超越阿迪追趕耐克,四季度扭虧為盈股價大漲,它更加專注運動

一提起安德瑪,國內喜歡運動的朋友們大抵都有所耳聞。而隨著安德瑪在中國大陸地區的不斷加碼,業務發展也是越來越好。所以經過本次超過預期的第四季度的業績公佈後,公司的股價應聲而動,全天大漲。

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安德瑪,最出色的產品就是專業緊身衣。也是憑藉著這款產品走紅。被一位橄欖球隊隊長所發明,起源於1996年,緊身衣製作優良,專業並且便於攜帶,能夠做到快乾、透氣且性能很好。而正是憑藉著這一優勢,該品牌正式步入運動服裝行業中去。銷售場景從專業運動員開始,向健身房的用戶擴張。

僅僅花了18年的時間,就已經在北美市場中超越了阿迪,正在追趕耐克的步伐。但是好景只有片刻,2年的時間裡,由盛轉衰跌入谷底。而無論是繼續回到小而美的專業化道路中去,還是去擁抱大眾市場,沒有一條路是輕鬆且好走的。在知乎上就有一條有關於"為什麼安德瑪的運動裝備那麼貴"的提問。而有作者將安德瑪的成長曆程如數家珍般的說了出來,包括它所達成的成績,作為橫空出世的品牌,短時間內挑翻阿迪,還有時任總統的加持以及庫裡的帶動,風頭一時無兩。

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在成立的前10年,其實安德瑪一直都是專注於運動緊身衣的品類。在安德瑪緊身衣誕生的20多年裡,經過多次迭代和升級,衍生出了"冷裝備"、"熱裝備"和"常溫裝備"三大系列產品。因此,安德瑪常年佔據著美國2006年,安德瑪開始進入運動鞋領域,推出專業橄欖球比賽用的釘鞋。

3年後,它又依託NBA球星資源,佈局在美國有著更大市場的籃球鞋。較低的基數使得其運動鞋成為了近年來銷量暴漲的品類,特別是在2015年安德瑪代言人、NBA球星斯蒂芬·庫裡(Stephen Curry)除了產品的"專業性"和"功能性"強,用普朗克自己的話來說,就是讓每一個消費者都成為運動員。專業性、功能性和科技性都成了安德瑪的獨特競爭力。

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準確的定位,再加上爆款產品的推動,為安德瑪帶來了爆發性增長。明星營銷和粉絲經濟引爆市場在崇尚力量和體魄的美國,體育明星的影響和號召力不輸給娛樂明星,他們同樣能通過影響消費群體帶來顯著的"粉絲經濟"。

安德瑪簽約體育明星的眼光眾所周知,其中不得不提的還是庫裡靠一己之力拉動安德瑪籃球鞋銷量的"奇蹟"。2013年安德瑪以每年400萬美元的"白菜價"從耐克手中籤走了受腳踝傷病困擾的斯蒂芬·庫裡。簽約時可能連安德瑪自己也不曾想到,庫裡的潛力如此之大。不僅打破聯盟歷史三分紀錄後,成為NBA當紅球星。

伴隨著庫裡的大熱,安德瑪籃球鞋類銷量猛增。首席執行官在聲明中也積極表示,在未來,公司轉型的結果會越來越好,也會朝著運營能力更高的方向進步。


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