在職場，就是在一個江湖，但凡有江湖的地方就有各種人，害人之心不可有，但是防人之心不可無，對於身邊的小人，那可是要小心對待。那麼怎麼判斷小人呢？可以從這3個方面。
第一、 相由心生、觀面相
相由心生，觀面相。曾國藩說：神正其人正，神邪其人奸。其實就是看一個人的外貌形態，如果這個人看著從外貌神態上都是一個正直的人，那麼這個人就個正直的人，如果一個人從外貌形態上看是一個邪惡的小人，那麼這個人就是一個邪惡的小人。這就是判斷小人君子的直觀判斷方法，觀面相，判斷這個人是小人還是君子。
第二、 睚眥必報，記仇的
古人說君子坦蕩蕩，小人長慼慼。老祖宗總結的流傳千年的經典是不會錯的。君子心胸寬廣，能夠包容別人；小人愛斤斤計較，心胸狹窄。所以判斷一個人是小人還是君子，可以從平日裡的待人處世的胸懷看的。
公司的小裡，在做數據報告的時候，被公司統計表的小郭說了一句，這不是數據分析報告，只能算粗略的數據彙總。數據分析報告，應該是透過了數據表象之後分析的深層的原因。
就這麼一句話，從此就讓小郭叫苦不迭，小裡逮著機會就搞小郭，暗地裡各種使絆子。
君子你說的是對的，虛心接納，並且會感謝你，但是小人你說的是對的，他們不僅僅不接納，還會記仇，想辦法報復和害人。這就是君子和小人的之間的區別。
第三、 有所為，有所不為
君子和小人的區別還在於他們之間有所為，有所不為，君子周而不比，小人比而不周。
為了公司或者團隊部門的發展，君子會包容和接納各方人才和同仁，但是他們會有所不為的，那就是他們團結各方人士，是為了發展公司的大方向，是為了團隊部門的發展，絕對不會是拉幫派，搞圈子。
小人呢，他們也會“團結”一群人，只是他們“團結”的這群人，不是為了公司的部門的壯大發展，而是為了排除異己，為了搞幫派。
帆登是新來的部門老總，時常拉攏部門的人，但是這都無可厚非，為了自己的地位穩定，但是帆登團結拉攏部門的人不是為了公司的長遠發展，而是為了自己的個人不被公司開除，陽奉陰違的，在老闆面前拍胸脯說可以完成目標，實際上就是為了自己個人提成和每個月3萬的薪水，然後想著各種只為眼前成績，完全不顧以後的做法。
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