2018年共享經濟自成為互聯網新經濟新的投資風口後，遇到前所未有的挫折。2019年將會何去何從？投資人不得而知。
而社區團購模式，2018年其以燎原之勢在全國19個省市範圍內開花，並吸引資本巨頭入局。甚至有人將其稱為電商3.0，有望緩解當下互聯網紅利漸失、傳統電商缺乏新增長點的問題。
數據顯示，2018年下半年以來，已有20多家社區團購平臺獲得資本的青睞，融資額近40億元。同時，傳統電商巨頭也相繼加入這一賽道。比如，蘇寧宣佈2019年1月正式上線社區拼團服務，並在全國招募10萬個團長，京東、永輝等也加大了對這一業務的投入。
據有關機構不完全統計，社區團購領域僅2018年的融資就有27起，其中45%的融資規模在千萬級美元以上，且主要集中在A輪及以前。此外，招商證券社區拼團報告《流量補丁or業態重構?》顯示，截至2018年底，全國範圍內已有40餘家，如“你我您”這樣起家早、發展較好的團購平臺，目前月GMV已近億元，用戶規模100萬+。
社區團購模式始於2016年，其是基於微信小程序的“B2小B2C”（電商—團長—消費者）社群分銷模式。得益於微信龐大的流量紅利，以及二三線城市消費者對高性價比商品與社交結合的購買需求。
社區團購能夠異軍突起，本質上靠的是渠道創新。埃森哲發佈的《中國消費者洞察報告》顯示，在互聯網時代，人們購物的社交化特徵越來越明顯。近九成消費者有自己的興趣圈子，多數消費者表示興趣圈子會影響他們的購買決策，而在社交應用中，受分享刺激而購物、衝動購買增加的消費者佔到四成以上，蘊含著巨大的消費流量。
藉著移動互聯的“東風”，或自發組織，或借力社交電商的社區團購一夜之間火遍城市。它不僅給社區百姓帶來實惠，帶來流量為王時代的新零售模式，而且形成了全民創業的微經濟新風口。“團購團長”新身份成為當下流行。巨大的市場，較低的獲客成本，使得這一風口吸引了一批零售商、社交電商踴躍參與，搶佔賽道，同時也吸引了大量資本的關注。社區團購在眾多社區創客的集體推動下，客觀上激活了新消費。
目前大部分社區拼團企業的模式是，尋找寶媽（在家帶孩子的年輕母親）、社區保安或周邊便利店店主擔任團長。團長每單可獲得10%左右的利潤。
一位團長的自述
“團長”我每天都會在群裡吆喝各種生鮮團購和時下暢銷的各種保暖用品，提醒之前團購的群友來取貨。群裡有一半以上是常客，同住一個小區，剩餘的是周邊幾個小區的住戶。每天早、中、晚三次參加拼團，第二天去小區附近的便利店裡提貨。而便利店也靠著社區團購寄存物品這一服務，不僅擴大了業務範圍，而且還增加了人流量。”
社區拼團為什麼能火？主要有幾個原因，一是“團長”多數是同一個小區的鄰居，人們通常會對建立在鄰里關係上的商品的質量更信任。二是社區拼團的商品多是生鮮和日用必需品，可以通過預售的方式降低生鮮產品因銷售情況的不確定帶來的損耗。三是送貨不是通過快遞，而是通過小區集中送貨、分頭領取的模式大大降低了物流成本，價格比較實惠。
但是，也要看到，社區拼團是基於鄰里間的信任關係而紅火起來的，“抬頭不見低頭見”的鄰里關係，使得推薦人必須對自己推薦的商品負責，而社區群裡的口碑傳播的品牌效應，對於“團長”和商品質量的要求也就更高。一旦質量不過關，可能就會徹底失去消費者。
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