1月11日，全球最大的消費類電子展CES，在拉斯維加斯落下帷幕。CES展規模非常大，很多人經常在觀展過程中走著走著就迷了路。隨著科技產業的發展互相影響，未來趨勢有些撲朔迷離，這時候確實需要一個洞察科技產業發展趨勢的引路人。
連續三年從國內組織企業家、投資人參展CES的海銀資本創始合夥人王煜全，已經成為中國人去觀展CES，尋找未來商機的最佳選擇。
最近幾年，海銀資本創始合夥人王煜全，一直從事海外高科技領域的風險投資，他的本職工作就是深入瞭解科技前沿，尋找最有可能率先進入產業化的科技創新產品。CES作為全球科技重要的風向標，是王煜全每年必到的科技趨勢考察目的地。
從2017年開始，王煜全連續三年帶領“前哨·創新現場”CES遊學團來到拉斯維加斯，在中美貿易關係緊張的2019年，王煜全依然組織了上百人的“前哨CES遊學考察團”。其中這些團員，不乏連續三年跟隨王煜全來到拉斯維加斯的鐵桿用戶。
連續三年組團而來的“前哨CES遊學考察團“，已經成為CES展會的上的一股“橙色”旋風，他們標誌性的橙色小包，三天裡從LVCC中心場館，到金沙的Eureka Park無不浩浩蕩蕩穿越會場，引發不少圍觀。
“前哨·創新現場”CES百人團所到之處，備受參展公司和品牌的重視。一方面是因為王煜全在科技投資領域的影響和團隊的規模，更多的是團隊成員的專業程度。很多團員因為有投資人背景和商業經驗，在和參展品牌無論是提問還是諮詢過程中，都顯得非常專業務實，短短三天就有多起業務合作與資源對接在深入洽談。
“前哨·創新現場”CES百人團，是一個通過王煜全科技創新認知體系連接的共同體，他們的觀展方式有點像蜜蜂群體的分工運作模式，王煜全作為核心中樞和領隊，首先選擇重點的觀察行業領域，帶領大家定點講解分析，同時也鼓勵有觀展經驗的資深團員分散出擊，尋找新的亮點科技和展位，形成一個動態觀展網絡分佈。
通過百人團的群體規模和靈活多元觸點，他們得以更好的完成了對CES的深入觀察。
王煜全不同於簡單的領帶，他會在展會之前傳授CES看展的心得方法，讓大家帶著自己的問題，去CES上尋找解決方案。
因為他深知，CES規模太大，大大小小5000多個展位，如果不帶著明確的問題，很容易迷失在技術和產品海洋裡無所適從。
作為一個科技認知共同體，前哨CES考察團在王煜全的科技創新系統方法下，大家共拼優勢長板，形成超級合作者聯盟，一同探尋未來的全新機遇。
在總結今年CES的科技走勢的時候，他談到了很多人忽視但其實未來可能影響非常深遠的一點：缺乏驚豔世界的黑科技產品未必是壞事，因為那些即將進入產業化時點，貼近生活的科技創新產品更有商業價值。
同時“前哨·創新現場”CES遊學活動，除了海銀資本創始合夥人王煜全的全程帶隊，還有諸多思想大咖、知名企業高管助陣。
今年“前哨·創新現場“還請到了著名財經作家吳曉波、潤米諮詢CEO劉潤、北大匯豐商學院教授何帆、拜騰聯合創始人戴雷、TCL電子海外業務中心總經理吳吉宇同臺分享。
通過豐富多彩的晚間論壇，團員得以和思想大咖共同頭腦風暴，更好的理解科技創新對未來業務的影響，探討如何藉助科技化提升自己的競爭優勢。
伴隨科技趨勢的全面融合，科技風口效應的消失，CES未來將不會有更多驚豔世人的產品，王煜全和他的“前哨CES考察團”正在用另一種全新的觀展組織方式，以產業高度為視角，商業前景為目標，重新理解科技創新與產品應用的未來價值。
科技全球化趨勢不可阻擋，未來中國企業必將更主動參與科技全球化的進程，王煜全和他的前哨考察團，不僅將成為中國人參加CES的最佳選擇，還將進一步幫助中國企業加速全球化進程。
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