时代是变化的，行业是变化的，公司业务是变化的，岗位诉求是变化的，似乎一切都在变，在多变的场景下如何顺势而为呢？
根据一万小时定律，学习一个新技能要3年的时间，也许技能学会了，市场又变了，公司业务也变了，岗位职能要求也变了，多变中如何找到自己的定位呢？
唯有寻找那些“不变”的因素来应万变，不变的有可能是最基础的能力。
互联网的发展，让人与人连接成为无限可能，沟通的场景由线下可以变为线上了，但沟通的技巧没变，人与人之间情感的连接没变；
为提高工作效率可以随时随地办公了，跨省可以召开电话会议了，工作汇报的场景变了，但如何高效汇报没变；
一个在化工领域的专业人员，因行业受制于政策影响而发生了变化，人才结构调整了，自我转型发生变化，变的是专业，但不变的是学习力；
在一个公司一个人的能力就是他的影响力，就是他的品牌，而当公司业务不复存在，甚至整体行业发生迭代，职业经理人的在该领域的生存空间发生了变化，但新的场景下，如何重新构建个人ip的逻辑没变，一块金子，可以锻造成戒指，也可以锻造成耳环，关键在于如果你是戒指，你也可以是耳环，变得是两种物体，而不变的是“锻造”的过程......
如何通过不变应万变，你有哪些思考呢？欢迎留言，一起探讨。
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