本期人物：河南金建大光明房地產開發有限公司董事長閆偉峰
10年前，這裡是一片片低矮的平房，泥濘的土路，沒有任何排水管道，燃氣、暖氣更不通，亂拉私扯的電線肆意交錯，毫無生活質量可言；10年後，這裡高樓林立，乾淨整潔，配套完善，變身為舒適的現代化小區。
經過10年的苦心努力，金建悅和園終於從一個髒亂差的城中村蛻變成了城市的美麗一景，它如何實現了這一“再造新城”的蛻變？只有親歷的人才清楚。
金建悅和園小區實景圖
“這是我們企業從國企改製為民營股份制企業之後，做的第一個大型的開發項目。作為房企，參與舊城改造是需要極大勇氣的，無論前面佈滿多少荊棘都要扛下去。”
“10年後我們終於可以面對陳莊村的父老鄉親說，我們沒有辜負大家的信任。”日前，河南金建大光明房地產開發有限公司董事長閆偉峰對話樓品會時深有感觸地說，舊城改造之難，正是它需要改造的意義所在，房企作為城市的運營商，有責任去實施、推進並實現。
平頂山這座城市已經走過了61個春秋，從昔日的荒涼一片到如今的美麗山水新城，多少代人為舊城變新顏付出了血與汗。
10年對一個城市的發展而言，似乎並不長。但是對一箇舊城改造項目來說，它意味著太多的酸甜苦辣、艱難曲折和不為人知的付出。
看著許多舊城改造項目因種種原因停工、爛尾或開發商跑路，新華區陳莊村的居民從最初的疑惑到接納併入住，他們看到了改造之後翻天覆地的變化，也享受著這種變化。
城中村改造，對房企是機遇也是挑戰
與其他房企不同，河南金建大光明房地產開發有限公司前身是平頂山市建安總公司下設的國企性質的房地產公司，成立於1992年。當時全市才僅有5家房地產公司，當之無愧是平頂山的第一代房企“元老”。
2003年，從鄭州河南工業大學畢業的閆偉峰並沒有選擇回南陽老家，而是投身來到了平頂山的市建安總公司這家國企工作。
學建築工程出身的他，想法十分簡單，“當時平頂山是以工業化為主的城市，發展速度很快。畢業前來過一次平頂山，就對湛河印象很好，直觀感覺當時到處都是低矮的平房、瓦房及大面積棚戶區、礦區，似乎大家都在搞生產，沒有怎麼發展城市建設。”閆偉峰感覺，以後他的專業在平頂山可能會有大的發展空間。
他的感覺沒有錯。
僅僅一年多後，市委、市政府開始籌建市政大廈，成立新城區管委會，中興路改造，礦工路升級……城市基礎建設開始大面積啟動。
尤其2006年，平頂山逐步提出舊城和城中村改造，正式拉開了平頂山城市建設提檔升級的序幕。
當時，政府也出臺了一系列的城中村改造優惠政策，比如：土地出讓金返還、可以優先開工建設安置房等，這不僅刺激了城市建設的發展速度，也刺激了開發商的積極性。
“我們第一批沒趕上，2009年第二批才趕上，當年全市推出15個城中村改造項目，其中就有新華區陳莊村改造項目。”閆偉峰說，經過實地考察，他和公司領導層感覺這個項目有一定潛力，在新華區區委、區政府的引導和鼓勵下，他們決定拿下這個項目。
2007年才改製為民企的金建大光明開發公司，此前只開發過一些三五幢樓的小項目，沒有做過成片開發，企業也需要到市場上歷練成長，於是陳莊村改造便成為了這塊“試金石”。
陳莊村改造項目正面鳥瞰圖
陳莊村，位於平安大道以北，樂福小區以西，武莊村、第二高級中學以東，靠近礦區又是一個老舊的城中村，改造面積達300畝。
該村幾乎都是老舊的平房，到處垃圾成堆，只有一條6米寬的小路能從平安大道通到村裡，村裡沒有成形的道路，沒有供水、下水道，更別說煤氣暖氣了，市政管道根本就通不到這裡。一旦下雨，到處都是泥濘，環境不堪入目。
“改造的難度相當大，就算蓋好了房子，還有這麼多配套設施需要建，相當於再造一座新城。村上原有1200多口人，加上800多口的流動人員，要讓他們接受城中村改造、配合拆遷，則是更大的一個難題。”閆偉峰說，如果不難，政府也不會下定決心要改造這片城中村了，他們的生活質量需要提高，城市面貌需要改善，房企就要依據政府的需要去推進、去做好。
但是，也正是基於此，可以更合理地全部重新規劃路網、電網以及配套設施，做一個礦區城中村改造的標杆出來，讓更多的礦區居民也享受到便捷舒適的生活，這也是閆偉峰想努力實現的目標。
不懈努力：讓陳莊三年一小變，十年一大變
舊城改造，最大的難題是拆遷難。由於拆遷推不動，多少房企的資金鍊被拖垮，改造也成為半拉子工程。解決廣大城中村居民的思想問題配合拆遷，加快推進工程進度，成為他們工作的重中之重。
自古，故土難離。很多人覺得，舊家雖破，但畢竟是個家，拆了什麼時候能住上新房？還是個問號。
為了讓大家接受城中村改造，在區委、區政府的政策引導下，金建大光明公司也針對拆遷戶出臺了一些優惠政策，如除了正常的安置補償外，前100戶還發獎金；幫他們優先解決就業、分房問題等。
另外，他們也發動村裡的黨員、群眾代表起帶頭作用，讓很多群眾理解，舊城改造最終受益的還是老百姓。
不僅如此，該公司定下一些“規矩”，拉近與村民的距離：凡是村裡有人家婚喪嫁娶、孩子滿月，公司都要派人去看望賀喜；凡裡家裡生活困難、兒女不在身邊或有人身體殘疾的，公司都要定期前去看望；凡是家裡有軍轉人員或幹部的，除了相關節日，平時也要經常看望……
人心都是肉長的。從陌生人到利益的對立面，從不接受到雙方達成協議，最後變成充分信任理解的朋友……閆偉峰說，這個村他幾乎也走了個遍，有上千戶人家他認識，“也有上千戶人認識我。這個過程是很難忘的”。
在很多人看來，企業做這麼多有必要嗎？閆偉峰說，拆遷推進快一點，工程啟動就能快一點，這樣改造成本就能降下來，“這也是為了保證改造的順利實施”。
“企業的力量畢竟是有限的，作為新華區和市裡的重點項目，更有效的是政府主要領導牽頭的拆遷小組去入戶做工作，讓村民去參觀已經建成的小區，對村民的觸動挺大的。”閆偉峰說，綜合多方努力，陳莊村的拆遷工作歷時3年多，進行得還是比較平穩的。
金建悅和園項目效果圖
在這一過程中，難免出現許多矛盾、糾葛，但閆偉峰都淡然一笑略過了。
“企業的最終目的是追求利潤，但是如果不把好事辦好，那也就別談利潤了。”閆偉峰告訴筆者，他們企業的這一批人都是幹建築工程出身，又是從國企出來的，因此養成了做事守規矩、有原則的習慣，解決問題不能激發矛盾，把好事辦壞就違背初衷了。
他始終認為，開發商的主要職責是城市的運營商，通過企業的管理經營、開發行為，用企業的付出換取城市越來越美好的結果，這才是開發改造的意義。因此，他覺得這些付出都不算什麼，企業要想把好事做好，就需要花心思多用心。
金建悅和園實景
10年過去了，金建悅和園項目已進入第三期的尾聲，通過重新做路網、上配套，破舊的城中村不見了，一座新城煥發光彩。
據瞭解，目前，金建悅和園實現改造42萬平方米，造價12個億，整個項目已接近尾聲。目前已分配安置房兩批，入住居民達到70%，明年還有30%居民入住；也已完成兩批商品房的交房；小區周邊配套完善，市政道路已通行，2018年暖氣、天然氣管道已到小區，今年五一前應能全部到位；全新規劃的悅和園小學和幼兒園也投入使用了。
悅和園小學實拍
金建悅和園幼兒園實拍
“這個過程很艱辛，結果還是非常讓人享受和欣喜的。”閆偉峰說，10年來金建悅和園的房價也沒怎麼漲過，幾乎沒有超過5000元/平方米。
在他看來，在城市升級改造的過程中，本地房企要做的事兒，就是建老百姓買得起的房子，讓他們離了舊家愛上“新城”。
靠信譽和質量打天下，未來有更多探索
在很多房地產業內人士看來，能啃下舊城改造這塊“硬骨頭”的企業都不一般，其付出的成本遠遠超過對一塊全新空地的開發。作為一個此前並無成片開發經驗的企業來說，金建悅和園項目的完成也實屬不易。
“我們做開發可能還在學習中，但是做建築還是比較專業了。畢竟我們前身是市建總公司，這個企業是從建設平頂山這個城市應運而生的。它孕育了幾代優秀的人才，所以有好的傳統，才能把事兒幹好。”閆偉峰說。
從控制質量上來說，金建大光明做得比其他開發商更專業一些，比如施工隊伍都是選擇自己企業的優秀項目經理，建築原材料都是自己去採購國家大廠生的標準材料，尤其是一些容易出問題的關鍵性材料，都是自己採購的。
閆偉峰說，這樣，一個項目從源頭上、管理上及整個施工過程中，都控制好，這樣建出來的房子，才讓人放心。
據瞭解，金建大光明開發公司曾先後開發建設光明花園、優越路小區、湛北小區、平頂山工行家屬區、五一路小區、金建港灣、金建銘座等各類商品房項目40餘個，工程合格率100%，優良品率70%。
其中，金建悅和園項目的58號樓、63號樓、68號樓均獲得河南省質量最高獎——結構中州杯。68號樓還被評為“河南省住宅工程質量專項治理示範工程”。一個項目多幢樓獲此殊榮，在平頂山的地產項目中，還不多見。
金建悅和園實景
“開發商就像一個大廚，推出一個小區，就像是給大家端出一道美味，由大家觀察品評，這背後付出的艱辛很多人不知道。”閆偉峰說。
面對越來越多外地房企入駐平頂山，閆偉峰有自己的看法。
他認為，一些知名房企著重做高端小區，他們在融資、模塊化管理等方面更有優勢，本地房企要向他們學習。
但是，一個城市需要滿足不同層次居民的住房需求，作為本地企業可以去填補這些市場空白，把不好做的市場做好，同樣做出環境好、配套齊全但價格更實惠的房子，讓普通市民都能買得起，“這是我們本土企業的責任和使命”。
“一個企業，在市場上如何立身？建好自己的信譽，做好自己的品質，到市場上找自己的一方立足之地。它不是用一句話說出來，它是用一群人幹出來了，一大堆制度管理出來的。”閆偉峰說，可能他們現在做的產品不是很完美，但企業會繼續保持本心，不斷去學習、去探索，開拓更廣闊的市場，未來打造出更有品質的產品。
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