國內的主題樂園經過多年的發揮在那，最燃從主題到規模都趨漸成熟，但是在文化和產品創新上並不出色，其原因就是市場缺乏自我特色產品，抄襲嚴重、山寨樂園、都是同樣的模板同樣的經營模式，最終造成主題樂園在規模、質量、運營水平低下，同質化問題嚴重。
主題差異化
公園外在形象重點突出主題的定位。比如迪士尼主題公園，重點突出迪士尼卡通形象及特色項目，把卡通形象與劇場、任務、表演相結合，再讓遊客參與，彷彿自己就進入到了角色，有身臨其境的感覺。
產品差異化
不同的故事才能創就不同的產品，華強方特就是一點出色的案例，他在講述諸多中國文化故事後，開始講述國際文化故事，在文化上深度挖掘，才能不斷提升品質，和國際一流樂園相抗衡。
服務差異化
極致服務體現在運營管理中，分別是表演、安全、禮貌、高效。
實現這一點，必須要靠員工，在迪士尼新員工入職第一天就要接觸和掌握的。
營銷差異化
主題公園的品牌形象是營銷者最應注重和維護的，品牌傳播和推廣上，通過對價格定位、渠道營銷、促銷手段、網絡傳播等手段讓遊客體驗並消費，這是體驗經濟條件下的必然選擇，和傳統營銷莫歐式相比，更能為遊客帶來新的價值。主題樂園最好能做到週週有活動，月月新體驗。
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