退潮之後，才能看出誰在裸泳
對人們來說，寒冬這個詞見諸媒體的頻率越來越高，它的同義詞可能還有至暗時刻、寒流、嚴冬，總而言之，在媒體有意無意的渲染下，一股悲觀情緒在蔓延。
企業最直接的感受是業務越來越難談了，融資越來越難拿了，即使走到了上市這一步，卻也不得不面對破發、市值縮水的尷尬。在2018年上市的企業當中，即使是互聯網新經濟公司，一半以上的企業上市當天就破發，市值下跌甚至幾近腰斬的企業也不在少數。明星企業小米、嗶哩嗶哩、蔚來汽車等就遭遇了開盤破發的狀況。儘管股價波動屬於正常情況，不能以一時得失來評判，但新經濟企業不能再現前輩們當年上市就創立高市值壯舉，人們對互聯網新經濟的信心還是在一定程度上受到影響。
信心的消失還在於風口過後的一地雞毛。2018年，餓了麼賣身阿里，摩拜被美團收購，ofo在風雨飄搖中掙扎求生，滴滴順風車造成的影響還未消退，還有數不清的共享項目、O2O企業消失在人們的視線裡。把視野放大，前幾年火的直播、VR、AR、互聯網金融，風頭一時無兩之後，行業進入大洗牌期。“站在風口上，豬都能飛起來”這句話後面接的應該就是“飛不了多久，或許摔得更慘”。追逐風口的人被搞得灰頭土臉，筋疲力盡，沒人能預測，當新的商業項目出現的時候，人們能以多大的熱情和信心來迎接。創業維艱，相信創業者在2018年能更深刻地感受這句話的含義。
2018年是不是未來十年最好的一年，沒人能下肯定判斷。在眾多變量之下，一個確定的答案是不好預估的。唯一可以肯定的是，無論大環境好壞，大家都要繼續走下去，而且要越走越紮實。
潮退之後，才能看出誰在裸泳。O2O、短視頻、共享行業、直播等行業火得太快，大家都怕錯過風口而導致判斷下得過早，過早進入也可能過早退出，過度投入催生了很多偽需求，行業本身可能並沒有那麼大的規模。寒冬的出現，可以戳破泡沫，讓價值迴歸，使行業真正的潛能和價值得以釋放。行業真正的需求才能顯現出來，有價值的企業才能被人們重新認識。
大雪壓青松，青松挺且直。欲知松高潔，待到雪化時。人如此，企業也如此。
寒冬亦是試金石
寒冬說並不是2018年才出現的。2008年寒冬，2010年寒冬，很多年份都稱為寒冬。2000年對互聯網行業來說，也是真正的寒冬。當年以科技股為主的美國納斯達克綜合指數遭遇重挫，互聯網危機全面爆發。股票市場損失慘重，失業潮也波及數十萬人。對那時的互聯網企業來說，孤立無助或許是最直接的感受。當時阿里巴巴在召開“第一屆西湖論劍”沒幾天之後，馬雲就宣佈“未來半年是非常嚴峻的半年，隨時做好加班準備”，緊接著阿里巴巴的資金鍊就面臨斷裂的危險。但在危機之後，中國互聯網公司卻開啟了自己的新道路。網易和搜狐藉助短信業務翻身，百度、阿里巴巴、攜程等如今的頭部互聯網企業也開始尋找轉型之路。
2000年泡沫四起，對尚未成氣候的互聯網產業來說，影響廣度和深度都不能與現在相提並論，但當下的新興創業者和當初的創業本質上都是一樣的。
2010年千團大戰時，互聯網寒冬說也不絕於耳。好多拿到風投但上市未遂的企業被拍在了沙灘上。眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。迅速成長為獨角獸的企業也迅速衰落下去。到如今，只有成功上市的美團點評一枝獨秀，成為堅持到最後的那個。
在2010年左右，唯品會、小米、陌陌、京東這些創業公司有的開始嶄露頭角，有的加速成長，到如今，它們已經成為明星企業。寒冬之下，該成長的企業還是在加速成長，大環境的惡劣並沒有阻擋它們成長的步伐。
寒冬亦是試金石。經得住考驗的企業才有可能成長為參天大樹。企業不是溫室的花朵，能無風無浪地安穩度日，只有在競爭和挑戰中，企業的戰鬥力才能體現出來。
越是寒冬，越容易出現偉大的企業
在中國影響力日益擴大的當下，中國企業有了更多底氣和信心。很多創業型公司一開始就具備國際視野，而不再是關注於一城一池的得與失。中國企業的格局和夢想也越來越大。放眼全球，那些偉大的企業願景都很宏大。通用電器要使世界更光明，三星電子要為人類社會作貢獻，IBM要帶動人類的進步，惠普的使命則是要為人類的幸福和發展做出技術貢獻。偉大企業的立足點都是人類進步，全球發展，為社會進步作出貢獻。
中國企業也不例外。馬雲的“讓天下沒有難做的生意”已經流傳甚廣，騰訊在努力成為“最受尊敬的互聯網企業，通過互聯網服務提升人類生活品質”，而更多中國初創企業在為成為“全球最XX”的企業而努力。從一開始，它們就立足全球，放眼世界。
和宏偉夢想相匹配的應該是超強的能力和意志。沒有一家偉大企業是沒有經歷過寒冬和困難的。已經被封神的喬布斯和蘋果，也曾遇到過各種困難。但即使2008年金融危機，蘋果還是強勢崛起了。自第一代蘋果手機面試後，蘋果每年的新品發佈，成為科技行業最受矚目的大事。iPhone也擁有眾多擁躉。
百年企業迪士尼一路走來，也經歷了不少寒冬和困境。1966年沃爾特·迪士尼去世後，公司就陷入一個混亂期。在1984年，迪士尼還遭遇惡意收購。收購方想要賣掉電影圖書館和主題公園周邊的優質地產等核心資產。但被叫停。因為這些事情，迪士尼想辦法改變，由此才進入一個新的發展期。華特曾說，如果你能夢想，那麼你就能做到。迪士尼做到了，所以成了百年企業，為一代又一代的人打造夢想，為他們創建夢幻世界。
歷史總是會告訴我們，梅花香自苦寒來，偉大誕生於逆境，成長於寒冬，崛起於不斷出現的障礙之中。
價值迴歸
如何度過寒冬？當然不是憑藉一腔孤勇，只靠夢想和使命這些嘴上說的口號就行。最重要的是，將所有的願景和戰略落到實處，認真走好每一步。寒冬中把泡沫擠破，沉澱下來的就是真正有用的、對人們有價值的東西，是能滿足人們真正需求的產品和服務。O2O、直播、共享產品都是如此。
與其說什麼逆勢飛揚，不如說寒冬中的創業是一場價值迴歸。撇去浮躁和短視，真正專注於創造價值。忽略估值和融資，專心於用戶和產品，把價值落實到實處，把願景體現在業務的方方面面。寒冬之中，命運會偏愛厚道的人。因為厚道的人誠實，對自己也對用戶有誠意，誠意不是虛浮於公關稿和媒體宣傳中，也不是流於為員工和外界畫的大餅中，而是在客觀可感的實實在在的業務當中。
就像蘋果一樣，在經歷低潮後，用一款款亮眼的產品征服用戶。就像迪士尼一樣，在動盪和混亂過後，持續輸出具有全球影響力的電影、主題公園，被一代又一代觀眾津津樂道。若沒有實際產出作為支撐，夢想也會搖搖欲墜，經不起風吹浪打。
價值迴歸，在於理性、在於剋制，從極端狂熱的全面創業的情緒中冷靜下來，重新審視業務、產品和服務。當一家公司不再依賴高估值來吸引投資，不再依賴燒錢來吸引用戶，互聯網創業或許才能實現真正的價值迴歸。
寒冬下，一路躺贏的神話可能不復存在，各種龐氏騙局、為夢想窒息的謊言立不住腳，而真正有夢想有擔當的企業能成長起來，這樣才有助於行業發展。
沒有人喜歡寒冬，但不得不面臨寒冬的時候，你只能選擇，戰或者不戰。
爾要戰，為何不戰？
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