01
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
改革创新，意味着对传统的突破、对惯例的改变、对条条框框的打破。改革往往没有先例可以遵循，创新很多“九死一生”。开创性探索性的实践，如同摸石过河，错误和失败如影随形，不可能一蹴而就。
在人类社会发展史上，改革或创新遭遇失败的例子不胜枚举。爱迪生经过13个月7000多次的实验，才从6000多种材料中找到适合用作电灯灯丝的材料；钱学森、邓稼先等科学家反反复复经过了无数次的艰苦测算，熬过了无数个难以入眠的夜晚，才成功研制出了原子弹；屠呦呦调查了2000多种中草药制剂，经历了190多次实验失败后，才成功提取青蒿素……
“不创新会死，但创新可能死得更快。”联想控股董事长柳传志的这句话可能有些调侃，但充分说明了创新的艰难不易和极大的风险挑战。
在实际工作中，很多人不敢轻易尝试改革创新，原因何在？其中很大一部分原因在于没有建立容错机制，没有形成允许试错、宽容失败的氛围。不少人存在“多干多错、少干少错、不干无错”的认识误区，担心犯错失败会被追责问责，对自己造成不利影响。
大凡创新氛围浓厚的地方，往往具有极大包容性。美国硅谷之所以成为世界创新中心，几十年魅力不减，不断引领时代潮流和科技发展方向，很重要的一点就是，失败在那里不是被嘲笑，而是被谅解、被尊重。在硅谷，许多风险投资者都愿意跟那些失败过一两次的企业合作，他们认为有过失败教训的人下一次创业更容易成功。
02
毛泽东同志说过，“我们要使错误小一些，这是可能的。但否认我们会有错误，那是不现实的，那就不是世界，不是地球，而是火星了。”处在改革创新浪潮中的开拓者，走的是前人没走过的路，是对未知的探索，是对已知的挑战，更加容易犯错误、“走麦城”。
“中国激光照排之父”，中国工程院、中国科学院院士王选在研究激光照排时说，最大的苦恼不是一道道科学难题，而是探索失败后人们的冷嘲热讽。这种怀疑和嘲讽，有时比技术难题、资金短缺等困难带来的压力更大。
若单纯以成败论英雄，不允许试错、不宽容失败，必将挫伤改革的积极性，削弱创新的原动力，容易造成“做多错多”的“洗碗效应”，导致消极无为现象的滋生蔓延，改革创新难以为继。
因此，对于在改革创新过程中出现的错误，不仅需要多一份包容之心和宽容之量，更需要政策上的支持、法规上的保护。
可喜的是，随着全面深化改革的持续推进，为调动广大干部改革创新、干事创业的积极性，更好地为改革创新者撑腰鼓劲，去年中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中指出：“建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误。”这给敢担当敢作为、敢闯敢拼的干部吃了一颗“定心丸”。
经中央军委批准，中央军委办公厅前不久也印发了《关于进一步激励全军广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，明确建立健全容错纠错机制，并大胆使用个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，大胆使用关键时刻豁得出来、冲得上去的干部，大胆使用默默无闻打基础、干实事的干部。
03
改革创新是国家发展的第一动力，亦是军队建设发展的根本和关键所在。当前，世界军事变革方兴未艾，我国的国防和军队改革进入攻坚期，领导指挥体制改革、规模结构和力量编成改革告一段落，号称“第三场战役”的政策制度改革大幕徐徐开启……
面对国防和军队改革这场时代大考，迫切需要广大官兵大力发扬改革创新精神，以新方法解决新问题、以新思路谋求新发展、以新眼光把握新机遇，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、枕戈待旦的危机感，逢山开路、遇水搭桥，奋力走出一条新时代中国特色社会主义强军之路。
在这场前所未有的强军兴军改革创新实践中，每前进一步都可能会遇到阻力和挑战，难免会走一些弯路，甚至犯一些错误。而如果在改革和探索中出了一些差错就抓住不放，甚至无限上纲上线，就会束缚广大官兵的手脚，出现思想障碍，最终不利于改革强军的顺利开展。因此建立健全容错纠错机制势在必行。
当然，强调容错纠错，绝不是说要纵容低级错误，容忍严重错误，将“容错”异化为违纪的“挡箭牌”。关于合理界定“容错免责”的标准，习主席强调“三个区分开来”：即坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。
因此，准确把握容错纠错的尺度，需要相关部门严明规则、立好规矩。根据“三个区分开来”的要求，只要不是政治性原则性错误，不是主观上故意而为之，各级组织和领导应多一些宽容、多一些鼓励，敢于为那些“李云龙式”敢想敢拼、敢闯敢试的官兵“兜底”，真正为担当者担当、让有为者有位。
新时代呼唤敢于创新、锐意进取的“闯将”。徘徊不前者，没资格嘲笑创新试错者！
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编 审：王士彬 张晓辉
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