寒武紀2019年度運營峰會,探討大數據未來發展的大計

寒冬臘月,心暖三亞

智匯一處,未來可期


寒武紀2019年度運營峰會,探討大數據未來發展的大計

2018年12月27日,寒武紀迎來了2019年度運營峰會,寒武紀高管以及各地子,分公司的負責人蒞臨三亞,共同探討寒武紀未來深度發展的大計。

寒武紀2019年度運營峰會,探討大數據未來發展的大計

有朋自遠方來不亦說乎,海南子,分公司也表現出了熱烈地歡迎以及真誠的擁戴每一位同事。

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會議由寒武紀的創始人張總開始致辭,首先表達了對大家遠途而來的感激之情以及共同經營寒武紀這個項目的信任昇華之情,然後又很專業又很具有商業格局地分析了:當今環境下的大數據主導地位和商業的趨勢以及市場的規模。


寒武紀2019年度運營峰會,探討大數據未來發展的大計

在年度峰會講義中,寒武紀創始人張均(張總)分享到:人類將從“物聯網”進入“人工智能”的過渡時代。以前的互聯網是信息的資訊平臺,更多的解決信息問題,然而互聯網是人與物,物與物,物與人之間的平臺,物聯網解決的是業務和應用的問題,如果再過渡到人工智能,那麼就可以更多地解放人們的廉價勞動力,讓人賦予機器智慧和能力,讓人享受便捷的服務於體驗。

比如:最近刷爆朋友圈的阿里無人超市,京東無人超市等。

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我們應該感謝這個時代,科技的進步讓人類的生活方式日新月異,每天在潮水般的互聯網江湖裡產生了大量的自然數據,這就是人們說的大數據,它無法用常規的手段來計算的數據,如果使用硬件和軟件收集的數據,叫場景數據。然而,場景數據又分為線下數據和線上數據。寒武紀創始人張總認為,最具有價值的數據是線下場景數據。


然而無論是線上數據還是線下數據,最離不來的就是技術。馬雲雖然也不懂技術,但他深知技術的重要性,他知道一家互聯網公司沒有技術是要命的。於是,他拉來了比爾·蓋茨微軟研究院最信任的工程師王堅作為阿里雲項目的負責人。


但在當時,很多人都不看好馬雲,也不看好王堅,認為王堅是來忽悠馬雲的“騙子”研發團隊的許多人也因為各種困難選擇了離開。


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9年後,阿里雲創始人王堅參加央視《朗讀者》節目時回憶:現在阿里雲的成就是工程師拿命來填!創業背後的艱辛讓人感同身受,聞聽者無不動容。

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如今,阿里雲在全球14個地域開放了31個可用區,為全球客戶提供了200多個飛天數據中心。而僅僅一個飛天數據中心,就可以實現每秒32.5萬筆交易的峰值,這是支撐“雙11”交易的基礎,也是讓12306不再崩潰的底氣。

就像馬雲所說的,和同行相比,王堅帶領的阿里雲在中國的跑道上早跑了5年,而正是這5年的時間,為阿里的未來贏得了更多可能。


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看到別人成功的眼光與戰略抉擇,我只想問自己:什麼是風向?時代所指,便是風向。你也就會明白,在同行騰訊,百度還想著打造雲計算,需要一百年的時候,阿里用了十年就辦完了。


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每年十億投入雲計算,因為馬雲堅信雲計算是未來!

可想而知,雲計算,大數據,人工智能等新鮮事物都將帶來全新的挑戰和機會,未來世界將會如何變化,企業該如何應對?


這些問題深深地叩問每一個企業家。


在這樣的一個大變革背景下,寒武紀創始人張總認為:最重要的商業變化是一卻商業未來都必須智能化,商業智能化是未來最重要的一個趨勢。


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什麼叫智能化?


核心是未來商業的決策會越來越多的依賴於機器學習,依賴於人工智能,大數據,雲計算等機器在很多商業決策上將扮演非常重要的角色,它取得效果超過今天工作運作帶來的效果。

你也就會明白雙十一的時候,阿里是如何支撐下來的了吧!今年天貓雙十一的成交額達2135億,但在雙十一當天阿里的大量工作都是由機器人完成,大部分人無事可做。推薦,搜索,引擎,都是平臺在瞭解你的瀏覽愛好,網頁停留時間,然後個性化的推薦給你的。

其實,到今天為止不僅僅是互聯網企業需要大數據,人工智能的問題了,而是各行各業都需要這些技術的扶持,哪怕是現在的傳統行業都開始轉型往新零售,智慧門店上靠。因為這是一個需要流量與節約成本的年代,企業才能度過寒冬。


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據寒武紀分公司負責人分享,他們服務過的客戶以及目前的意向客戶就有很多很傳統行業,珠寶,旅行社,酒店,超市等等都有服務過。


再往高一點說,如果不是基於大數據技術在創新上塔建的全新智能運營模式,那麼今日頭條,拼多多等新型互聯網公司就不會在那麼短的時間內在夾縫中殺出一條血路出來。


隨著技術的進一步普及,應用成本下降,越來越多的行業都將會快速的形成智能演化和升級演化,否則,只有死路一條。

然而,許多大數據公司做的服務都是在後端,就比如讓客人來了之後,才進行分析,收集,算法,這樣就缺少一種提前的準備,也流失了一些意向客戶。

而我們寒武紀做的就是基於前端,這一點在張鵬(寒武紀COO,曾任職於360,騰訊,阿里,已經做了十年的互聯網)的分享中也有提到過。張鵬表示對於寒武紀數據這個項目有無窮的想象。

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基於前端就是挖掘潛在客戶,接地氣一點說就是告訴你該去哪裡玩了,現在該買某件東西了,而不是你來或者買之後才開始總結,因為現在的人,無論是旅遊還是購買東西,都喜歡提前在網絡上找攻略,諮詢,瀏覽。之所以能那麼準確地知道你需要某件東西是因為我們寒武紀大數據通過信息的收集,分析你的興趣愛好,行為軌跡,消費群體與消費能力等等情況之後,然後清洗,運用,把對的東西推薦給對的人。

除此之外,還可以幫助企業打造一整套智能商業的解決方案,讓企業賺更多的錢。

說到挖掘潛在客戶,寒武紀最離不開的一個人就是王曉東(CTO),他就是技術的擔當,同時也是寒武紀2019年度顏值的擔當!(顏值擔當你可以不服,但技術不得不服)

在會議中,他就給大家分享了很多技術的問題,比如如何挖掘潛在客戶,數據化運營,DAIA系統,優化以及轉化效果等等乾貨。


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讓技術與想法賦予執行力,讓企業實現質的飛躍


其實,我們也發現很多傳統的企業講,他們也開了公眾號,微商城等等業務,但就沒能踏上互聯網的快車,達不到企業的運作目的。


在會議分享中,發現這種做法是孤立的,閉環的,沒有將各個互聯的板塊打通,也沒有跟客戶建立一個互動的關係,沒有把企業所有的核心業務流程通過互聯網,軟件,硬件有機地結合成一個整體,


換句話說,一個企業要走向智能化,它光是要完成核心業務在線化,所有業務流程服務軟件化,硬件化。


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其實,針對目前的傳統企業也好,互聯網企業也好,他們的痛點無非就是流量的問題以及如何才能讓線下跟線上完美的結合,讓人財物聯繫在一起,這是很重要的點。


這就是我們需要討論制定出更完美合理的方案,讓寒武紀更好地服務大家,無論是從技術升級,智能商業運營,渠道運營,精準引流,還是客戶的服務體驗,轉化效果,公司文化等等方面都展開了一場熱烈的頭腦風暴,且制定了相關的完美方案。


9落幕

經過了三天的會議,大家從寒武紀未來發展的戰略到目前的技術研發,市場定位和客戶服務等進行了深刻地分析並且做出了自己2019年度運營的戰略與目標。

10結語


未來的寒武紀有著無窮的想象,無限的可能!

今天,我們相聚三亞,

來年智慧的果實一定是風華秋實。

未來可期,明年就是未來,

等明年這個時候再聚一定是:

高朋滿座,笑臉如花。




關於寒武紀大數據

寒武紀大數據從2015年開始專注於線下數據的持續積累和價值挖掘技術的開發與應用,只為流通行業服務的線下數據平臺,致力於幫助企業線下數據資產化。通過數據獲取、合成、應用為一體的閉環生態,助力沒有“大數據+”的企業實現新零售的轉型升級。

經過不斷的努力,合作搭建線下200萬+場景數據,覆蓋城市300+,具備專業的線下數據處理能力,為傳統門店升級及新零售業態提供完整的線下數據資產化解決方案。建立私有數據庫,為企業建造數據資產,為新零售提供服系統化服務。


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