的高低體現一個企業技術領先性、成本控制能力、運營管理能力、資源控制能力的綜合體現。

福耀玻璃的領先無疑體現在產品質量及成本控制能力上,另外做到了行業領先地位後,競爭者再進入此行業,面臨的巨大的經營風險,技術、市場、資源、品牌不是一時能解決的。

金剛玻璃毛利較高因為是一些特定的客戶群,其收入為10家公司中最小,但最終此公司淨利潤及投資回報均不理想,銷售規模無法有效放大,較高的毛利也不能帶來好的經營成本。

旗濱集團玻璃毛利近年來逐步提高,主要的因素時公司從2016年開始內部加大管理改革,現有的經營團隊是原“南玻”的管理團隊人員,收入大幅提升,人員效率大幅提升,加上自身原料資源控制,從而導致毛利逐步提升。

4、淨利潤情況:年度盈利過10億的只有2家,分別為福耀玻璃、旗濱集團。福耀玻璃淨利潤率竟然能達到20%以上,在傳統行業是非常“嚇人”的!南玻作為原料建築玻璃的“老大”被旗濱集團所追趕了,雖然收入不如人家,但旗濱集團淨利潤遠高於南玻集團。

5、R0E(2018Q3)情況:通過上述相關指標分析,ROE在10%以上只有福耀玻璃、旗濱集團兩家了。

6、市值情況:2018年整體經營環境不理想,導致股市整個2018年度相對的不理想,最讓人們印象深刻的是最近的“商譽”減值事項,百多家公司商譽減值,平均每家10個億多。百億市值的企業只有3家,福耀玻璃、南玻集團、旗濱集團玻璃,此3家公司旗濱集團估值存在一定幅度的低估。

玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

建築玻璃

玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

光伏玻璃

玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

汽車玻璃

二、玻璃行業2019年度發展簡要概述:

玻璃行業與生活息息相關,整個產業怎麼發展,筆者認為2019年還是不錯的,理由如下:

1、傳統建築玻璃需求:房地產也前幾年一直在高速發展,2019年應該還是會發展,只不過發展增長空間有限,會比2018年放緩,需求減少不高於20%。

2、光伏玻璃:前不久國家推出政策大力支持光伏產業的發展,加之歐洲市場需求的回升全球整體裝機的容量在2018年基礎上會有增長,中國光伏玻璃、組件全球市場佔有率第一,行業增長,那光伏玻璃就順勢而增長,保守估計增長幅度在10%以上。

3、汽車玻璃,福耀玻璃一直保持的穩定的增長份額,應該不會有大的變動。

三、怎麼做好管理運行:

筆者經常聽說網上文章說現在生意都不好做,其實從多年的從業經驗來看,確實現在大的環境不好,但為什麼還有做的好的,為什麼呢?

玻璃行業是個傳統行業,如何要做好一個企業,是對老闆一個“大智慧”的考驗,筆者從旗濱集團發展中,視乎找到了一些“答案”:

第一:如何佈局。有時候市場就那麼大,大家都去搶,那就看你的資源有多大。玻璃是有一定的運輸半徑的,超出了,那成本上就沒有競爭力,所以佈局很關鍵,在哪些地方建廠,是否有就近有充足的原材料供應就尤為重要了。

第二:如何擴張。公司不能吃老本,要想擴大市場份額,必須擴張,怎麼擴張,是建設新廠還是併購,旗濱集團的做法是不同情況採取不同策略,如浙江的公司就是併購,湖南郴州廠新建。必要時需要考慮國外市場爭奪,玻璃上市公司中在國外設廠上市公司(上述10家)不足4成。

第三:如何選擇管理層進行管理。股東如何看待公司的管理層,股東的想法決定了公司的發展,是保留元老人物,還是不斷變,旗濱集團的做法是,有比元老更好的管理者,那就替代,這一個結果,給淇濱帶來的是市場份額快速提高,同時新鮮的血液給公司的管理帶來極大的提升,人均產值的提升,戰略佈局快速,人才隊伍快速組建。2016年旗濱集團集團收入增長近40%,人員卻從6300多人減少到5900多人,淨利潤更是從2億多一下子躍至8億多。

玻璃行業上市公司管理運營分析(201902)

四分位屬性是指根據每個指標的屬性,進行數值大小排序,然後分為四等分,每個部分大約包含排名的四分之一。

結束語:任何一個行業總會有些好的企業,好的企業如何能做好,都是要具備如下條件的:股東戰略角度高、好的管理團隊、明確的目標,超強的執行力、好的內控!


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